河南能源焦煤集团千业水泥高质量发展挂上“快进挡”
河南能源焦煤集团千业水泥充分发挥“人”的优势，在“稳”字上下功夫，在“干”字做文章，做到产、学、研多措并举，实现安、稳、长、满、优高效运行，坚定不移推进高质量发展。......
河南能源焦煤集团千业水泥充分发挥“人”的优势，在“稳”字上下功夫，在“干”字做文章，做到产、学、研多措并举，实现安、稳、长、满、优高效运行，坚定不移推进高质量发展。
坚持党建引领稳根固魂。大力倡导“五讲五更讲”理念，坚持党建工作融入中心、服务大局，运用好党建“双五”工程、 “六好分厂”、“六型班组”等考核机制，巩固支部标准化建设成果，开展好党员示范岗、党员先锋队和“五星级”党员评比活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。
坚持安全环保同发力。不断强化安全第一思想，做好干部职工综合教育培训，提高员工能力和素质。按照环保绩效A级企业要求，认真分析工艺指标，查摆短板弱项，制定方案措施，争取环保绩效A级企业创建成功。在申报省级绿色工厂基础上，涉及的150余项指标再梳理，积极申报国家级绿色工厂。对厂区进行合理规划，治理跑冒滴漏，打造花园式工厂。石灰石矿山做到科学开采，坚持边开采边治理方针，打造矿山公园，公园矿山，实现四季长青，三季有花，两季有果的目标，争取成为国家级绿色矿山中的标杆和典范。
做到降本增效双提升。全力抓好成本管理提升工作，在原燃材料进厂端实施对标管理，同周边同行业比，同历史数据比，同计划指标比。在生产管理端高度重视“增节降”工作，做到“能挣会省”“开源节流”。坚持“算账搞经营”理念，聚焦成本控制、确立成本标杆，强化费用管理、筹划费用支出，充分做好目标拆解及任务倒排。紧紧抓住成本中的两大项，煤和电，从管理上提要求，在技术上找办法。积极探索节煤新途径、新办法；研究峰谷电价办法，全力做好避峰就谷工作，大幅降低用电成本。
做好综合利用和产品开发。加快建立建材新材料、新产品研发中心。依托河南理工大学科技研发优势，确立粉煤灰低聚物注浆材料研发目标，根据矿井用注浆材料需求，尽快推进矿用注浆材料项目实施，满足矿用注浆材料需要，实现千业水泥和矿井互惠双赢目标。通过“质量建设提升年”活动的开展，进一步助力千业水泥稳定健康向好发展。
编辑：李心仪
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