[淮北矿业集团]淮北矿业荣登2024年中国品牌价值500强,安徽唯一上榜煤炭企业
淮北矿业成为中国2024年品牌价值500强中唯一的安徽煤炭企业,排名第364位,显示出其在行业中的品牌实力。安徽共有12个品牌入选,奇瑞、海螺水泥等也在列,全省上榜品牌总价值达5867亿元。
截止2010年6月25日,荻港海螺4#、5#窑熟料产量双双突破100万吨,提前完成半年度计划任务,同时两台窑上半年共实现4个单月运转率100%,经济指标受控,熟料质量稳定,无设备、工艺事故。 ......
稳定运行的生产线
截止2010年6月25日,荻港海螺4#、5#窑熟料产量双双突破100万吨,提前完成半年度计划任务,同时两台窑上半年共实现4个单月运转率100%,经济指标受控,熟料质量稳定,无设备、工艺事故。
在2009年产能发挥良好的基础上,2010年以来,公司进一步明确制造分厂的目标和责任,调动其积极性,从强化工艺管理,加强设备管理,优化生产组织等方面入手,加强对两条线生产流程的管理,确保设备、指标、安全、质量等方面均稳定受控。
细化工艺流程管理,优化工艺操作。针对窑运行中出现的工艺问题,及时组织分析、调整、跟踪,解决工艺运行中存在的问题;利用周操作例会、月工艺质量例会、工艺研讨分析会等研讨平台,统一操作思想,规范操作;严格操作管理,控制窑系统用风及预热器出口温度,控制窑、磨停机次数,优化操作参数,提高窑磨运行质量。
精心操作 确保生产稳定
从强化基础管理、临停检修管理和隐患监控力度三方面入手,提升装备管理。以加强设备点巡检管理为抓手,加强对设备运转现场的管理;通过规范、及时和全面的日常点巡检,提高设备管理的预见性和计划性;有效利用临停检修,集中梳理、解决制约生产的瓶颈问题,提高检修的系统性和彻底性。通过日常基础工作的夯实和有计划、高效率、高质量的短时间检修的良好结合,提高设备运行的可控度,保证了设备运转率,为持续稳定的生产奠定了设备和工艺基础。
加强日常设备点巡检管理
优化生产组织,抓实闭环管理,提升执行力。加强生产组织和中、夜班运行保驾力度,形成值班人员的管理制度,为中夜班设备运行受控和系统物料流通畅提供了有利条件;严抓工作的落实和执行力,推动各项工作有序开展。
以规范制度和台帐入手,以强化工段自主管理和班组建设为中心,不断完善并强化基础管理。建立和完善各类管理制度,把各项具体工作制度化,规范化;以狠抓现场环境卫生评比、红旗设备评比等活动的规范开展,来调动工段管理的自主性和积极性,以坚实的工段管理保障各项基础管理工作的顺利推进。
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淮北矿业成为中国2024年品牌价值500强中唯一的安徽煤炭企业,排名第364位,显示出其在行业中的品牌实力。安徽共有12个品牌入选,奇瑞、海螺水泥等也在列,全省上榜品牌总价值达5867亿元。
无人矿卡、新能源矿卡等新型车辆在水泥行业使用中能具体为企业带来多少经济效益呢?
中国水泥企业加速海外扩张,受益于一带一路建设,海外熟料产能增长35%至6465万吨。海螺水泥和华新水泥等企业积极布局海外市场,业绩逆势增长,显示出海外市场的潜力和对企业盈利的提振作用。中资水泥企业在东南亚、中亚和南非等地产能突出,海外业务成为应对国内需求下滑的新机遇。
海螺集团在2024年全国防灾减灾宣传周期间,通过应急演练、知识培训和宣传活动,提升员工防灾减灾意识和能力。各单位组织地震、火灾等应急演练,进行防灾知识培训,悬挂横幅、张贴海报等方式普及防灾知识,强化基层应急处理能力。
重庆市忠县县委副书记、县长徐海波考察海螺水泥,双方探讨深化在新能源、环保产业、数字经济等领域的合作,旨在推动忠县经济社会发展,实现互利共赢。海螺水泥致力于构建“一基五业”高质量发展模式,忠县则凭借资源和区位优势,期待与海螺共创美好未来。
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