丹麦史密斯公司09年业绩“令人满意”
尽管如此,史密斯公司认为,2009年业绩“令人满意”:报告期内,净利润较2008年的15.15亿丹麦克朗上升10%至16.64亿丹麦克朗;EBIT率为9.8%,而2008年这一数据为9.5%;经营现金流从2008年的23.24亿丹麦克朗上升6%至24.70亿丹麦克朗。
表1. 史密斯公司09年财报主要数据 单位:亿丹麦克朗
2008年 | 2009年 | |
收入 | 252.85 | 231.34 |
利润总额 | 56.21 | 54.06 |
EBITDA | 29.11 | 27.25 |
EBIT | 24.09 | 22.61 |
净利润 | 15.15 | 16.64 |
新签订单金额 | 301.76 | 133.22 |
订单储备金额 | 304.60 | 211.94 |
对于2009年全球水泥、矿业工程的市场形势,史密斯公司认为:“2009年上半年,客户投资意愿明显萎缩,计划中的项目被推迟,在建的项目被暂停,不少工厂停止生产,库存减少,维护成本最小化。业主的主要着眼点在如何增加现金流,减少成本。2009年下半年,这股阴霾开始消散,市场前景开始显得有些乐观,业主投资的兴趣有所增加。”
新签订单与订单储备
报告期内,丹麦史密斯公司接获订单总量同比下降56%,至133.22亿丹麦克朗。第四季度,市场情况显著改善,史密斯公司新签订单总金额同比只下降了7%;如果把2008年第四季度取消的9亿丹麦克朗的订单算上,2009年第四季度新签订单总金额实际上升17个百分点。 截止到2009年底,丹麦史密斯公司手中握有总价值211.94亿丹麦克朗的订单,较2008年底下降30个百分点,较2009年第三季度下降9个百分点。
表2. 史密斯公司2009年订单与收入 单位:亿丹麦克朗
2009年 | 2008年 | 变化(%) | |
订单储备 | 211.94 | 304.60 | -30% |
新签订单(总额) | 133.22 | 301.76 | -56% |
水泥和采矿业—工程和产品订单 | 82.35 | 241.03 | -66% |
水泥和采矿业—客户服务订单 | 50.87 | 60.73 | -16% |
收入(总) | 231.34 | 252.85 | -9% |
水泥和采矿业—工程和产品收入 | 164.36 | 185.35 | -11% |
水泥和采矿业—客户服务收入 | 54.55 | 53.60 | 2% |
Cembrit收入 | 12.43 | 13.90 | -11% |
水泥板块
报告期内,史密斯公司水泥板块订单总额为71.63亿丹麦克朗,较2008年缩水54%。截止到2009年底,水泥板块订单储备为125.68亿丹麦克朗,较2008年底减少32%。水泥板块总收入达到130.59亿丹麦克朗,较上一报告期略降5%。
表3. 史密斯公司水泥板块2009年订单与收入 单位:亿丹麦克朗
2009年 | 2008年 | 变化(%) | |
订单储备 | 125.68 | 185.65 | -32% |
新签订单(总额) | 71.63 | 157.21 | -54% |
工程和产品订单 | 29.00 | 125.21 | -66% |
客户服务订单 | 50.87 | 32.00 | -9% |
收入(总) | 130.59 | 106.48 | -5% |
工程和产品收入 | 101.13 | 185.35 | -5% |
客户服务收入 | 29.46 | 30.60 | -4% |
水泥产能的增加取决于当地的市场供求情况,这意味着某一地区对新增水泥产能的需求并不受全球经济周期的限制。史密斯公司认为,水泥工程建设最活跃的地区市场是中国、印度、印度尼西亚和非洲。2009年全球(除中国外)新签水泥窑合同总产能达到4500万吨(2008年为1.23亿吨),丹麦史密斯所占的市场份额为38%,较2008年上升6个百分点。2009年,史密斯公司新签订单中有9%来自全球五大水泥生产商,而2008年这一数据为12%。
表4. 2009年全球(除中国外)新签水泥窑订单市场份额
水泥工程公司 | 份额(%) |
史密斯公司 | 38 |
中材国际 | 27 |
伯利休斯 | 16 |
洪堡 | 4 |
其他 | 15 |
2009年,史密斯公司水泥板块的大额订单来自印度、印度尼西亚、利比亚、秘鲁、乌拉圭和埃及。
表5. 史密斯公司2009年新签大额水泥订单一览
时间 | 国家 | 金额(亿丹麦克朗) |
乌拉圭 | 2.25 | |
印度尼西亚 | 4.20 | |
印度尼西亚 | 4.20 | |
利比亚(O&M) | 3.30 | |
利比亚 | 9.70 |
2010年预测
对于已经到来的2010年,史密斯公司预计水泥和采矿业的投资水平会较2009年有所上升,但是,受经济危机的影响,投资仍将处在较低水平。预计2010年全球(除中国外)新签水泥窑合同总产能将增加到5000万吨。预计2010年公司总收入约在190-200亿丹麦克朗之间,EBIT率约为8-9%。其中水泥板块总收入约为90-100亿丹麦克朗,EBIT率约为9%。
为了引领公司安全驶过“后危机时代”,增强公司在特定行业和市场的地位,2010年,丹麦史密斯公司将把战略重点放在:
1. 更加注重向采矿业。近些年来,史密斯公司通过兼并重组已经从一个单纯的矿业设备制造商发展成多个采矿业全套解决方案的提供商。随着业务的不断扩展,有必要调整公司构架——2010年2月,史密斯公司调整了公司结构,以期更加专注于采矿业部门。
2. 更加注重印度和中国市场。未来几十年内,中国和印度将一直是全球最大的水泥和矿业市场。史密斯公司将进一步提升印度钦奈(Chennai)工程研发中心的地位。史密斯公司在中国的长期目标是:成为有竞争力的水泥设备及特定采矿机械和服务供应商。为此,史密斯公司将“依托于中国销售部门和生产基地的基础上,研发专为中国市场设计的水泥设备。”丹麦史密斯公司早在1912年就进入中国市场,目前在北京设有销售部门,在青岛有一座占地13000平方米的水泥和矿业设备制造厂。为扩大在中国市场的占有率,2010年史密斯公司将把青岛生产基地扩大一倍。
3. 强化客户服务业务。客户服务包括可行性研究、安装、员工培训、调试等新水泥厂安装前后及安装期间所有的服务。史密斯公司将特别注重长期运行与维护合同(O&M)。2007年,史密斯公司在北非接获第一个O&M订单。2009年,史密斯公司又从利比亚业主手中接获一个为期四年的O&M订单。
尽管全球经济危机极大地打击了投资者的投资意愿,但从长远来看,发展中国家的城镇化和工业化进程将催生对水泥和矿产越来越多的需求。长远来看,预计全球(除中国外)每年新增水泥窑产能6000-7500万吨。史密斯公司表示:“预计未来几年内,水泥和矿业板块的客户服务业务对集团总收益的贡献率将进一步增加,这将减缓水泥市场周期波动对公司业绩造成的影响。”
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