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中国能建葛洲坝水泥公司召开人才工作会
2023/09/26 09:18
来源：中国能建葛洲坝水泥公司
桂桐生强调要全面落实人才工作主体责任，建立齐抓共管的人才工作机制，构建“公司党委统一领导，组织人事部门牵头抓总，职能部门、事业部、直属机构及所属单位各司其职、密切配合”的人才工作格局。......
9月25日，中国能建葛洲坝水泥公司召开人才工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央人才工作会、中央企业人才工作会、中国能建和集团股份公司人才工作会精神，牢固树立“人才是第一资源”理念，系统谋划部署新时期公司人才工作新理念、新战略、新举措，着力打造一支“信念坚定、甘于奉献、数量适度、结构合理、素质优良”的人才队伍，纵深推进人才强企战略，为公司“打造一流建材提供商”提供坚强的人才保障和智力支持。
图｜会议现场
公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并发表题为《牢固树立人才为本理念 大力实施人才强企战略 为打造一流建材提供商提供坚强人才保障》的讲话。党委副书记、工会主席李永红主持会议并传达中央人才工作会、中央企业人才工作会、中国能建和集团股份公司人才工作会精神。公司副总经理张长军作公司人才工作报告。会议发布了公司“361”人才工程方案，宜城公司、石门公司、西里公司三家单位以视频方式交流工作经验。
会议指出，近年来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面加强党对人才工作的领导，通过建强干部队伍，创新人才引培，优化人才结构，深化制度改革，充分发挥人才“第一资源”作用，坚定不移走人才强企之路，全面推动人才工作走深走实，取得了积极成效。
桂桐生从人才储备、人才结构、人才评价、人才激励、用工机制、能力素质等方面深入剖析了当前公司人才工作存在的差距和不足，强调要大力践行中国能建“4223”人才强企战略和集团股份公司“436”人才工程方案，以中国能建《若干意见》和“1466”战略为指引，紧密围绕公司“一体化、差异化、国际化”发展思路，持续深化人才体制机制变革，切实把人员规模优势转化为人才优势、创新优势、竞争优势、发展优势，为公司打造一流建材提供商提供坚强的人才保障。要大力实施“361”人才工程，全力推进“三大人才计划”，统筹建设“六支专业化人才队伍”，做好“开拓者”人才储备计划，全面优化人才队伍结构；要抓好“关键少数”和“重要基数”，全面加强人才队伍建设；要持续深化人才体制机制改革，全面提高人才队伍活力。
桂桐生强调要全面落实人才工作主体责任，建立齐抓共管的人才工作机制，构建“公司党委统一领导，组织人事部门牵头抓总，职能部门、事业部、直属机构及所属单位各司其职、密切配合”的人才工作格局。要健全人才工作考核奖励机制，纵深推进三项制度改革，优化人才工作考核机制，完善人才工作奖励机制。要充分保障人才工作投入，保障人才经费投入，保障人才成长时间，抓牢人才基础工作。要大力营造良好人才发展环境，深入践行人才强企战略，持续优化人才培养方式，加强与人才的日常思想沟通和情感交流，关心关注人才队伍的思想动态、工作状态，不断增强队伍的凝聚力、向心力，切实提高人才的获得感与幸福感，为开创新时代葛洲坝人才工作新局面，加快打造“三新”能建和建设世界一流企业提供坚强人才保障。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、高管、副三总师、本部职能部门、事业部、直属机构负责人、子企业专职董监事、技术专家，所属单位领导班子成员、中层干部、年轻业务骨干参加会议。
编辑：周程
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