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山水集团董事长李会宝到山西运营区调研工作

2023/08/12 11:18 来源:山东山水集团

8月5日—11日,山水集团董事长李会宝到山西运营区调研工作。......

8月5日—11日,山水集团董事长李会宝到山西运营区调研工作,先后到运营区总部、朔州公司、靖边公司现场调研,了解生产经营情况并提出要求。山西运营区总经理王超陪同调研。

在山西运营区经营班子座谈会上,王超重点汇报了1—7月份运营区生产经营情况,运营区各分管领导重点汇报了各自分管工作情况,子公司总经理汇报了各自公司生产经营情况。

李会宝对山西运营区取得的成绩给予充分肯定,并希望运营区各级管理人员、职工统一思想、坚定信心、攻坚克难,奋力实现既定任务目标。针对运营区下步工作,他指出,企业经营要转变观念,心存大局观。要以效益最大化为核心,以降本增效为抓手,以稳量复价为关键,守住质量底线,不触碰安全、环保“高压线”。一是明趋势、抢时机,抓重点、守份额、稳客户;二是根据市场情况合理控制库存,坚持去中间化,常态化对标,提高直供比例,降低采购费用;三是持续开展降本增效工作,处理好成本与质量的关系,筑牢质量生命线,在保证质量稳定的前提下做到成本最低;四是持续开展去机关化工作,进一步提高关键岗位人员能力,强化技术培养和团队建设,为企业实现高质量发展提供人才支撑。

在朔州公司,李会宝实地察看了公司生产现场,听取了生产经营情况汇报,并就下步工作提出三点要求:一是要抓牢重点工程和农村市场,依靠品牌优势提升竞争力;二是要认清当前行业发展形势,利用原材料低成本优势,持续提升生产工艺,降低成本;三是要合理利用资金,有效控制财务费用,为企业增效。

在靖边公司,李会宝听取了企业生产经营情况汇报,实地察看了生产现场,并就公司下步工作提出三点要求:一是要工作主动,管理到位,策略灵活,效益提升;二是要注重品牌建设,确保产品质量稳定;三是要向管理要效益,眼睛向内,深度挖潜降耗。

编辑:李晓东

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文内容为作者个人观点,不代表水泥网立场。如有任何疑问,请联系news@ccement.com。(转载说明
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