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捡了大漏?4万元拿下上亿元应收账款!

近日在阿里拍卖平台上,一起4.22万元拍下账面价值上亿债权的拍卖事件,引发了网友不少的关注。......

据媒体,近日在阿里拍卖平台上,一起4.22万元拍下账面价值上亿债权的拍卖事件,引发了网友不少的关注。

深圳一家公司总金额高达1.15亿的应收账款、其他应收款和预付账款被拍卖,最终被人以4.22万元的价格拍下。

从拍卖公告给出的4张应收账款明细表看,不少知名公司都被列为了债务单位,如周大福、周大生、周六福等,还有部分个人,甚至包括上海黄金交易所,账款从几万到上百万不等。

据数字建材DataBM.com了解,2022年,混凝土全行业应收帐款超1万亿,同比上涨了8.24%,占全年营业收入的52.23%。混凝土行业产能严重过剩,垫资业态难以改变,应收帐款居高不下,弱小企业不得不退出。这一直都是混凝土行业难以改变的现状。那么,混凝土企业为何会一直深陷应收账款“泥潭”呢?

1、目前多数地区混凝土市场呈现“僧多粥少”的状态,混凝土企业在承揽业务过程中竞争异常激烈,一些企业为了拿到更多的市场,不仅不断降低价格,还增加很多“优惠”措施,比如降低付款比例、垫资施工、延长支付期限等等。商混行业大,但企业分散,市场混乱,想获得市场话语权可谓难上加难。

2、太容易被“找茬”。混凝土产品可以产生争议的环节太多,从质量、数量到送货时间等环节,都容易产生争议,而混凝土在这些环节又难免产生一些瑕疵,因此常常被抓住把柄,扣款或拖延付款。

3、票据多,管理难度大。混凝土行业普遍实行一车一票,一个搅拌站一年的送货单达到数万张,甚至更多,这么多票据要实现有效的管理,难度相当的大。

4、收货人经常变更。受现场条件制约,在送货单上卡子的基本上是外协农民工或层次较低的管理人员,这部分人员流动性很大,在产生纠纷时无法确认其有效身份。

5、销售对象层次参差不齐。混凝土企业销售产品的对象差异非常大,有总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业,跨度比较大,从特级总承包资质企业到没有资质,从注册资金几亿到几万都有,老板学历从博士到小学都有。

6、混凝土行业销售均属于赊销。混凝土行业发展到现在,在销售中现款交易或给付预付款的极少,绝大部分还是赊销。

7、公章使用不规范,合同签署人无有效的授权。由于众多的项目都是由外地建筑公司承接,其仅仅在本地派出项目部,在混凝土销售合同签署时也仅仅使用项目部的印章,而不是其法人章或合同章,在产生纠纷时对合同主体的认定存在一定的困难。

8、营销人员业务水平较低。目前混凝土企业销售人员的业务水平普遍较低,文化水平平均不到高中学历,对混凝土的专业知识、合同管理的相关知识以及法律知识掌握较为欠缺。

加之,2022年是房地产行业面临巨大变局的一年,地产企业时而爆雷,多家房企面临债务危机,引发多项连锁反应,投向房地产资金逐步减少,行业融资环境仍然紧缩,加之疫情等不确定因素,致使混凝土企业在回款方面也遭遇到了更大挑战。

编辑:余丹丹

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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