象山海螺组织党外人士“双树双建”主题教育活动部署动员大会
会议最后举行了研读一本经典著作读书班开班仪式，全体党外人士同读一本《习近平著作选读》,强化思想认识,充分认识开展“双树双建”活动的重要意义，以开展活动为抓手，推动公司党外知识分子统战工作不断提质增效。
看兵团建工雁池建材公司如何实现高质量发展
2023/05/24 13:42
来源：兵团日报
兵团建工雁池建材公司作为第一批重组企业，逐步在混合所有制改革的道路上明确了发展方向，探索出一条稳步发展之路。......
5月18日，在雁池梧桐预拌砂浆有限责任公司发货室，值班人员在进行砂浆发货工作
雁池科技发展有限公司生产车间安全管理人员在检查设备用电等情况
在雁池科技发展有限公司水泥发货室化验室，工作人员在检查包装车间情况
雁池科技发展有限公司化验室工作人员在做溶液复表试验
走进位于五家渠市兵团新型建材经济开发区的兵团建工雁池建材公司所属雁池科技公司，检修工人有序检测运转机器，化验室化验员认真严谨把好材料进出口关；生产车间内外，整齐的装卸料车，轰鸣的机器马达声，构成一幅繁忙的企业生产图景。
为深化国资国企改革，2018年以来，十一师梳理重组了一批有潜力的工业企业。兵团建工雁池建材公司作为第一批重组企业，逐步在混合所有制改革的道路上明确了发展方向，探索出一条稳步发展之路。
解放思想，在变局中定向谋篇
兵团建工雁池建材公司党委领导班子带头落实“第一议题”制度，深学细悟党中央决策部署和自治区党委、兵团党委工作要求，采取“现场教学+专题学习+集体研讨”的方式，充分发挥“领头雁”作用，不断提高政治站位，对标对表抓好落实。
“推动企业高质量发展，首先要解决思想认识问题，做好‘一盘棋’发展的谋篇布局。”兵团建工雁池建材公司党委书记、董事长蔡志舰说。
兵团建工雁池建材公司是混合所有制企业占比较高的国有企业。如何在民营企业中发挥党的领导作用？如何实现企业利益最大化和履行社会责任同步协调推动？公司党委积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，促进基层党建与生产经营深度融合。
公司党员领导干部在工作中发挥先锋模范作用，深入基层，了解一线员工生产生活实际情况，与员工座谈交流，向基层问计问策问需。同时，通过多渠道多形式引导员工明确提质增效等目标任务，教育引导员工与企业发展同频共振。
深化改革，在变局中破解难题
2019年年初，兵团建工集团以兵团城建集团、兵团市政轨道交通集团控股的8家公司为基础，通过重组整合，深化合资合作模式，组建了兵团建工雁池建材公司，经营范围以水泥、砂浆、商砼等建材产品生产加工为主。
在随后的改革发展中，兵团建工雁池建材公司领导班子统一思想，成立了主要领导牵头的全面深化国资国企改革工作领导小组，制定具体实施方案，明确路线图、时间表、责任人、实施挂图作战。
当年6月，公司完成“四个一批”企业处置，清算注销1户企业，明确培育发展6户企业思路；当年年底完成12名退休人员社会化移交工作。
自2020年起，兵团建工雁池建材公司聚焦公司治理、活力效率等重点难点，着力解决机制体制不健全、布局结构不合理等制约发展的痛点堵点，逐个攻克、逐项落实，深化改革取得重大进展。
混合所有制改革是推进国有企业改革的关键举措和重要突破口。兵团建工雁池建材公司党委按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，修改完善了公司章程，厘清了党组织会、股东会、董事会、经理层的职责边界，全面梳理了混合所有制企业的生产经营体系，在安全质量管理、责任考核奖励等方面建立健全规章制度，建立决策、生产经营、监督三权制衡机制，使得改革迈出了实质性步伐。
稳中求进，在变局中厚植优势
兵团建工雁池建材公司90%以上市场份额在乌鲁木齐和昌吉地区。近年来，公司不断拓展市场，加大投资力度，扩大传统工业建材产品的市场份额。2022年，在三师四十一团草湖镇工业园区注册成立了兵团雁池金石新型建材有限公司，在十四师昆玉市注册成立了雁池四通公司昆玉分公司，市场占有率大幅提高。
“完成全年目标任务，要以绩效考核为牵引，充分激发全员干事创业积极性、主动性。”在2022年度工作报告中，该公司党委明确，要按照“稳商砼、强砂浆、保水泥、增砂石、提三产”工作思路，提升水泥制品全产业链专业化能力，持续扩大市场份额，拓展盈利空间。
2022年，在疫情和行业下行环境冲击下，兵团建工雁池建材公司全力解决原材料运输难题，抢抓市政等重点工程项目，保障不间断闭环生产，稳住经济发展。全年累计完成产值14.09亿元，完成“两金”清收总额4.95亿元，实现税前利润3397.48万元。
今年年初，该公司坚持问题导向、目标导向和结果导向，围绕提质增效、市场开发、薪酬分配等精准破题解题。
公司加大研发投入力度，开展技术创新、模式创新，重点推进内控管理，提升科技创新能力，加快新型建材产品研发进程，增强主营业务竞争力，为经济稳定增长持续注入新动能。
坚持将“利润指标”作为绩效考核的“重头戏”，扎实推进提质增效。深挖管理潜力，争取优惠政策，降低原材料采购成本，采用优化产品配方、生产工艺等多种方式，提升企业生产效益和盈利空间。
落实“四项经济工作”机制，聚力防范化解重大风险，总结经济指标、综合考核指标执行过程中的问题，提升月考评力度，用数据说话，实时对比，真正做到以业绩论英雄。
今年一季度，该公司完成产值1.4673亿元，同比增长12.61%，实现利润236.23万元，同比增长3.69%。
创新引领，在变局中自立自强
兵团建工雁池建材公司党委始终把创新摆在发展全局的核心位置，促进企业高质量发展。
近年来，该公司以传统水泥制品建材产业为基础，大力发展新型建材产品，做好现有产品生产、绿色新型建材产品研发、产品检验检测及销售“四项业务”。
“我们要以求真、求实、求新、求变的精神，努力实现更多从0到1的突破，不断向科学技术广度和深度进军。”兵团建工雁池建材公司党委副书记、总经理郭宏说。
2022年，兵团建工雁池建材公司在科技方面投入1080万元，获得实用型专利27项，新产品新技术研发及应用4项。其中，金石商混公司“高性能混凝土生产关键技术研发与应用”项目获批兵团科技项目，该公司还获得中国混凝土行业优秀企业等荣誉称号。雁池科技公司、雁池梧桐公司均通过了质量、环境、职业健康认证工作。雁池科技公司取得QC小组《提高42.5R普通硅酸盐水泥3天抗压强度》成果，获得自治区第43届质量管理小组成果交流会三等奖；雁池梧桐公司获得2022年度“兵团级专精特新企业”称号及自治区新型墙体材料认定证书。
发展从来都是在攻坚克难中取得的。兵团建工雁池建材公司用“突破”赋予新起点新的打开方式。下一步，该公司将继续推进高新技术和信息技术发展，实现传统水泥制品建材产业升级改造，研发新型建材产品，全面提升企业管理水平，扩大品牌影响力，提升经营效率，使企业高质量发展之路行稳致远。
编辑：李晓东
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