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我想我们做对的事情，也希望能够我们同业、整个社会一起努力做对的事情，让整个全球的社会变得更好。
【同期】台泥集团董事长 张安平
我们(科研)现在其实有两只脚，一只脚在台湾，一只脚在大陆，也在做一个全方面的改善。其中一个很清楚，减碳绝对是对的事情，大家说减碳是很好的商机，可能是，但减碳绝对是对的事情。
【解说】近日，台泥集团董事长张安平接受中新社记者专访时说，快速的碳排放，会对人类社会造成极端的影响。“而水泥排碳太多，企业要负起责任。”
【同期】台泥集团董事长 张安平
我们唯一的方法面对它，然后想办法解决它。当然我希望我可以做更多，让这个产品更有效率、更低排放，让这个文明继续发展。
【解说】台泥是台湾第一家股票上市企业，2003年进入大陆，20年来，业务拓展到12个省份，并参与国家重大工程建设。台泥伴随大陆经济高速发展而不断壮大，目前产能居台湾第一、大陆第七、全球第十二；在“2022胡润中国500强”的非国有企业排名中，位列入选水泥企业之首。
【解说】伴随着大陆进入高质量发展阶段，生态环保成为经济发展重要组成部分，张安平对此深表认同。
【同期】台泥集团董事长 张安平
我想我们做对的事情，也希望能够我们同业、整个社会一起努力做对的事情，让整个全球的社会变得更好。
【解说】为响应大陆2060年碳中和目标，台泥制定减碳路径，承诺2025年温室气体排放强度较2016年减少11%，2030年降低20%，2050年集团混凝土产品达到碳中和。张安平坦言，这相当具有挑战性。
【同期】台泥集团董事长 张安平
我(对台泥)的基本的要求，是所有地方排放(标准数值)的一半，政府开出来标准的一半。这是一直打分数的，有数据，然后我们所有这些排放的数据是自动的，全部每天都到我手机来，如果哪个超出的话，直接会到我手机上。
【解说】张安平说，台泥的技术研发始终没有停步，通过与两岸科研机构合作，有很多途径可以实现降碳目标。
【同期】台泥集团董事长 张安平
最重要一块东西如何降碳有几种，一个当然制程降碳，化学作用降碳，还有一个使用时间拉长的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了，这是非常不好的。古老时候的建筑都是想，我要造这个(用)500年、1000年，如果我们还是有这个心态的话，我们碳排放自然下来。
【解说】6月中旬，一座名为“公亮大楼”的建筑在杭州封顶，这将成为台泥集团在大陆的运营总部。张安平说两岸产业互补性高，可携手开拓国际市场。
【同期】台泥集团董事长 张安平
其实两岸的互补相当高，台湾这2000多万人口其实它的所谓的 经济大小不够，它需要市场，但大陆市场当然够。当然另外一个讲法就是我们中国人总是互相了解深一点，所以说比较能够对中国的市场了解，也很容易进来。
【解说】张安平介绍，“公亮大楼”造型以前董事长辜振甫(字公亮)喜爱的京剧戏服水袖为灵感，也恰似一座桥，传递对辜老的纪念与理念传承，希望能够连接中外、跨越海峡。
【同期】台泥集团董事长 张安平
大楼的设计的概念就是“桥”，我想这是古今中外、台海两岸的桥，这是“公亮大楼”的主要的设计理念。老先生永远讲人跟人之间的沟通，造成世界的和平，然后这是重要的，他永远都是朝这个方向走。他曾经讲过说，没有一件事情比十几亿人口的和平更重要。我觉得我们到这一辈，我们也应该承担一些事情，我现在做的就是做出承担的事情，也没有什么，就是跟着我们前辈，跟着辜老先生一路走下来的路子吧。
编辑：周程
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