全国工人先锋号:成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组的创新与荣耀之路
成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”称号。班组秉持“经营精益化”和“管理精细化”理念,通过技术创新降低生产成本,实施改造项目节省大量费用。他们重视人才培养,通过师带徒和技能培训提升员工素质,取得多项个人荣誉和专利。班组注重安全与环保,连续多年获得安全环保奖项。未来,他们将继续奋斗,为公司高质量发展贡献力量。
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区域内水泥需求旺盛。祁连山产能的80%在甘肃地区,甘肃地区的固定资产投资增速始终保持较高的增长率,截至今年10月,甘肃固定资产投资同比增速达到30.1%,高于全国27.5%的整体增速。
甘肃省在5月份的汶川地震中受灾最严重的陇南地区将有90%以上的房屋道路需要重建,预计将带来400万吨的水泥需求。在这部分需求的保障下,甘肃区域市场在2009年仍将维持高景气度。
祁连山区域优势明显。公司是甘、青地区最大的水泥生产企业,预计2008年水泥产量达640万吨。2006年开始,公司并购重组武山水泥厂、兰州大通河水泥公司、甘谷浴佛水泥公司,从实际效果来看,这种策略是十分成功的,一方面公司扩大了产能,另一方面也结束了本地水泥企业无序竞争的状况,改善了区域市场环境,在区域市场需求保持增长的情况下,公司的毛利水平不断上升。
祁连山治理水平仍需进一步提高。公司的期间费用率较高,2008年前三季度期间费用率为27.2%,较去年同期提高5.91个百分点,销售费用的增加是由于公司水泥销量的增加而产生的正常增长,而居高不下的管理费用则是公司治理水平的体现,随着大企业进入本地水泥市场及中材集团的入主,将使公司有动力改善内部管理水平。
盈利预测:预计2008-2010年实现销售收入分别为18.7亿元、23.5亿元、31.4亿元,实现净利润分别为2.4亿元,2.7亿元,3.6亿元,每股收益摊薄后分别为0.42元、0.51元、0.69元。
编辑:hdj
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成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”称号。班组秉持“经营精益化”和“管理精细化”理念,通过技术创新降低生产成本,实施改造项目节省大量费用。他们重视人才培养,通过师带徒和技能培训提升员工素质,取得多项个人荣誉和专利。班组注重安全与环保,连续多年获得安全环保奖项。未来,他们将继续奋斗,为公司高质量发展贡献力量。
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甘肃省水泥协会会长刘继彬一行到永登祁连山水泥有限公司和兰州红狮水泥有限公司调研。
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