中材集团明确今年九大工作任务

　　2月4日，中材集团总部召开2009年工作总结大会，会上明确了总部2010年的九项工作任务。中材集团董事长谭仲明作重要讲话；党委书记于世良主持会议并宣布总部年终考核评定结果；总经理刘志江作总结报告。

　　刘志江首先代表经营班子作集团总部2009年工作总结并部署2010年的工作任务。他指出，2009年，中材集团全体职工同心同德，团结奋进，较好地完成了年度各项工作任务，营业收入同比增长22.17%，利润总额同比增长38.61%，是令中材集团员工鼓舞和振奋的一年，为中材集团实现持续、快速、稳健发展打下了坚实的基础。

　　在回顾2009年中材集团主要工作时，刘志江总结了六个方面的成绩：一是积极开展董事会试点，不断完善公司法人治理结构；二是主营业务日趋壮大，集团发展实力进一步增强；三是加强资源整合，运营效率进一步提高；四是坚持科技创新，推进节能减排，核心竞争力不断增强；五是强化管理创新，管理水平稳步提升；六是围绕中心服务大局，党建工作成效显著。

　　刘志江同时提出四个启示。一是要有强烈的责任意识；二是要有有效的应对措施，面对危机的冲击，必须坚持紧盯市场，严控风险，谨慎投资，稳健经营；三是要有敢于变革的勇气；四是要有团结协作的精神。

　　刘志江还指出生产经营和企业管理中存在的一些问题，强调总部要着力做好两个关键环节，一是强化“大局、创新和服务”三种意识；二是深化“观念、职能和作风”三个转变。

　　之后，刘志江部署了中材集团2010年的九项主要工作。一是做好董事会试点工作，进一步完善运营体制机制；二是加强战略研究，制订好集团的下一个五年发展规划；三是创新发展思路，扩大产业规模；四是推进管理体系建设，提升管理水平；五是加强职工队伍建设，提升职工整体素质；六是深化结构调整，加快资源整合；七是发挥科技先导作用，提高可持续发展能力；八是加强党建工作，发挥党组织的政治核心作用；九是加强安全生产和稳定、保密工作。

　　谭仲明在讲话中分析了面临的形势和任务，评述了总部各部门的工作成绩，对今后的工作提出了要求。谭仲明指出，中材集团经过连续多年的快速发展，经济实力、品牌影响力和抵御外部变化的能力已大为增强，财务融资能力、防范风险能力、内部管控能力全面提高，国内外市场开拓能力持续增强，已具备了进一步扩大产业发展的物质基础和外部条件。他还指出，2010年经济发展环境将好于2009年，面对复杂多变的国际国内形势，既要增强必胜信心，又要增强忧患意识；一方面要高度警惕可能带来的潜在风险，认真加以防范和解决；另一方面要善于洞察和捕捉各种发展机遇，拓展新的发展空间，使集团的发展再上新台阶。

　　谭仲明要求中材集团今后要做好三个方面的工作，一是加强战略研究和战略管理；二是加快推进体系建设，全面提升管理水平；三是抓好董事会试点工作。

　　会上还公布了总部2009年10名优秀部门负责人和23名优秀员工名单。