[甘肃省建设投资]兰州新区“七圣”干混砂浆班组:绿色智造,荣获“甘肃省工人先锋号”
甘肃建投七建圣厦公司的“七圣”干混砂浆生产班组荣获“甘肃省工人先锋号”,该班组秉持绿色生产理念,实现粉尘回收再利用,降低环境影响,同时在智能化制造方面深入探索,提高生产效率,通过技术创新取得多项专利和荣誉,为甘肃省建材行业绿色高质量发展做出贡献。班组注重服务和品牌建设,产品广泛应用于重大工程项目,市场占有率高,未来将继续致力于绿色发展和技术创新。
10月9日,北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理周少波到鱼峰集团开展安全督导调研。......
10月9日,北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理周少波到鱼峰集团开展安全督导调研。
周少波深入生产一线,先后到鱼峰股份矿山、2#线中控室、水泥事业部以及工程院,了解矿山开采利用、水泥生产工艺、科技创新成果、安全生产管控等情况。在工程院展厅,周少波对鱼峰集团近年来在科技创新、产品研发方面的成果给予了高度赞赏。
周少波表示,鱼峰集团近年来的经营管理情况体现出“6个强”:
一是鱼峰集团党委全局一盘棋的大局意识强,经营理念、企业文化与北部湾港集团高度融合;
二是绿色环保理念强,厂区环境优美,尽显“绿色”风采;
三是广大干部职工归属感强,精神面貌积极向上,上下一心充满活力和干劲;
四是科技创新意识强,科研奖项和发明专利硕果累累;
五是产品竞争力强,鱼峰水泥产品具备了高低立体式差异化结构,在市场上具有较强的竞争力。
六是领导班子强,班子经营管理扎实稳健,坚强有力,是一个可以信任和放心的班子。
周少波对鱼峰集团今年以来客户营销、特色产品研发推广、降本增效3个方面亮点工作予以肯定。结合当前面临的市场环境,周少波对鱼峰集团今后一段时期内如何破解难题、靶向发力提出了具体要求:
一是提高政治站位,最大幅度开足马力创造效益,集全公司上下之力,真抓实干,全力攻坚生产经营目标。领导班子要做好掌舵人,在狠抓生产、健康发展的同时,也要切实保障职工利益,稳定职工队伍。
二是做好经营分析,不断提高自身的生存和发展能力。时刻关注宏观经济态势,提早做出预判,同时深入分析竞争态势、中长期需求及同行企业管理策略,对标对表,主动作为,进一步挖掘内部潜力。
三是保持财务稳健,坚决防范出现流动性风险。要强化忧患意识,居安思危,控制好两金的规模,把握好投资和融资的节奏和规模,不断优化财务结构。
四是巩固核心优势,抓牢特种产品需求市场。充分利用自身特种水泥的质量和区位优势,积极对接特种水泥用途行业的头部企业,开展点对点营销、企业直销,同时进一步加强营销人才队伍建设,打造一支比肩鱼峰集团科研团队水平的专业营销队伍,促进市场营销工作再上新台阶。
周少波要求,党的二十大即将召开,安全环保工作处于非常关键的时期,鱼峰集团要认真学习领会刘宁书记在9月29日主持召开的全区安全稳定、疫情防控和保供保畅工作会议的精神,以高度负责的态度,统筹抓好安全稳定、疫情防控和信访维稳等工作,确保企业安定、职工安宁,为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。
集团公司副总经理谢毅,集团公司党委办公室、企业管理部、资产管理部、安全环保部相关负责人一同参加了调研。
编辑:周程
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
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