[葛洲坝水泥]中国能建葛洲坝集团与铁建重工集团深化战略合作，共谋重大装备与数字转型新篇章
中国能建葛洲坝集团和铁建重工集团深化合作，将在重大装备研发、智能建造、数字转型和人才培养等领域展开合作，共同服务国家战略性工程，推动互利共赢，助力高质量发展。双方将强化水利水电、轨道交通等领域的深层次协作，构建长期战略合作关系。
中国能建葛洲坝水泥公司召开二届四次职代会暨2022年工作会
2022/01/27 09:40
来源：中国葛洲坝集团水泥有限公司
1月25日至26日，中国能建葛洲坝水泥公司在汉召开二届四次职代会暨2022年工作会。......
1月25日至26日，中国能建葛洲坝水泥公司在汉召开二届四次职代会暨2022年工作会。会议号召全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，坚持“稳”的基调、保持“进”的态势、积累“强”的动能，思想再解放、改革再深化、管理再提升、发展再提速，为打造一流的建材提供商筑牢坚实基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会上，公司党委书记、董事长桂桐生作了题为《思想再解放 改革再深化 管理再提升 发展再提速 为打造一流的建材提供商筑牢坚实基础》的工作报告。总经理、党委副书记、董事杨丹传达了中国能建、集团股份公司“两会”精神并讲话。
会议认为，2021年，公司立足百年党史新起点，着眼开创事业发展新局面，扎实开展党史学习教育，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，积极应对经济下行压力、煤炭价格暴涨、市场需求下滑等多重考验，在中国能建、集团股份公司坚强领导下，着力解放思想、深化改革、加强管理、狠抓执行，各项工作取得新进展、新成效，总体保持了稳中有进的发展态势，为打造一流的建材提供商赢得了良好开局。
会议从九个方面总结了2021年工作：一是加强战略牵引，发展共识进一步凝聚；二是加强内部改革，发展活力进一步释放；三是加强人力资源管理，发展支撑进一步增强；四是加强基础管理，发展能力进一步提升；五是加强安全质量环保管理，发展基础进一步稳固；六是加强科技创新与数字化转型，发展动能进一步积聚；七是加强风险防范与化解，发展防线进一步筑牢；八是加强共建共享，发展合力进一步汇聚；九是加强党的领导党的建设，发展保障进一步强化。
会议明确了2022年工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会精神，坚持稳中求进工作总基调，以中国能建《若干意见》为指引，大力践行“1466”战略，围绕“一流目标”，实施“双轮驱动”，促进“三化并举”，推动“四维聚力”，思想再解放、改革再深化、管理再提升、发展再提速，为打造一流的建材提供商筑牢坚实基础。
会议指出，为一流的建材提供商筑牢坚实基础，必须从规模扩张、系统改革、管理提升、创新驱动、安全发展、绿色低碳发展、人才队伍、全面从严治党八大方面系统谋划、统筹推进。
桂桐生强调，全面完成2022年工作目标，推动公司打造一流的建材提供商行稳致远，要突出抓好十个方面重点工作：一是要坚持党建引领，推动党建工作提质增效，继续深化党风廉政建设和反腐败斗争，持续加强宣传思想工作，驰而不息深化作风建设，以一流党建引领一流企业发展；二是要坚持投资发展，持续深入学习贯彻《若干意见》，围绕推动“十四五”规划落实落地，加快投资发展步伐，提升投资开发能力，为一流建材提供商筑牢规模扩张基础；三是要坚持深化改革，增强对标对表意识，决战决胜国企改革三年行动，推动适应性组织建设、“三项制度”改革和治理体系改革向纵深发展，用改革的突破性进展激活发展潜能；四是要坚持市场导向，以“固核心、稳价格、强监管、控风险”为总体思路，压实市场营销责任，完善营销工作机制，开创市场营销工作新局面；五是要坚持管理提升，围绕锻长板、补短板、提能级，加快推进“334”工程建设，全面提升管理能力及水平；六是要坚持人才强企，牢固树立“人才是第一资源”理念，大力实施“人才强企”战略，统筹推进各类人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才支撑；七是要坚持科技创新，加快推动科技创新与数字化转型，积极推进智能制造示范线建设，将科技创新培育为公司高质量发展的强大引擎；八是要坚持安全生产，持续深入落实“十二个到位”安全生产要求，推进“234”工程建设巩固提升，加快推进安全标准化建设，为打造一流建材提供商营造良好的安全氛围；九是要坚持绿色低碳发展，深入践行“碳达峰、碳中和”战略，着力提升绿色制造、低碳发展水平；十是坚持以人为本，常态化抓好疫情防控，扎实推进民生建设，切实加强群团工作，切实汇聚起推动发展的磅礴力量。
桂桐生就贯彻落实两级集团及公司“两会”精神提出三点要求：一是向更深层次解放思想，主动识变、应变、求变，把解放思想作为干事创业的逻辑起点，在克难奋进中破除传统思维定势与路径依赖，在争先进位中敢想敢干、干到极致，筑牢打造一流建材提供商的思想根基；二是在更高维度深化改革，充分发挥改革的突破先导作用，推动改革和发展深度融合、高效联动，更加注重改革系统集成、协同高效，强化改革的整体效应，培育壮大高质量发展新动能；三是以更高质量党建引领，全面提升党建工作质量和水平，扎实推进党建与中心工作深度融合，切实把党建优势转化为企业改革发展优势。
杨丹在讲话中指出，要认真学习两级集团及公司“两会”精神，从企业改革发展大局着眼，迅速将会议精神传达到基层一线，增强全体职工使命感、责任感、自豪感，以高度的思想和行动自觉将各项战略部署落到实处，朝着打造一流建材提供商的目标接力奔跑、砥砺奋进；要坚持稳字当头、稳中求进，紧盯2022年目标任务，扑下身子抓落实，努力实现开局漂亮、全年精彩；要用心用力维护和谐稳定大局，时刻紧绷安全生产这根弦，切实做好职工关心关爱工作，同心同向汇聚发展合力。
针对学习贯彻公司“两会”精神、确保完成年度目标任务，杨丹强调，要全力抓好错峰生产，加快科技创新与数字化转型，持续提升生产经营管理水平，加大税收筹划和优惠政策争取力度，加快推进投资发展，着力夯实QHSE管理基础，加强人才队伍建设，不断提高风险防范化解能力水平，全面推动党建工作提质增效，为打造一流的建材提供商筑牢坚实基础。
会议审议通过了公司董事长工作报告、安全工作报告、财务工作报告和审计工作报告，并进行了综合测评。钟祥公司、松滋公司、宜城公司、洁新科技公司、西里公司、党建工作部、人力资源部作交流发言。
大会以现场会议、视频会议和企业微信直播相结合的形式召开。公司领导陆小黑、张德华、喻方清、吴祖德、崔红军、周善俭、张长军、丁立、杨顺舟、王步军，高管付俊杰、余文、刘生超、聂珊、谢剑峰、杨俊、罗晓出席会议，来自公司所属各单位的203名代表分别在主会场、视频分会场参加会议。
编辑：余丹丹
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
