亚泰集团：深耕东北市场 实现产业集群式发展

亚泰集团副董事长 徐德复

　　“我们将依托原有优势，借助于CRH合作良机，在东北地区全面拓展水泥产品深加工业务，形成一批有特色、有竞争力的产业集群。即建立一条熟料生产-水泥制造-商品混凝土业务和骨料业务的完整的产业链”，吉林亚泰（集团）股份有限公司副董事长徐德复在海螺论坛上表示。

　　据了解，截至2008年底，亚泰集团所有已建成投产的生产线熟料产能713万吨，集团在区域内有较强的市场控制能力，是东北水泥市场的领跑者，已占据吉黑两省的长吉经济带、哈大齐经济带的主要市场和辽宁省的部分市场，其中长春市场的占有率达70%、哈尔滨市场的占有率达40%。在已取得的成绩面前，亚泰集团的决策者并没有固步自封，而是积极寻找新的发展、谋求新的跨越。

　　2008年7月，亚泰集团公告称，公司已获准将吉林亚泰集团水泥投资有限公司26%的股权转让给爱尔兰CRH公司，这次合作让亚泰集团在家门口实现了国际化。2009年，随着CRH公司21亿元的到账，使集团在金融危机的背景下获得了强大的资金支持，亚泰开始全力整合东北水泥市场并进一步向下游产业发展。

　　在东北，亚泰集团通过新建和整合并举的方式加快对该地区的战略布局，今年以来，亚泰水泥先后有双阳5000t/d熟料生产线、明城5000t/d熟料生产线两条线投产，哈尔滨4000t/d熟料生产线也将在第三季度投产，同时公司又完成了对农安电联水泥、通化特水的收购，预计2009年亚泰集团产能将大释放，到2010年亚泰集团水泥熟料年产量将达到3000万吨，进一步扩大东北市场占有率。另据中国水泥网了解，亚泰集团控制的石灰石资源占东北三省已探明储量的三成以上，储量大而且品质好，这也为集团的迅速扩张奠定了基础。并且，亚泰集团主要竞争对手冀东水泥的主要市场在辽宁，加之近期放慢了东北的扩张，转而向水泥景气度较高的西北地区加速扩张，这有利于公司进一步巩固区域优势。

　　在全力发展水泥产业的同时，亚泰集团也看到了水泥市场日趋严峻的竞争。徐德复认为，要减少恶性竞争不仅要着力提高行业集中度，更为重要的是调整发展方向，靠新取胜，靠新出强。因此亚泰集团及时调整发展方向，拓展经营领域，努力实现新的产业集群。

　　按照公司2009年-2015年水泥商品混凝土发展战略及规划，拟投资35亿元，在长春市、吉林市、哈尔滨市和沈阳市等中心城市建5个商品混凝土龙头企业，并建立3-5个占地面积30万平方米以上的大型骨料基地，适时将业务辐射至周边二级城市，相应建立商品混凝土企业和骨料基地。到2015年年末，实现“3312”规划目标，即：商品混凝土和商品砂浆产量达到3000万立方米/年、骨料产量达到3000万立方米/年、营业收入达到100亿元/年、组建水泥产品深加工技术研发中心和商砼营销2个中心，依据国际先进标准进行商砼产品研发和生产经营，全力打造“亚泰商砼鼎鹿牌”驰名商标。

　　亚泰集团对水泥产品深加工有利于扩大内需，形成公司两个产业的协调互补发展，同时，由于水泥和骨料采取自供方式，降低了生产成本，加强了亚泰集团产品价格优势和市场竞争力。通过水泥产业业务一体化产生的协同效应，将有效提高集团公司的整体盈利能力。未来，亚泰集团价值将进一步显现。