日本太平洋水泥:接下来这么干!
首要任务是建立有力的定价策略,确保成本端的上涨能够及时传导给价格,以确保企业利润。
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对于这次精心挑选和精心安排的上海会议,日方从政府到商界都十分重视,寄予厚望。据悉,日本经济产业省和日本水泥协会此番专门会同贸易振兴会、日中经济协会等组织,特意率领日本的住友水泥公司、太平洋水泥公司、日铁水泥公司、东曹水泥公司、德山水泥公司、琉球水泥公司、第一水泥公司、宇部三菱水泥公司、麻生水泥公司、新日铁高炉水泥公司等著名企业的董事长以及住友商事、三井物产、伊藤忠商事、日商岩井等公司在华代表40余人专程出席会议。
会前,中国水泥协会副会长、上海水泥协会会长诸葛培智会见了日本水泥协会秘书长及议长,并详细听取了日方召开本次会议的背景情况介绍。据日方透露,2001年日本水泥产量约8000万吨,同比下降了5%。由于经济不景气,预计2002年和2003年的产量将进一步下跌。为维持日本水泥工业的正常运行,惟有调整战略,增加出口。2001年,日本水泥出口800万吨,占总产量的10%。其中,约200万吨熟料出口到中国。据日方了解,中国在“十五”期间,经济高速发展,预计2002年GDP增长将达到8%。尤其是上海的城市建设规模和发展速度,已给日本水泥产业界造成深刻的影响,吊起了很大的胃口。为此,日本各大水泥企业纷纷呼吁政府和协会,尽快把海外会议拉出东南亚,转移到中国,安排到最有发展潜力、最具发展空间的上海去召开。(驻上海记者施来发)
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首要任务是建立有力的定价策略,确保成本端的上涨能够及时传导给价格,以确保企业利润。
归母净利润亏损332.06亿日元,约合人民币亏损15.55亿元。
明确各企业需削减的产能配额并引入货币补贴措施。
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