[万里行]乌江水泥：从老牌国企转型看贵州水泥行业发展

　　老牌国企处于新旧光影之间

　　贵州乌江水泥有限责任公司前身为贵阳水泥厂，成立于1958年，是新中国最早一批水泥企业之一。走过了50余年的风雨历程后，在水泥行业已经掀起兼并重组浪潮时，乌江水泥也进入了企业改制和淘汰旧的生产工艺阶段，目前正处于新旧光影之间。

　　目前贵州乌江水泥年生产能力为70万吨，但是均为落后产能。职工却多达3000人，其中在职1800人。这符合过去许多传统国企的一贯特点：生产成本高，企业负担重。据副总经理王兴才介绍，尽管在企业管理和内部挖潜方面狠下功夫，加上老国企职工工资较低（在贵阳市处于中下水平），这也仅仅能维持微利经营。在规模、工艺和成本方面也均远远落后与周边其他的水泥企业，综合诸多因素，乌江水泥意识到，企业已经不得不面临着“不改革就被淘汰”的窘境，并开始大刀阔斧的改革。目前乌江水泥一方面大力推进企业改制，减少管理成本，提高生产效率，另一方面积极淘汰落后产能，建设新型干法水泥生产线，力求在节流和开源两个方面挽回企业的颓势。

　　新线异地改建与老厂人员安置依然是最大问题

　　目前，乌江水泥70万吨总产能中，有30万湿法窑基本处于停产状态，另外40万吨干烧窑在2010年6月份也将停产，从而完成全部的落后产能淘汰工作。同时，于2008年底兴建的3200t/d新型干法水泥生产线计划在2010年2月份正式点火，投资接近4个亿。

　　但是营建新线的工作并不顺利。据悉，由于贵阳市区扩大，企业目前所处位置正在市中心，所以被市政府要求在今年6月份之前进行异地改建。这样新线投产4个月之后就可能再次面临搬迁。

　　在企业改制方面，乌江水泥在2009年12月从贵州省国资委管理划拨到贵阳市国资委进行管理，以便在改制中争取到更好的政策支持。但是人员安置向来是国企改制一大难题。据统计一条3200t/d的新型干法线仅需300人左右，虽然王兴才表示一旦改制，有800余人能够按照国家政策给予立即安排，但是仍有2000人需要企业想办法妥善安置。

　　品牌、质量、政策等方面优势突出

　　然而，尽管企业内部面临着诸多的问题，但乌江水泥依然是当地市场最受欢迎的水泥品牌。据了解，乌江水泥具有几十年的水泥生产和质量管理经验，其各种产品质量指标均能达到100%的合格率，市场认知度非常高。更为特殊的是，其生产的水泥在使用过程中呈现出微膨胀性，这种性质能致使水泥产品更为致密，尤其适用于水电站、桥梁等重点工程。因此乌江水泥品牌在贵阳当地销售市场颇具盛名，也深受当地众多工程尤其是市政重点工程建设的青睐。随着旧工艺淘汰、新的生产线即将投产，目前企业正在积极挑选矿山资源并进行试验，力求使产品延续这样的特点。

　　此外，作为老国企，企业仍然能在资源和政策方面得到政府支持。据介绍，当地政府会在重点工程水泥产品采购上给予一定的倾斜，同时还拥有矿山、铁路等相关资源的优先配给、企业扩张、行业兼并等方面的优先考虑等优势。

　　未来规划：以生存为第一要务

　　在谈及未来企业发展时，王兴才非常务实。他表示，在缺乏强有力的资金支持情况下，企业以能够在改制中使职工平稳过渡和3200t/d生产线顺利生产为主要目标，换言之，面对当前激烈的市场竞争环境，企业以生存下来为第一要务，踏稳发展的第一步。由于贵阳已经成为众多水泥集团争夺西南的主战场之一，王兴才甚至表示能够接受与大企业的合作，无论是在技术上还是资本上面。但是前提仍然是要保证职工的平稳过渡，不能出现大量职工分流下岗。据介绍，目前已经有企业与之接洽。

　　在问及乌江新的3200t/d生产线正式投产后有没有新的市场拓展计划，王兴才表示目前70万吨产能其实是供应不足，满足不了市场需求，所以新线投产后的意义更多是一种帮助供给作用，更好满足现有的市场，并不会有进一步的拓展计划。

　　乌江水泥的变化反应贵州水泥行业的最新发展

　　乌江水泥落后于全国水泥工业整体发展步伐，但是目前来说其进行的一系列动作也正是得益于贵州水泥行业发展的最新现实：

　　（一）需求大幅提升为乌江水泥生存和发展提供前提条件。

　　2009年以来，国家进一步加大对西南地区的投资使得贵州成为水泥投资的热点。据不完全统计，受需求增长刺激，目前贵州2000t/d以上的新型干法线就有46条左右，其中2009年新建或在建的超过20条。王兴才表示，在2020年之前，都是贵州使用水泥的集中期，如高速公路、快速铁路、水利工程、新农村建设等一系列工程纷纷上马，这些工程每年直接水泥用量约在4000万吨左右，超出目前贵州的供给能力。这些工程完工之后又能够带动贵州经济再上一个新台阶，水泥需求也会进一步扩大。目前乌江水泥P.O42.5产品最新的出厂价在380元/吨左右，部分反映这种旺盛的需求状况。这种需求不仅使得乌江水泥在激烈竞争中维持下来，也为企业发展提供更好的机遇。其次，贵州水泥行业落后产能占很大比重，按照政策要求，2010年底大部分落后产能淘汰之后，为新型干法产能腾出相当大的提升空间，再次，贵州是资源大省，丰富的资源给水泥生产线的选址兴建提供了便利。

　　（二）未来贵州产能有过剩之虞，企业间兼并重组暗流涌动。

　　在采访中我们了解到，虽然有大量投资支持水泥需求，但是目前新建生产线产能完全释放出来之后能够达到6000万吨左右，如果政府不能有效调控，将有过剩之虞。另外据中国水泥网得到的消息，众多大型水泥集团都计划在西南布以重兵，海螺目前仅在贵州就计划上6条5000t/d的生产线，以后还可能会有更多的投资计划；摩根大通支持的赛德水泥也在贵州有3条生产线，据说其未来在西南生产线将达到10条；拉法基瑞安水泥在贵州也有3条生产线在建；此外还有昌兴水泥、红狮水泥等企业也纷纷进入贵州市场。未来这些企业必将在区域内掀起一股兼并重组的风潮，乌江水泥地处贵州省会贵阳，正是激烈争夺的重点区域。大企业的介入使得未来乌江有可能待价而沽，促其加速完成其企业转型的目标。