全国工人先锋号:成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组的创新与荣耀之路
成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”称号。班组秉持“经营精益化”和“管理精细化”理念,通过技术创新降低生产成本,实施改造项目节省大量费用。他们重视人才培养,通过师带徒和技能培训提升员工素质,取得多项个人荣誉和专利。班组注重安全与环保,连续多年获得安全环保奖项。未来,他们将继续奋斗,为公司高质量发展贡献力量。
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中国建材战略性入主祁连山突然变得模糊起来。祁连山12月3日公告,拟终止今年3月提出的向中国建材、甘肃省国资委的增发方案,改为向10名特定对象非公开发行。
“方案的调整是出于对目前市场环境的考虑,至于是否就意味着放弃引进中国建材还不一定。”祁连山董秘王云鹏对记者如是表示。但对于此次祁连山增发方案的调整,业内人士看法不一。
“从目前西北水泥市场来看,天山水泥、赛马实业目前都已经成为中材集团的同盟。海螺水泥、冀东水泥也已经确立已有北方优势,如果中国建材不想放弃北方水泥市场,就没有理由选择退出祁连山。”一位业内分析员称,今年水泥行业毛利率普遍下降2%,但是祁连山的毛利率逆势提升了近10%,这与其目前所处的区位优势不无关系;因此,祁连山是中国建材推进北方水泥计划最理想的合作者。
该分析员认为,从祁连山的角度来说,在国内水泥巨头四处扩张的背景下,最大限度地引进资金改善自身不足,扩大区域产能,确立区域性优势非常重要,增发方案的调整只是为做大做强服务。在中国建材不放弃祁连山的前提下,此次方案的调整还可以消除其他意向股东参与的忧虑。
今年3月,中国建材取代此前市场普遍预期的海螺水泥,战略性认购祁连山定向增发5000万股。这一变更使得原想复制海螺模式来提高企业核心竞争力的祁连山成为当时市场议论的热点。当时,该公司相关人士对本报给出的解释是,“甘肃省国资委在引进战略投资时强调要与央企对接”。
“在上次与公司方面交流的时候,祁连山方面希望对拟建的四个项目合作的方式做出调整,希望扩大项目的投资额,提高中国建材对拟建项目的出资比例,但当时中国建材方面却没有给予祁连山方面肯定的答复。此次募集资金的上调或许说明了双方在合作上还存在分歧。”一位不愿意透露姓名的研究员告诉记者。
上述研究员称,中国建材只能给予祁连山资金和政策上的帮助,但自身人力资源短缺的中国建材却不能改善祁连山管理效率低、销售体制弱、市场控制力不够等的不足。因此,不可能在较短的时期内有效提高祁连山综合市场竞争力,此次增发方案的调整或许意味着祁连山对引进战略投资又有新的想法。
此前,中国建材曾推出过100亿的“北方水泥”投资计划,但其战略性布局河北唐山的计划被中材集团取而代之。如果此次再度失手祁连山,意味着中国建材的“北方水泥”投资计划或将变成空中楼阁。
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成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”称号。班组秉持“经营精益化”和“管理精细化”理念,通过技术创新降低生产成本,实施改造项目节省大量费用。他们重视人才培养,通过师带徒和技能培训提升员工素质,取得多项个人荣誉和专利。班组注重安全与环保,连续多年获得安全环保奖项。未来,他们将继续奋斗,为公司高质量发展贡献力量。
甘肃省水泥协会会长刘继彬一行到永登祁连山水泥有限公司和兰州红狮水泥有限公司调研。
青海省海北藏族自治州通过建设旅游精品风景道,推动交旅融合发展,打造了环青海湖、环祁连山、环门源百里油菜花海生态旅游观光廊道,构建了立体交通网,支持“快进慢游”。旅游市场稳步复苏,全域旅游产业链加速发展,包括自驾车营地、A级景区和露营基地等设施日益完善,促进了地方经济和旅游业的高质量增长。
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