记蓬勃发展的华新水泥（西藏）有限公司

　　50年来，藏民族的发源地、被称为雅砻的这片古老热土上取得了举世瞩目的成就，发生了翻天覆地的变化。而这50年，华新水泥（西藏）有限公司无疑是一颗耀眼的明珠。

　　2004年7月开工建设、2005年正式投产的华新水泥（西藏）有限公司是湖北省积极落实中央援藏工作会议精神，推动华新集团响应援藏号召，建设的年产优质高标号水泥40万吨的经贸合作项目，是调整西藏水泥产业结构的标志性项目。

　　尽管建设投产时间不长，但华新水泥（西藏）有限公司却取得了令人难以置信的成绩——2005年完成税收360.36万元，利润总额655.45万元；2006年公司生产销售水泥32万吨，实现工业产值16000多万元，创利税5000多万元；2007年，全年生产水泥35.07万吨，实现利润总额3531.96万元；2008年公司累计生产水泥40.04万吨，实现工业产值20000万元，上缴税收3100万元，实现利润总额4000多万元。

　　 “华新模式”——湖北援藏新突破

　　长期以来，由于特殊的地理、自然和历史原因，西藏社会和经济发展受到一定影响，发展速度相对缓慢，水平相对滞后。1994年，根据西藏实际，中央作出了全国对口支援西藏的英明决策。湖北省积极响应中央号召，对口支援山南地区。多年来，湖北省每年投入援藏资金达3000万元以上，对山南地区经济、社会、文化等各项事业和基础设施带来了重大变化。

　　2002年8月，湖北省委、省政府领导赴西藏山南地区进行考察，根据山南实际情况，创新援藏思路，进一步拓宽援藏渠道，决定企业参与，发展当地工业，增强“造血”功能的新时期援藏模式。很快，湖北省委、政府提出了推进华新集团公司在山南地区投资日产1000吨的水泥生产线项目。

　　2002年10月，山南地区党政代表团访问湖北，期间专程赴华新水泥股份有限公司参观考察，并再次提出合作建设该水泥生产线的要求。中共中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声和时任自治区党委书记的郭金龙也对该项目给予关心和支持。华新集团公司经过充分考察和科学论证，决定与山南兴业水泥厂合作建设该水泥生产线项目，并于2003年6月完成了可行性研究报告。2003年8月19日，西藏自治区政府下达了开工报告。华新水泥（西藏）有限公司落户山南地区，开创了援藏新模式。
2003年8月，时任华新公司计划发展部副部长杜平，率领项目前期人员，来到了雅砻大地，开始华新（西藏）公司的筹建工作。2004年7月，华新西藏日产1000吨水泥生产线项目正式开工建设。

　　高寒缺氧、气候干燥、风大、气压低、强紫外线辐射等因素对人的劳动能力和身体机能造成较大的影响，对工程质量、机电设备及元器件的耐久性也提出了特殊要求。经过整整一年的艰苦奋战，一座占地310亩的新型干法水泥工厂在昔日的荒滩上耸立起来。

　　2005年8月3日，西藏山南地区桑日县到处洋溢着节日的气氛，2000多名嘉宾和藏汉群众载歌载舞欢庆华新西藏日产1000吨水泥熟料生产线竣工典礼。中共中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声亲率湖北省党政代表团西藏自治区人民政府主席向巴平措等领导参加开工典礼，为项目正式投产剪彩。

　　在仪式上，俞正声要求华新水泥（西藏）有限公司充分发挥技术优势、人才优势，抓住机遇，创造良好的经济效益和社会效益，带动山南地区经济加快发展，并为整个西藏经济发展作出应有贡献。

　　该项目的建成投产，不仅创造了西藏自治区迄今为止单体投资最大的具有援藏性质的经贸合作项目的历史，而且也开创了华新百年发展历史的又一座崭新的里程碑。

　　华新集团总裁李叶青表示，华新（西藏）公司建成后每年至少可为山南地区提供2000万元税收。

　　数字说话——实现经济、社会效益双丰收

　　华新水泥（西藏）公司秉承华新集团先进的管理水平和技术优势，于2005年12月顺利通过ISO9000体系认证，并跻身于西藏十大工业企业行列，标志着公司的管理走上了科学化、规范化，为公司的可持续经营奠定了良好的基础。

　　项目建成后，公司依靠先进的制造工艺和管理水平逐步淘汰了当地能耗高、污染严重、产品质量差的小水泥企业，每年削减污染物排放量2000吨，大大的改善了当地的环境，提高了产品档次和工程建设质量，有力地推进了西藏水泥工业结构调整的进程。

　　2005年8月公司生产线正式投产，生产水泥8.8万吨，完成税收360.36万元，利润总额655.45万元，实现生产线当年投产当年赢利。2006年公司生产水泥32万吨，实现工业产值16000多万元，创利税5000多万元，其中上缴山南地区税收总额2200多万元，在西藏非国有企业税收大户企业排名第五位。2007年公司累计生产水泥35.07万吨，实现工业产值18000万元，上缴山南地区税收总额2630万元，利税总额位居西藏自治区工业企业前三名。2008年公司累计生产水泥40多万吨，生产熟料24.42万吨。销售水泥42万吨。实现工业产值20000万元，上缴税收3100万元，实现利润总额4000多万元。[Page]

　　项目设计规模为年产水泥30万吨，通过技术改造后，实际年产水泥40万吨，极大增强了山南自身的造血功能，除公司本身提供生产就业500多个岗位外，还积极地带动了山南电力、运输、服务等相关产业的快速发展，促进地方小城镇建设。华新水泥的投产运营，使西藏全区平均水泥价格降低了500元/吨，为西藏地区工程建设间接节约工程投资十多亿元。目前，华新水泥已广泛用于西藏重点工程建设，如拉萨柳梧大桥、拉萨火车站、中尼公路、青藏铁路收尾工程等。 2008年6月，首批华新水泥出口尼泊尔，赢得国外客户高度赞誉，为下一步华新水泥大量出口南亚市场打下基础。

　　目前除昌都地区外，华新水泥现已遍及西藏的山南、拉萨、那曲、日喀则、阿里地区。2006年初，西藏军区首次在西藏举行水泥采购，华新水泥再次击败多家区外水泥厂家，一举中标。此外，华新水泥在拉萨市人民医院、拉萨火车站、日喀则政府大楼、青藏铁路收尾工程、中尼公路等工程中广泛使用。华新水泥已逐渐奠定了西藏名牌水泥企业的地位。

　　华新水泥（西藏）有限公司1000吨/日水泥项目是带有援藏性质的招商引资项目。生产线运行以来，取得了良好的经济效益和社会效益，得到了中央领导以及西藏自治区党委政府的赞赏，也得到了山南地区广大干部群众的好评。该项目拓宽了援藏工作思路、丰富了援藏内涵，推动了企业间交流与合作、增进了藏汉民族友谊，符合中央提出的援藏工作方针和要求，有利于推动援藏工作从“输血型”向“造血型”转变。

　　华新（西藏）公司还以回报社会为己任，投产三年来，公司本身及相关产业提供就业500多个岗位，公司为西藏新农村建设、藏族希望小学、特困学生等捐款达150余万元。

　　华新（西藏）公司党委书记、总经理杜平告诉记者：“通过华新新型的援藏模式，使内地资金、技术、先进的管理机制与西藏本地国有企业的技术改造和企业改制相结合，有力地促进了援藏工作向纵深发展。‘华新模式’是自治区党委政府高瞻远瞩，以科学发展观的新思路，促进西藏社会经济又好又快发展的成功范例。无论是在援藏模式的创新还是在探索西藏国企改革走可持续发展之路等方面都具有重大而深远的意义”。

　　目前，华新水泥（西藏）有限公司借藏木电站及雅鲁藏布江电站梯级开发的历史机遇，拟与中国华能集团合作，投资3.5亿元建设一条年产60万吨水泥生产线，进一步推进西藏水泥工业结构调整，为西藏经济的可持续发展，构筑西藏和谐社会贡献自己的力量。

　　加强环保——让雪域青山绿水永存

　　西藏由于地理原因，华新（西藏）公司所在的山南地区植被稀少，生态脆弱，一旦遭到破坏便很难恢复，其损失也是难以用经济价值来估量的。为了保护好雪域高原的原生态，华新（西藏）公司环保投入就有3000多万元，占了整个投资1.6亿元的投资的五分之一，华新人秉承固有的环保理念，可谓令人钦佩。

　　根据西藏生态环境和水泥生产企业的特点，把环保工作重点放在控制粉尘、噪声、废水处理和地面绿化等几个方面。为了控制粉尘，公司配备了各种类型的设备14台，除尘效率高达99.9％。同时，公司对无组织排放的场所采取密封、隔离等措施防止粉尘外排，有效防止了水泥生产过程中的粉尘污染。为了控制噪声和废水污染，公司配备了各种消声器21台，厂区设置了循环给水车间，生产中的冷却用水全部过滤后循环使用，利用率在90％以上。在环保措施上，对噪声较大的场所采取隔离、加装吸声材料、无岗位操作等方式保护人体健康，有效控制了噪声和废水污染。

　　2005年12月25日，时任区党委代理书记的张庆黎刚刚上任20天就来到华新（西藏）公司参观，并感叹道：“华新（西藏）公司是我在西藏看到的非常优秀、非常负责任的企业。”

　　50年，可以道出一个地区半个世纪的沧海桑田；50年，可以见证一个行业从无到有的艰辛历程；50年，可以承载几代人所留下的血泪和汗水。

　　几年来，华新水泥（西藏）有限公司走过的路也是山南水泥工业的发展之路。华新水泥（西藏）有限公司4年的时间，演绎了一部山南水泥工业史的宏篇大作。

　　人们有理由相信，华新（西藏）公司开创的“华新模式”必将在雪域高原，在雅砻大地结出更加丰硕的成果！