江西省国资委主任卢小青到德安万年青公司调研

9月2日，江西省国资委主任卢小青到江西省建材集团公司所属德安万年青公司调研，江西省建材集团公司党委副书记、总经理陈文胜，集团公司党委委员、万年青公司党委书记、总经理李世锋陪同调研。

在陈文胜、李世锋的陪同下，卢小青先后来到德安万年青公司中央控制室、原材料堆场、熟料库及余热发电等生产一线，并深入德安公司所属骨料公司和环保公司项目建设现场察看项目建设情况。

调研中，卢小青详细询问从矿山开采、生料制备、熟料煅烧、粉磨出厂等全流程水泥制造工艺，认真了解德安万年青数字孪生工厂平台情况，对德安万年青公司在数字化、智能化、高端化、系统化方面所取得的成果给予充分肯定。

参观调研结束后召开座谈会。在听取省建材集团公司“拼搏三季度、奠定全年胜”工作进展情况，以及德安万年青生产经营、项目建设等情况之后，卢小青指出，今天到德安万年青公司，实地感受了高端化、智能化、绿色化工厂的魅力所在，颠覆了对传统水泥产业的认知，对江西省水泥工业的进步感到欣喜和自豪；尽管当前水泥行业面临巨大困难，建材集团承压前行，依然保持了稳健经营态势，对建材集团长期坚持对标挖潜取得的成效表示赞赏。

卢小青强调，在当前严峻形势下，国家采取了加大基建投入等举措，有利于拉动建材行业市场，建材集团有机会、有能力创造好的成绩。一是要坚定信心，加强形势研判，主动妥善应对，化压力为动力，变挑战为机遇；二是继续保持良好的节俭文化，进一步加强管理，苦练内功，压降成本，提高产品竞争力；三是抓好创新驱动，加大研发投入，既要数字化、智能化抓升级，也要在布局新型建材、优化产品结构上谋转型；四是抓住机遇推进兼并重组，做大企业规模，考虑更长远的发展；五是对照“一企一表”、环保督查等反馈问题，从严从速从实抓好整改，建立问题台账，实行销号管理，以更高要求，更高站位提升自我。