上峰水泥联手上峰建材,9.94亿收购博海水泥,强化西北布局
上峰水泥和上峰建材以9.94亿收购博海水泥,加强了在西北地区的战略布局。此举旨在增强主业竞争力和盈利能力,博海水泥的资产包括生产线和矿产资源。此次收购是中国建材集团旗下公司间的又一次合作。
在五四青年节即将到来之际,新天山水泥团委积极发动,精心组织,以团支部为单位,面向全体团员青年开展“争做奋进青年 打造国之大材 建设世界一流”大讨论活动。......
在五四青年节即将到来之际,新天山水泥团委积极发动,精心组织,以团支部为单位,面向全体团员青年开展“争做奋进青年 打造国之大材 建设世界一流”大讨论活动。
此次活动旨在引导广大团员青年围绕集团和新天山水泥2023年工作年会重要部署,围绕新天山水泥打造具有中国特色的世界一流企业目标,深入思考如何找准青年工作与企业高质量发展的结合点、切入点、着力点,深入思考如何提升能力、发挥作用,既学会“怎么看”,又知道“怎么干”。
团组织创新形式开展大讨论活动
鲁南中联团委结合公司“降本增效”经营理念和创新发展为切入点开展活动,旨在充分发挥团员青年、技术骨干的创新优势,为公司高质量发展注入动力。
青州中联团委为提高大讨论的研讨实效,采取“现场学习+集中研讨”方式,组织团员青年赴黄岛分公司开展“走动式”专题讨论会活动,各位团员青年走出会议室,走进生产经营一线,围绕中国建材战略、新天山水泥部署和企业2023年度重点生产经营工作展开讨论,结合企业发展与青年工作的切入点、着力点,探讨怎样发挥好青年团员的突击队作用助力企业高质量发展。
邢台中联团委组织团员青年分成两组深入生产一线围绕“科技攻关、安全质量、管理创新、控制成本、党工团建”等工作畅所欲言、讨论交流,通过谈体会、说建议、作表态进一步统一思想坚定发展信心,强化担当作为,确保讨论成果有效指导工作实践。
团干部带头研讨
中南水泥团委书记王华杰:2011年,我加入中国建材这个大家庭,自2015年第一次参加集团培训就被集团业务的全面性所震撼。12年来,我不断见证集团新业务的不断扩展,创造出一个个新突破、新成就。基础建材虽然没有那么高精尖,但基础建材的青年员工们始终不忘争做奋进青年。有幸成为这个伟大集体中的一员,立志在打造国之大材、建设世界一流的新征程中贡献出自己的光和热。世界一流,建材青年之追求!
南京中联水泥团委后勤团支部委员王玉:作为一名基层团干部,我致力于加强共青团组织建设,把组织力、服务力更深融于引领力中,让“三力一度”充分体现在知行合一、落实意识形态责任制的全过程。作为企业的新鲜血液,我致力于充分发挥自身优势,努力学习新知识、利用新科技,实现生产线的档次升级,以产业升级推动企业高质量发展。下一步,我还将致力于建立学习小组,组织开展人才校准会,运用九宫格人才盘点方法找到每个青年的定位,从而确定青年人才发展方向,加强技能培训,建设充满活力的后备队伍。
兴国南方团支部书记甘东阳:建设“水泥+”管理提升企业,既是我们青年发展的广阔平台,也是我们贡献青春力量的机遇。我要在工作实践中历练成才,要自觉按照企业发展目标,分解落实岗位职责,把企业的发展压力转化为推进本职工作的内在动力。我要用实际行动热爱公司、建设公司、奉献公司,让青春在建设“水泥+”公司的征程中绽放绚丽之花!
中材汉江团支部书记佘思桐:作为青年一代,我们要清楚自己肩上的使命和责任,在面对现代化建设发展的新格局中,要时刻把握未来发展的主动权。不管身处什么样的岗位、什么样的环境,我们都要树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持脚踏实地做好本职工作,不断提高个人工作能力,把时代理想化的观念与具体事物相结合,真正做到不惧挑战,最终实现自我价值。
塔什店分公司团支部文体委员冉元元:我要树牢信仰信念,强化职责意识,立足工作岗位,做好生产经营中每一轮班的巡检维护,保障回转窑、水泥磨设备工艺系统的稳定运行,锚定台产、质量、电耗等一流指标的奋斗目标,努力成为公司高质量发展所需的人才源动力。
团员青年广泛参与
鲁南中联生产品质部技术员王顺:标准是质量的依据,计量是质量的保证,没有高标准,就没有准确一致的计量保证,便没有高质量。作为化验室技术人员,我严格依照标准检查监督,每一个检测数据的真实、准确、可信不仅仅是代表着公司的形象,更是对客户最基本的承诺。
南阳中联卧龙水泥化验室物检工余湘湘:作为一名新时代的团员青年,我要充分发扬“钉子精神”,遇到困难有钻劲、有挤劲,要有敢于直面困难、迎难而上的优秀品质。立足于岗位,我要做到“精”和“细”。试验过程中,既要保证试验数据的精准度,又要注意试验结果的影响因素,确保试验结果准确有效。未来,我将继续扎根岗位,不断学习充实自己,在实践中增长才干,为企业的高质量发展发光发热。
杭州山亚南方质量控制部管培生何佳怡:青年人自古以来是时代的中流砥柱,“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”这是对我们新时代青年人的谆谆嘱托,也是对我们青年一代的殷殷期望。“材料创造美好世界”是中国建材集团的企业使命,作为青年人的我们,应奋发努力,发挥自己的作用、实现自己的价值。
北方水泥供应链管理部职员王一然:作为新时代的青年,既要充分发挥独特优势的一面,也要认清自身存在的问题与短板。在问题查摆上要坚持“深”字当头,“改”字落底,发现问题深入准确,整改问题透彻时效,才能在未来的工作中面对各种风险挑战游刃有余,更有利于自身的成长与成才。
丽江古城西南倒班大巡检刘继龙:“非学无以广才,非志无以成学”。青年时期是我们学习的黄金时期,也是最需要知识武装的时期。知识引导人生,学习成就未来。在科技进步日新月异、知识信息竞相涌流的形势下,作为当代青年的我们,学习的任务比以往任何时候都更加繁重而紧迫。我们只有始终坚持学习工作化,以工友为师、以分享为师、以标杆为师、以问题为师,才能炼就过硬的本领,才能跟上新时代高质量发展的步伐,终不负韶华!
贵州铜仁西南机电维修工罗守泽:作为一名智能化水泥生产线的机电员工,我要脚踏实地,时刻努力提升自己,为全厂设备正常运转保驾护航,保障设备运转率、降低设备能耗。新时代新要求,给我们青年人指明了方向,也激发了我们年轻一代奋力拼搏的信心动力。作为新时代青年中的一员,我要为企业实现高质量发展、新天山水泥争创世界一流添砖加瓦,无悔我的青春岁月!
嘉华水泥总厂预维室机电维修工罗天强:主题大讨论学习使我深知,作为新时代青年,不仅要立足自身岗位努力做好份内之事,还要不断加强理论知识和实践操作学习,主动找出差距、挖掘潜力,明确自身定位、找准目标,在新一轮发展浪潮中用过硬的技术为公司“十四五”发展规划奠定基石。
中国建材赞比亚工业园电气组王世均:作为新时代青年,我要定位奋斗坐标,不忘初心、勇担使命,凝心聚力、勇毅前行,保障企业生产安全,为境外企业发展贡献出自己的青春力量。
安吉南方生产设备管理员邹理想:大讨论活动交流,使我联想到红军战士们凭借着坚定的革命信仰和热血斗志,无畏枪林弹雨英勇完成了飞夺泸定桥的壮举。对新时代的青年来说,工作岗位就是战场,过硬的工作技能就堪比一把好枪。我们应继承先辈们顽强拼搏、艰苦奋斗的精神,在平凡的岗位上干出不平凡的成就。我将时刻激励自己,怀揣积极热情、细心严谨的态度在一线岗位上为厂区的安全环保贡献自己的力量!
湖南临澧南方新材料网络工程师(骨料)杨丰忆:人无俭不立,业无专不精。方志敏曾说:“清贫,洁白朴素的生活,正是我们革命者能够战胜许多困难的地方!”我将勤俭节约与事业成败紧紧联系在一起。我当弘扬节俭的优良传统,激发出凝心奋斗的精气神,为实现中华民族的伟大复兴而践履笃行,朝乾夕惕,驰而不息,久久为功!
江苏双龙集团有限公司“三共平台”办公室研发员 李星辰:作为青年科研工作者,作为新时代的奋斗者,我始终保持永不懈怠的姿态、带着刻苦钻研的干劲立足岗位,把好混凝土检测的每一道环节,争做筑梦路上的质量守护人!
本次活动共计59个团委、200个团支部参与,覆盖青年员工2993人,开展237场次。
编辑:周程
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上峰水泥和上峰建材以9.94亿收购博海水泥,加强了在西北地区的战略布局。此举旨在增强主业竞争力和盈利能力,博海水泥的资产包括生产线和矿产资源。此次收购是中国建材集团旗下公司间的又一次合作。
广西计划构建有色金属现代化产业体系,目标是打造全球锡锑铟行业的龙头企业和世界一流企业,提升关键稀有金属产业的核心竞争力。为此,广西将加强科技创新,推进设备更新改造,发展绿色低碳生产线,并深化国企改革以激发市场活力。
在水泥行情如此复杂严峻的背景下,水泥行业下一步如何生存与发展?与会嘉宾进行了热烈探讨。
中国建筑材料联合会原会长乔龙德对“水泥经济50人论坛”的召开表示祝贺,并且希望这一平台长期办下去,越办越好,办出知名度,帮助行业解决实际问题。
会上中国水泥网高级顾问、郑州同辉设计院教授级高工 巴太斌作《水泥厂源头深度脱硝技术研究及应用》主题报告。
会上华润建材科技控股有限公司首席专家、教授级高工 陶从喜作《水泥工业“3C”碳中和理论与实践探索》主题报告。
水泥企业们需将绿色改造、技术创新、智能转型等手段相辅相成、互为支撑作为整体战略,共同推进行业技术进步,迎接水泥行业的绿色智能新时代。
水泥企业要理性认清当前形势,理性做好决策,但更要有韧性:一是坚定去产能的韧性,通过政策和市场两轮驱动、取消异地产能置换等方式去产能;二是要有不断提高行业集中度的韧性,三是要有坚持转型升级的韧性。
双管齐下,两轮驱动,立足眼前,展望未来。
安徽海螺水泥股份有限公司副总经理潘忠虹表示,目前这种行业状况大家很焦虑,也是大家不想看到的。产能的严重过剩,需求的大幅下滑造成行业矛盾进一步激化。
刘宗虎认为,水泥需求持续下滑的趋势是没法改变的,靠需求拉动市场回升一去不复返,产能严重过剩的局面中短期不会改变,行业集中度不是一蹴而就,通过强制去产能,联合重组,淘汰落后产能,不是短时间能解决的。
从整个水泥布局来看,现在各省基本都处于一个过剩阶段,呼吁国家出台停止产能置换政策。
3月28日,由中国水泥网主办的“第十三届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”盛大召开。
企业实现经济效益是行业实现高质量发展的基础。
红狮控股集团有限公司市场部总经理章健表示,当前,水泥行业产能过剩,需求下降这是不争的事实。
陈仲圣强调,大家要共同维护好行业生态,这样才能保证每个企业的生存,进而才能有职工的生活质量,山水集团也将始终做行业健康生态的维护者和践行者。
华润建材科技控股有限公司副总裁李维在会上表示,今年行业形势会比去年更严峻。在基础建设方面,受债务因素影响,基建项目推进明显放缓,这是去年行业没有预料到的;房地产方面,目前刺激政策效果不明显,房地产行业信心依旧不足。
张振崑还表示,接下来将是水泥企业的转型期,属于水泥行业的二次创业。
现在水泥行业高歌猛进的时代已经结束了。
华新水泥股份有限公司市场营销主任郭士青表示,水泥行业形势严峻,需要做出更高的应对措施才能有所改变。
10年之后,预计水泥需求在7-8亿吨,但如果大家能够做好相应工作,水泥行业还是有希望的,还是可以维持一个健康发展的状况,反之,水泥行业情况就会很严峻。
广东塔牌集团股份有限公司董事、总经理何坤皇表示,今年行业态势可能比去年更加困难。一方面,房地产还看不到回暖的迹象;另一方面,受债务影响,部分政府基础设施投资受到影响。长远来看,水泥需求可能在未来十年都是减少的十年。
娲石水泥集团有限公司董事长魏华山表示,湖北地处长江中下游,具有独特的地理位置优势,市场流通性强,上下联通便捷。
展望2024年,市场挑战将更加严峻。
全行业应该有个清醒的认识,那就是水泥需求一定会下降,去年需求比今年好,今年需求比明年好,十年后,水泥需求也就是目前水平的1/3左右,大概在10亿吨。
目前,水泥企业已经感受到了行业深深的寒意,水泥行业前景不容乐观。而在这种行业形势下,水泥企业更要坚定的走下去。
王蕊表示,小企业不要有“四两拨千斤”的心态去扰乱别人的市场,大企业则应该肩负区域市场的引领作用,维护良好的市场态势。大家应该比的不是销量而是利润,应该以这样的思路来指导销售。
虞建红号召,大企业引领,行业协会推动,大小企业对接。
张宗辉表示,当前水泥市场需求的显著锐减对行业生态环境造成了严重冲击。在供大于求的压力下,部分企业为抢占市场份额,不惜采取低于成本价销售等不正当竞争手段,导致行业整体利润空间大幅压缩,正常市场秩序受到严重破坏。
李新岳称,目前水泥行业熟料产能一直在增加,然而产能越化解越大,与此同时,市场需求却是断崖式下滑的。这种背景下大家应该统一起来,保底价、差异化,降成本,谋生存。
西藏地区水泥企业数量较少,区域内行业自律效果好,在协会的领导下,去年错峰停产165天左右,这也对市场行情起到支撑作用。
诸葛文达表示,当前有行业观点认为应该通过价格战把落后产能淘汰,但是这种想法是不现实的,如果把小于4000吨看作是落后产能,那么经过这些年的产能置换已经没有多少落后产能了,行业最终是先进产能和先进产能的竞争。
亚泰集团计划出售持有的东北证券29.81%股份,其中20.81%出售给长发集团,9%出售给长春市金控。此前因东北证券被调查和处罚而搁置的该计划,现因禁售期结束而重启。亚泰集团希望通过出售优化资产负债结构,缓解财务压力。东北证券2023年业绩预增,但亚泰集团近年来连续亏损,出售股权旨在聚焦主业和增强竞争力。
安徽通过科技创新引领中部地区崛起,新兴产业高质量发展,2023年规模以上工业企业营收突破5万亿,晋升“中西部工业第一省”。汽车产业转型升级,新能源汽车产量全国第二,战略性新兴产业产值占比提升。安徽区域创新能力全国第七,高新技术产业对工业增长贡献大。同时,安徽推动绿色低碳发展,可再生能源装机增长,传统产业实现绿色转型。安徽融入长三角一体化,吸引高新技术企业投资,打造区域协同发展的新格局。
依法、科学、有序开展采砂活动。
广安市人大常委会主任张力考察了四川利万步森,肯定其在安全生产和助力“双碳”目标上的工作,强调企业应落实安全环保责任,加强技术改造和智能化建设,把握机遇,实现快速发展,为地方高质量发展做贡献。
近日,新疆天山水泥股份有限公司变更公司名称为“天山材料股份有限公司”。公司证券代码“000877”和证券简称“天山股份”保持不变。
新天山水泥的江西、中南、西南三家区域公司于3月23日在玉山南方召开了水泥配料优化专题会议,讨论如何通过数据分析和改进措施优化水泥生产质量,为质量控制和配合比优化提供新思路。公司高层和技术专家参与了会议。
鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬带领团队访问桂林理工大学,探讨校企合作事宜,聚焦产学研合作、人才培养和未来发展,旨在深化合作,共创互利共赢的新局面。双方已有长期合作关系,期望通过科技创新和多领域合作推动产业转型升级和高质量发展。
“需求下行之际才是‘T型战略’大放异彩之时。”一业内人士表示。
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