[万里行]胜金水泥：立足当前 精耕细作

胜金水泥总经理胡晓方接受中国水泥万里行媒体访问

胡晓方总经理与万里行媒体访问团合影留念

　　“市场变化太快并且很不好确定，所以我们现在考虑的是立足当前做好自己，自己强壮了，就可以以不变应万变不用畏惧市场的变化万千。”

　　“做企业就像做人一样，只有先了解了做人的道理才能做好企业。”

　　总经理胡晓东以其憨实、诚信的做人理念和永不放弃、敢于创新的精神将胜金水泥走出胜金村，发展成为宁夏建材行业的骨干水泥企业，并且占据了将近80%的农村市场。

　　8月5日，通达中国水泥万里行一团来到了中国枸杞之乡——中卫，来到胜金水泥。董事长胡发太、总经理胡晓方带领公司众多中高层领导在新型干法生产基地对万里行的到访表示热烈的欢迎。

　　胜金水泥的发源地是胜金村，距离不远处有一座山名为胜金关，胜金水泥生产的水泥品牌以此山命名，这和我们在万里行二阶段走访过的湖南印山台水泥公司情况很类似。如今胜金水泥原址的立窑已经拆掉两条转做粉磨站，对面的公司办公大楼就在胜金村村口。董事长胡发太同时兼任胜金村村长和村委书记，因为有了这个民营企业的支撑，胜金村的新农村建设要远远领先于周边其他村庄。

　　一身兼任多职 每个职位都没有“委任状”

　　现任胜金水泥总经理的胡晓方是董事长胡发太的第二个儿子，用胡董事长的说法：“这个孩子上了大学，学历高，水泥厂要是没有他就没有今天的成就。”学工科出身的胡晓方进入水泥厂的第一个岗位是化验室分析工，当时厂里没有化验室主任，于是胡晓方便兼职化验室主任；之后，生产厂长不懂水泥，于是胡晓方又担当起了水泥厂长的职责；将水泥生产的各个程序捋顺之后，由于当时水泥需求较低，水泥生产出来之后卖不出去，于是胡晓方又开始做起了销售，出去寻找水泥出路。

　　经历了一个水泥企业几乎所有的重要岗位，但每一个岗位都没有明确的“委任状”。抛开家族企业不谈，这种为了企业能够生存能够有所发展而拼命奋斗的精神是可贵的，也正是胡晓方这种坚持不懈才使得胜金水泥有了今天的成果，成为从当初众多小立窑水泥厂脱颖而出并且成长为当今宁夏第二大水泥企业的辉煌成效。

　　立足当前 做好现在

　　当万里行记者问道胜金水泥未来的发展战略时，憨实的胡晓方总经理说道：“市场变化太快并且很不好确定，所以我们现在考虑的是立足当前做好自己，当自己强壮了，就可以以不变应万变，不用畏惧市场的变化万千。”

　　胡晓方介绍公司在做精做细加强自身能力上主要从三个方面入手：

　　第一：严把质量关。公司生产的产品优于国家标准，同时求教有关专家保证质量的稳定性。

　　第二：降低成本。在质量得到保障的前提下降低企业生产成本，以提高企业的盈利能力。

　　第三：稳定市场。公司产品的经销渠道主要是通过经销商，只要稳定住经销商企业的产品就有出路。[Page]

中国水泥研究院高级研究员姜莎莎发问

　　支援玉树灾后重建 建设胜金新农村

　　玉树地震发生后，为保证灾区重建过程中建筑材料能够正常供应，工业和信息化部曾数次召开玉树地震灾后恢复重建建材保障协调会议。来自青海、甘肃、宁夏、陕西、四川、河南等省区工业和信息化主管部门以及16家重点建材企业参加了7月5日的协调会议。据青海省经委介绍，玉树灾区三年恢复重建所需大宗建材，除少部分由青海省自己解决外，主要依靠省外协调解决，其中水泥和钢材分别有490万吨和96万吨的缺口。

　　作为一个具有高度社会责任感的企业，宁夏胜金水泥有限公司义无反顾地承担起了向灾区平价供应水泥的义务，每天向玉树发送4000吨水泥支援玉树灾后重建。

美丽的胜金村，新农村建设的成果中有胜金水泥很大的贡献

　　从村办企业发展起来的胜金水泥为胜金村的新农村建设提供了巨大的帮助。村里有一条小康路是胜金水泥出资建设的，村委会三层的办公楼也是胜金水泥出资出力建设的。此外胜金水泥还出资帮助村内贫困户进行房屋修葺，资助村内贫困大学生解决学杂费……

　　“做企业就像做人一样，只有先了解了做人的道理才能做好企业。” 胡晓方总经理把经营企业与做人紧密连接在一起。据介绍，公司第二条生产线建设过程中公司资金不足，与胜金保持良好合作关系的设备企业垫资了2000万。设备企业往往向水泥企业出售设备的时候，总是担心货款回收出现问题，而与胜金合作的这家设备企业却出资帮助胜金建设新线，足以说明胜金水泥的诚信和良好口碑。

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