句容台泥：奏响绿色低碳发展的生态强音
句容台泥，正以行动证明，水泥行业不仅能够是经济发展的坚固基石，更能成为绿色生态的守护者。在水泥与绿色的交响曲中，他们正演奏着一首低碳发展的新时代赞歌，向着未来，稳健前行。
台泥并购昌兴水泥已顺利完成
2010/08/12 00:00
来源：中国水泥网北京新闻总部
2010年8月12日，台泥集团在北京香格里拉酒店举行媒体沟通会，正式宣布旗下台泥国际集团有限公司斥资38亿并购昌兴矿业集团于大陆之水泥业务顺利告成。至此，台泥在海峡两岸的水泥业务版图遍及台湾、广东、广西、福建、江苏、云南、贵州、四川、重庆、辽宁地区，到今年年底水泥产能提前突破5000万吨。......
中国水泥协会会长雷前治
台泥集团董事长辜成允
台泥国际董事总经理吴义钦
台泥杭州运营管理中心总经理吴黎康
2010年8月12日，台泥集团在北京香格里拉酒店举行媒体沟通会，正式宣布旗下台泥国际集团有限公司斥资38亿并购昌兴矿业集团于大陆之水泥业务顺利告成。至此，台泥在海峡两岸的水泥业务版图遍及台湾、广东、广西、福建、江苏、云南、贵州、四川、重庆、辽宁地区，到今年年底水泥产能提前突破5000万吨，其中大陆部分为4045万吨。根据其计划，随着建设中的四川广安、贵州安顺、重庆合川二期三条水泥生产线也将在2011年陆续投产，届时仅大陆产能就将跃升至4635万吨。
此次媒体沟通会上，包括台泥集团董事长辜成允在内的“新台泥”高管团队成员几乎悉数登场。中国水泥协会会长雷前治、原国家建材局局长、中国水泥网总顾问王燕谋、国家发改委产业协调司处长刘明、工信部产业政策司处长袁克兰、中国建筑材料联合会副会长陈国庆、中国水泥协会副会长兼秘书长孔祥忠等人作为嘉宾也到场祝贺。中国水泥网CEO邵俊作为特邀行业媒体嘉宾出席活动。
中国水泥网总顾问、原国家建材局局长王燕谋，中国水泥协会会长雷前治、台泥集团董事长辜成允与行业领导嘉宾共同开启写有“新台泥，新契机”六个遒劲有力大字的扇面
在发布会上，中国水泥协会会长雷前治首先表达对台泥在大陆的发展策略和发展理念的赞赏，他认为随着台泥顺利并购昌兴将巩固其在华南的龙头地位，台泥也有望借助昌兴原有的水泥版图，开拓疆界、再创佳绩。在当前中国水泥业兼并重组的浪潮之下，雷前治也寄语台泥这样位列中国水泥业前十名的大企业能够起到表率作用，在积极扩大产能的同时，也承担起更多的社会责任和行业使命。
随后原昌兴矿业水泥业务总经理、现任台泥杭州运营管理中心总经理吴黎康代表“新台泥”团队致欢迎词。随后吴黎康与台泥国际集团有限公司董事总经理吴义钦携手开启了书写有“新台泥，新契机”六个遒劲有力大字的扇面，并合手庄严地盖上了台泥的印章。中国水泥协会会长雷前治、中国水泥业资深专家王燕谋、国家发改委产业协调司处长刘明、工信部产业政策司处长袁克兰、中国建筑材料联合会副会长陈国庆、中国水泥协会副会长兼秘书长孔祥忠与台泥集团董事长辜成允一齐见证了这一历史性的时刻。
之后台泥国际董事总经理吴义钦解读新台泥战略布局，随后董事长辜成允也说了自己对于此次并购的看法，认为是“两情相悦”、“如鱼得水”，他同时也表示对大陆未来10年的市场充满信心，水泥产业发展新政出台及两岸经济合作框架签订都对台泥未来发展构成利好。
记者互动环节，辜成允表示，双方联合其实是强强联系、两情相悦、如鱼得水
中国水泥网记者张彦哲现场提问
最后在媒体提问环节，辜成允就新华社、中国水泥网、环球企业家杂志、证券时报、中国水泥杂志等媒体记者的问题作了详细的解答，其中，对于并购之后原有台泥团队和昌兴矿业水泥业务团队相互之间文化、风格之间的差异。辜成允表示：两强联合最怕相互之间出现冲突，尤其是购买方，台泥在并购之初也在原昌兴团队中普遍感到焦虑，但是经过相互之间深入交流之后这种情况得到巨大改善。并购之后台泥其实抱着一个学习的态度，把所有的东西摊在桌子上一条一条比较，只做对的。现在台泥把原有台泥和昌兴团队中的优点结合起来打造成一个“新台泥”团队。其次，台泥和昌兴矿业之间的风格差异并不是很大，因为从台泥刚刚进入大陆市场之后就和昌兴认识，经历这么多年，双方关系非常融洽。此次双方联合其实是强强联系、两情相悦、如鱼得水。
自2002年涉足大陆市场以来，台泥始终以“深耕华南”的策略为立足之本，厚积薄发于2008年年底成功问鼎华南，仅大陆产能就突破2000万吨，并于当年立下“2012年达到5000万吨总产能”的宏愿。近两年，随着国家有关政府部门对水泥业强有力的宏观调控，企业依靠自建方式新增产能速度放缓。台泥及时审时度势，以极具前瞻性的眼光另辟蹊径，于去年年底公告一举并购昌兴矿业在中国大陆地区除安徽巢东水泥之外的全部水泥产业，包括已有的位于广东和云南的950万吨产能及在建中的分布于重庆、贵州、辽宁、四川的800万吨产能。随后，双方按部就班地召开董事会、股东大会并顺利获得通过，继而获得两家公司所在地主管部门的认可，于近期大功告成。由于该并购案涉及金额高达38亿港元，一度被誉为中国水泥业界2009年第一大并购案。
台泥在大陆的原有产能包括广东英德、广西贵港、江苏句容、福建福州、广西柳州、安徽朱家桥等地共计2685万吨，而并购昌兴之后今年年内将增加广东龙山及广州、云南保山及安宁、辽宁灯塔、重庆合川一期1350万吨。根据规划至2011年，又将新增包括重庆合川二期、四川广安和贵州安顺在内的产能600万吨。如此一来，意味着台泥继2008年提前完成大陆产能突破2000万吨之后，再次提前实现其2012年前达到两岸5000万吨产能的宏愿。
台泥水泥原有自建产能（2685万吨）：
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广东英德 |
广西贵港 |
江苏句容 |
安徽朱家桥 |
广西柳州 |
福建福州 |
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900万吨 |
900万吨 |
450万吨 |
70万吨 |
140万吨 |
225万吨 |
并购昌兴后新增产能（1350万吨）：
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广东龙山及广州 |
云南安宁及保山 |
辽宁灯塔 |
重庆合川一期 |
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820万吨 （含原昌兴自建产能600万吨，参股海螺水泥有效产能200万吨，参股广州南方水泥有效产能20万吨） |
130万吨 （参股昆钢嘉华水泥有效产能130万吨） |
200万吨 （2010年5月已投产） |
200万吨 （在建，2010年可投产） |
2011年，可新增产能600万吨，大陆总产能共计4635万吨：
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四川广安 |
贵州安顺 |
重庆合川二期 |
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200万吨 （在建，2011年可投产） |
200万 （在建，2011年可投产）吨 |
200万吨 （在建，2011年可投产） |
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