中材集团召开资金管理体系建设研讨会

大会现场

　　3月31日，中材集团资金管理体系建设研讨会在北京召开。集团总经理刘志江、总会计师徐卫兵、中材股份财务总监刘标出席会议。会议由徐卫兵主持。　　

　　刘志江做了重要讲话。他强调了四点认识：第一，各单位必须提高认识，统一思想，积极参与资金管理体系建设。第二，加强资金集中管控既是国资委对集团资金管理的现实要求，也是现代企业管理的迫切需要。第三，企业管理要以财务管理为中心，而资金管理是财务管理的核心。资金流贯穿于企业生产经营的全过程，是企业的血液。资金管理体系建设的关键是为企业提供均衡、充足的现金流。第四，资金集中管理体系是集团正在建设的十二个管理体系中几个重点建设的体系之一，其目的是为了发挥集团的整体资金优势，加强资金管理，降低资金使用成本，提高资金的使用效益。

　　会上，集团资金管理体系项目组介绍了资金管理体系建设的进展情况、设计方案及硬件配置方案。

　　与会代表就集团资金管理体系的方案展开了认真、热烈的讨论，他们结合本单位的实际情况对资金管理体系建设提出了建议。

　　刘标做了会议总结，他表示，资金管理项目组将认真听取大家的建议，进一步完善建设方案。希望各单位要统一认识，积极推进资金管理体系的建设。

　　集团下属29个单位的财务负责人和集团资金管理体系项目组共50余人参加了会议。