中国建材集团魏如山一行访问海螺集团，共谋行业高质量发展合作
中建材和海螺作为行业头部企业，都肩负着推动行业转型升级的重任，尤其在当下经济和行业困难时期，希望双方加强相互沟通和政策协调，强化交流合作，共同促进行业健康可持续高质量发展。
宁国水泥厂日产5000吨生产线四月份运行质量再超前三月
2010/05/07 00:00
来源：海螺集团
近年来，宁国水泥厂不断完善生产组织管理体系，注重加强责任管理，狠抓设备运行质量，组织“一事一议”，扎实做好日监控、周分析、月总结，把握内在运行规律，有效地稳定了设备运行质量。......
海螺功勋窑——宁国水泥厂日产4000吨生产线外景
近年来，宁国水泥厂不断完善生产组织管理体系，注重加强责任管理，狠抓设备运行质量，组织“一事一议”，扎实做好日监控、周分析、月总结，把握内在运行规律，有效地稳定了设备运行质量。四月份，该厂日产5000吨生产线月度熟料生产完成率为103.51%，台产较计划值高出7.26t/h，窑运转率100%，创造了今年以来的最好水平。
该厂始终坚持以窑为中心，加强装备管理，以考核管理为纽带，增强了全员保窑运行的使命感和责任感。为进一步强化专业管理，工艺、机械、电气、自动化等专业针对大窑运行目标制定了详细的保障措施，时刻关注主机设备运行状况，实行生产全过程跟踪监控。
一方面，充分发挥调度的指挥协调功能，始终坚持深入现场，及时解决影响生产稳定运行的各种疑难问题。另一方面，充分利用日早会、晚会、周调度会、月度经营分析会等会议，积极组织研讨，制定切实有效的解决方案和保障措施，并跟踪落实，加强考核，做到有计划、有布置、有跟踪、有验证、有考核，形成管理闭环。大力推行“故障停机考核”机制，把停机次数、停机时间作为硬性考核指标，与工艺、机械、电仪、耐火材料四个专业挂钩。在此基础上，该厂又结合“四级点检”制度，细化推出“区域检查制度”，将生产区域按特点分成若干组，各专业技术人员分片负责，利用周生产例会通报检查情况，落实整改责任人和期限，提高设备预检修质量和专业点检水平，减少重复性停机次数。
针对四月份天气变化情况，该厂还制订雷、汛和托轮高温应急预案，加强大窑的避雷保护。一系列措施的有效实施，为日产5000吨生产线的稳产高产和月度运转率的100%奠定了坚实基础。
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