有4家水泥企业少停产！贵州公布一季度水泥行业错峰生产情况！
据调度，一季度有4家水泥企业未完成停窑60天计划，分别是：贵州昊龙胜境建材有限责任公司少停5天，华新贵州顶效特种水泥有限公司少停4天，赫章水泥厂有限公司少停1天，麻江明达水泥有限公司少停1天。华新贵州顶效特种水泥有限公司已连续多次错峰生产执行不到位。
头部水泥企业呼吁错峰“过冬”
2022/11/10 13:48
来源：中国建材报
尽管今年并不理想的水泥市场让各个企业变得有些无奈和紧张，但是依旧寄希望于行业今年有个“暖冬”，以便为适应未来的变化争取些缓冲的时间和本钱。眼前看，争取“暖冬”的最为有效的手段就是错峰生产。......
尽管人们还不确定今年的冬天究竟是暖冬还是寒冬，水泥行业头部企业的领导们，已经在行业50强高层论坛上呼吁行业企业切实做好今年冬天的错峰生产，为行业今年的成绩单争取一个“暖冬”。
近十年前三季度水泥产量及同比增速对比
盛极而“寒”
在去年收获了历史上最多的利润之后，进入今年以来，在新冠肺炎疫情、房地产下行和基建需求减少等多重因素叠加影响之下，我国水泥行业前三季度持续进入下降通道，水泥企业由大幅盈利转至效益大幅度下滑，前三季度行业利润只有去年同期的一半。
数据显示，今年全国水泥市场平均价格从去年四季度594元/吨的高位持续下跌，今年三季度已经是423元/吨，跌幅为29%。
在已经发布三季度业绩公告的水泥上市公司中，有18家公司盈利，3家公司亏损，亏损面为14.3%。净利润同比出现下降的公司共有19家，约占90.5%，其中7家净利润下降超过50%，约占三分之一，净利润下降35%以上的公司有15家，约占71.4%。头部企业净利润降幅超过45%。
2018—2021年期间为我国水泥行业毛利率的高光时段，超过了25%。今年前三季度全国水泥行业毛利率为14%左右，低于前两年同期约7~11个百分点，为2017年以来同期毛利率最低水平，盈利能力持续下降。
单从利润下降看，还谈不上行业感受到多大的“寒气”，头部企业之所以对于“暖冬”期待强烈，除了希望年底能有一个好的交账外，更重要的是希望行业的变化趋势不至于过于激烈和变得更加恶劣。相对于需求的长期下滑，严重过剩的水泥产能才是行业企业最为感到“寒意”的心头之患。
难以乐观的未来需求
新天山水泥总裁肖家祥认为，疫情是造成今年水泥行业需求和效益大幅下滑的主要原因。短期看，疫情仍将严重影响行业需求和效益；长期看，我国水泥需求将是平稳下滑的态势。从趋势上看，需求短期难以改观，中期将呈现稳中趋降，长期将会明显下降。
海螺水泥副董事长王建超在会议发言中指出，我国的水泥行业需求在2014年是一个峰值，达到了24.8亿吨，2015年同比下降了5%，自此行业发展进入了平台期，以后每年基本上以3%到4%左右的幅度下跌。他认为，从国际经验来看，日本和欧美国家水泥需求达到峰值以后，会在10年以内下降30%。从我国的情况看，“十四五”期间的水泥需求会下降20%左右，未来水泥行业的供需矛盾会进一步加强。
肖家祥预计，未来三、五年水泥需求还会下滑10%~15%，长期来看将会明显下降，总体趋势不会变，不能寄希望于通过水泥需求的增长来实现行业高质量发展。
产能过剩是根本
据业内权威人士估计，目前全国有超过20亿吨的水泥熟料产能，目前判断，今年头部企业的产能利用率能够达到70%已属乐观。
据会议报告透露，根据国家统计局统计，2022年前三季度，全国规模以上企业累计水泥产量15.63亿吨，同比下降12.5%，降幅较上半年收窄2.5个百分点，产量创2012年以来同期最低值。
尽管需求、产量显著下滑，依旧抵挡不住新增产能的增加。肖家祥表示，国内水泥供给将进一步增加，部分地区的新增产能还在投放，尽管增长趋势会放缓，水泥行业产能过剩的矛盾会进一步加剧。王建超指出，近几年水泥生产线的技改工作在全国各个企业普遍开展，各种因素导致水泥产能这两年差不多增长了10%~12%。
为此，肖家祥呼吁，水泥50强企业要率先带头从现在开始停止一切新增产能的项目，包括置换项目。他还建议要完善产能减量置换办法，严格产能置换项目审批，加大产能置换比例，争取政策支持，通过提高环保、能耗、排放、技术等标准，压减过剩产能。
王建超也呼吁，水泥行业50强企业要带头停止一切新设新增的产能。清产能是一个漫长的过程。现在的新增产能投资，基本上是过去投资的3倍左右，现在置换的生产线已经是不良资产，从今年的运行情况看，很多新建的生产线根本就没有竞争力。
错峰“过冬”谋未来
尽管今年并不理想的水泥市场让各个企业变得有些无奈和紧张，但是依旧寄希望于行业今年有个“暖冬”，以便为适应未来的变化争取些缓冲的时间和本钱。眼前看，争取“暖冬”的最为有效的手段就是错峰生产。
肖家祥在会上呼吁，在当前复杂严峻的市场环境下，任何一家企业都不可能独善其身，各企业一定要维护行业的利益，否则行业乱，企业也好不了。大企业和小企业，都要坚定地共同抓好行业自律，坚定地抓好错峰生产。
王建超表示，水泥企业充分利用和维护好“十四五”期间水泥需求尚可的时期，进一步做好常态的水泥错峰生产工作。每一个区域的供需矛盾不同，有一些区域可能错峰50天就可以，有的区域可能要80天，有的可能要120天、150天，甚至更高。行业要同步实施，只有几个区域错峰是解决不了问题的。水泥企业要对未来有一个清晰的认识，不要指望过了今年，再过一段时间就好了。错峰生产需要大家的共同参与，也需要大家去影响区域里的中小企业，大企业要起到引领作用。
金隅集团副总经理姜长禄希望大企业要发挥核心引领作用，强化大企业的责任意识、行业意识和全局意识，带头维护市场秩序，体现大企业的格局和风范。坚持行业自律，坚决执行错峰生产相关政策，坚定不移实施刚性错峰、精准错峰，有效压减产能释放，实现行业平衡稳定。
冬天来了，春天就不会太远。水泥行业要过一个“暖冬”并不难，要避免我国水泥行业长期的不景气，还需要围绕去产能进行综合施策，方可谋得我国水泥产业的长期高质量发展。
编辑：李佳蔚
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