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领导班子大换血 甘肃祁连山水泥集团有限公司召开干部大会

根据中国建材股份党委安排,王鲁岩任祁连山水泥董事长。......

12月19日,甘肃祁连山水泥集团有限公司(简称“祁连山水泥”)在甘肃兰州召开干部大会。中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先出席会议并讲话。中国建材集团党委副书记、工会主席常张利,中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕,中国建材股份党委常委、新天山水泥党委书记、总裁赵新军,新天山水泥副总裁、祁连山水泥董事长王鲁岩等出席大会。会议由祁连山水泥临时党委书记、总经理罗鸿基主持。新天山水泥领导班子成员及祁连山水泥全级次企业中层以上干部共320余人以现场和视频方式参加会议。

中国建材股份党委组织部长、人力资源部总经理王海龙宣读了干部任免决定,甘肃祁连山水泥集团股份有限公司(以下简称“祁连山股份”)原领导班子成员脱利成、刘继彬、蔡军恒,新天山水泥副总裁、祁连山水泥董事长王鲁岩,祁连山水泥临时党委书记、总经理罗鸿基分别作表态发言。

周育先在讲话中用“五个坚持”高度肯定了祁连山股份近十五年来取得的优异业绩,高度肯定了脱利成、刘继彬、蔡军恒三名同志以及祁连山股份上一届领导班子做出的积极贡献。强调指出,祁连山股份重大资产重组释放了产业协同效应,构建了两家兄弟央企集团相互支撑、携手共进的新格局,是央企间合作共赢的典范案例,要以重组为契机,做好托管期间的各项工作,以优异的业绩回报股东、服务社会、造福员工,实现国有资产保值增值。

周育先指出,干部大会既是祁连山水泥重大资产重组创新发展的动员会,也是在新起点迈向新征程的誓师大会。对祁连山水泥领导班子进行调整是根据工作实际作出的决定,也是一次正常的领导班子新老交替和调整补充。

周育先对祁连山水泥新领导班子提出五点要求。一要做到“三平稳”,即平稳收官、平稳交接、平稳起步。要确保祁连山水泥今年生产经营各项工作的顺利完成,积极稳妥做好与中交集团之间、祁连山股份和祁连山水泥之间的交接,确保明年各项工作平稳起步,实现一季度开门红。二要持续推动“十四五”发展规划落实落地,做强做优做大主营业务。要优化升级现有2500t/d生产线,提升装备水平,促进节能降耗,通过重组、收购、租赁、代销等模式,提高在区域市场控制力、市场占有率,促进行业健康持续发展。要加大资源获取力度,提前储备矿山资源,加强与政府部门的沟通,在目标区域内寻找新的矿产资源,为长久经营发展提供资源保障。三要加快与新天山水泥的全面对接,尽快实现内部整合目标。要进一步巩固甘宁青藏行业生态,与新疆、四川市场形成联动机制,重点推动落实跨区域错峰生产、重点工程市场协作。新天山水泥要大力促进祁连山水泥与新天山总部、各区域公司及成员企业间的人才交流共享,实现优势互补,打造高素质人才队伍,提升人才效能。要以全面预算为抓手,充分利用双方在融资渠道、资金管理、税务管理、资产管理等方面的协同优势,增强双方融资能力,合理控制负债率水平,降低融资成本,开展税收和资产创效,系统提升财务管理水平、风险控制能力和财务创效能力。要依托中国建材集中采购电子平台,落实分类分级集中采购策略,进一步提升综合议价能力和采购综合管理水平。要充分调动和激发员工活力和创造力,增强企业核心竞争力和核心功能。四要坚定不移推进基础建材转型升级,不断提升竞争力。贯彻落实习近平总书记对国资央企的重要指示批示精神,围绕做强做优做大央企,中国建材集团将加强战略性新兴产业培育,大力推进传统优势产业转型升级。祁连山水泥党委、董事会和经营团队一定要高度重视,统一认识、统一行动,做好“水泥+”、“双碳”以及三方面升级工作,坚决执行落地,绝不能含糊。五要围绕中心抓党建,以高质量党建引领高质量发展。要落实好党委主体责任,发挥好“把方向、管大局、保落实”作用,加强“一把手”监督,突出政治监督,维护好政治生态环境,实现党建和经营一本账。祁连山水泥各级领导干部要积极履行“一岗双责”,在搞好生产经营工作的同时,答好政治考卷,党建工作与生产经营工作同向发力,以高质量党建引领企业高质量发展。

常张利从责任担当、班子团结、业绩优异、党建扎实、作风勤勉等五个方面高度肯定了祁连山水泥各项工作,希望祁连山水泥以此次重组为契机,提高站位,明确使命和责任,主动作为、主动有为,充分发挥协同效应,推动中国建材水泥业务更上一层楼。要团结一心,全力支持新一任领导班子的工作,讲政治、讲大局、讲团结,真抓实干,不懈奋斗。新一任领导班子要主动适应新形势、新任务、新岗位、新要求,尽快进入角色,继续发扬优秀传统,积极整改短板问题,推动祁连山水泥实现更高质量发展。要稳中求进,进一步强化“三精”管理,加快“三化”转型,把握好“水泥+”和“双碳”等重点发展方向,不断提升企业的活力和效率。要强化党建业务,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻学习把握“六个必须坚持”的丰富内涵,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推进高质量发展。要深入推进第二批主题教育,深化党建工作与经营工作的融合,在“党建+”、党建品牌创建上下功夫、再蓄力,形成可复制可推广的经验模式。

赵新军在讲话中指出,祁连山水泥有着光荣的历史,是国家“一五”期间156个重点建设项目之一。经过70年的发展,始终处于中国建材集团水泥板块的“第一梯队”,盈利能力和发展质量位于行业前列,更是取得了连续60多年不亏损的娇人业绩,这完全得益于祁连山水泥有着一支特别能战斗的高素质员工队伍。对于下一步的工作,赵新军表示,一要积极履行托管责任,全力维护股东权益。二要深化管理整合,完成年度目标任务。三要加快转型升级,持续夯实发展质量。四要保持经营秩序和干部队伍的稳定。五要加快推进管理整合,积极推进祁连山水泥在行业生态建设、降本稳价增效、共享数字平台的应用和优秀实践案例的推广融合。六要抓实收官谋划未来,全力以赴抓好经营,为2024年的生产经营奠定坚实基础。

王鲁岩表示,坚决拥护中国建材集团、中国建材股份的决定,服从组织安排,进一步提高政治站位,讲大局、讲团结、讲奉献,坚定发展信念,抓好生产经营,保持忠诚干净担当政治本色。当前,祁连山水泥正处在一个重要的转型升级期,面临的改革发展任务非常繁重,祁连山水泥上下一定要提高政治站位,按照上级组织要求稳妥推进改革发展,主动担当,积极工作,努力落实好党和国家交给我们的各项任务,努力提升企业的经济效益,实现企业平稳的转型、升级。

罗鸿基代表经营班子和个人表态,中国建材集团、中国建材股份对祁连山水泥的重组及新班子的调整配备,充分体现了组织对祁连山水泥的关心、信任和支持,坚决拥护组织决定,完全服从组织安排,衷心感谢组织的高度信任和给予的厚望重托,落实好中国建材集团、中国建材股份和新天山的各项要求,在以王鲁岩董事长为班长的董事会领导下,重视加强与经营班子成员的团结协作,不负重托、不辱使命,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,共同开创祁连山水泥发展的新辉煌!

根据中国建材股份党委安排,王鲁岩任祁连山水泥董事长;罗鸿基同志任祁连山水泥临时党委书记、总经理,甘肃祁连山建材控股有限公司董事长(法定代表人)、总经理;杨虎同志任祁连山水泥副总经理、财务总监;吴忠魁同志任祁连山水泥纪委书记;李向春、王剑博、李岳三名同志任祁连山水泥副总经理。脱利成同志不再担任甘肃祁连山建材控股有限公司董事长(法定代表人)、总经理,祁连山股份党委副书记、董事长(法定代表人)、董事职务,退休;刘继彬同志不再担任祁连山股份总裁、董事以及祁连山水泥执行董事(法定代表人)职务,转任祁连山水泥高级专务;蔡军恒同志不再担任祁连山股份党委书记、董事职务;王学政、刘开禄同志不再担任祁连山股份副总裁,转任祁连山水泥专务;祁连山股份领导班子其他成员职务一并解除。

会上,周育先代表祁连山水泥4000多名干部职工为脱利成、刘继彬、蔡军恒等三名同志赠送了工作留念册和鲜花,并拍照合影留念。

期间,周育先一行参观了祁连山水泥视频监控中心,详细了解了建模优化系统,并对数字化转型升级工作提出要求。

编辑:戴冬虞

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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