山东张店水泥公司改制有了自主权

    新成立的山东张水建材有限公司出资８６３．５万元，买断了原企业中的区集体股，企业由原来的国有控股公司变为民营企业，从形式到内容都发生了根本变化。

    早在２００１年５月企业召开了公司六届六次职工代表大会，审议通过了《关于区集体股出让实行进一步改制的意见》。从那时以来，按照《意见》的要求，企业进行了一系列重要运作：一是完成了公司控股的张店湖岭水泥公司的产权改革；二是重新成立了由职工持股的有限责任公司，即山东张水建材有限公司。这次８６３．５万元的区集体股就是由张水建材公司买下的，它还是张店股份有限公司、张店锦宏水泥公司、张店湖岭水泥有限责任公司的控股公司。山东张水建材有限公司是由企业经营班子成员和职工共同出资成立的，是一个新的规范化公司，注册资本为１０２２万元。企业改制后，迅速按新机制进行运作，张水建材公司与各个子公司及经济实体在产供销、人财物等各个方面实行独立核算，各单位之间发生业务往来，一律以货币交换的方式进行，从而避免了经济纠纷和新的“大锅饭”。２００１年企业生产经营良好，全面完成了预定的各项经济指标。投资５００万元建成了厂内铁路专用线，从８月份开始了正式运营。投资９０００万元的日产１０００吨新型干法水泥回转窑建设已近尾声，不久将要投产。到陕西投资办的两个水泥厂也于１１月份生产出了合格产品。这一切都为企业的发展提供了可靠保证。

    企业买断区集体股变为民营企业后，有了更多更大更实在的自主权。在生产经营上，企业可以完全按照市场需求进行运作。在企业管理上，可以根据企业实际选择管理形式和方法。在劳动用工制度上，在收益分配上，可以选择多种方式。从各方面加大改革力度，使企业轻装上阵，加快发展步伐。