新天山水泥党委书记、总裁肖家祥一行赴川渝水泥调研

近日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军，党委委员、副总裁白彦一行赴川渝水泥及其所属公司四川德胜水泥调研。

在四川德胜水泥，肖家祥一行先后听取了公司生产经营情况和鲁塘山矿山的工作汇报，详细询问安全管理、成本管控、精益生产、节能降耗、矿山建设等情况，也肯定了德胜水泥在能耗指标、精益生产等方面取得的成效。

肖家祥强调，鲁塘山矿山对于四川德胜水泥、四川峨眉山西南、嘉华总厂的生产经营具有重要意义，必须同步规划好三厂的矿石运输方式。企业务必将矿山工作作为第一要务：一要建立专班，成立强有力指挥部，协调各方的专业设计和施工力量，统筹制定详细工作计划，确保矿山早日投产；二要紧抓当前骨料项目设计优化与建设，助力企业提质增效作出积极贡献；三要持续推进精益生产，在节能降耗提质增效上落地见效；四要压减成本，提高操作技能和设备维护水平，倡导自主检修，降低维修成本；五要紧盯年度目标任务，突出重点狠抓落实，全力以赴把各项工作做好做优。

赵新军指出，一要充分认识矿山工作的极端重要性；二要协调四川峨眉山西南、嘉华总厂成立共同工作小组，协同推进矿山建设后续工作；三要抓实组织保障、技术保障与合规管理。

在川渝水泥调研座谈会上，肖家祥一行听取了川渝水泥生产经营情况、“十四五”发展规划、“决战四季度大干一百天”重点工作计划和落实情况、明年全年形势判断及一季度稳市稳价计划等方面的汇报。肖家祥充分肯定川渝水泥在经营发展、错峰生产和三精管理等方面取得的成效。

肖家祥指出，川渝水泥要紧盯全年经营目标任务，提升企业效益：一要切实抓好各项年底收官工作，抓牢抓实行业生态维护和错峰生产方案；二要全方位规划2023年工作任务，强化行业生态建设，维护行业信心，坚决打好“一季度”开门红攻坚战；三要进一步完善“十四五”发展规划，深度优化产能布局和现有存量，科学合理分类，重点抓好资源配套、设施设备技术改造、工厂模式优化工作，集中力量加快推进转型升级项目落地；四要统筹推进政治巡视整改、巡察整改、环保督察整改、安全审计整改、常态化疫情防控和人才队伍建设等各项工作。

赵新军在调研会上指出，川渝水泥要对标新天山水泥优秀企业，持续改进关键生产经营指标；稳健推进“大干一百天”各项工作部署，抢抓四季度市场机遇，在提质增效上下功夫；聚焦“十四五”发展规划，进一步梳理水泥、商混、骨料业务，优化产业布局，提升区域市场竞争力。

关于下一步重点工作，白彦指出，川渝水泥要抓牢重点转型升级项目落实，稳固区域市场份额；加强与政府沟通，加速推进资源获取和项目落地；深化大客户、大企业战略合作，在新天山水泥总体规划基础上，以优势资源互补为原则，积极稳妥拓展业务交流合作。

新天山水泥营销总监兼市场部总经理朱立胜、川渝水泥领导班子、各部门负责人参加调研。