福建省建筑材料产业链大会召开：推动绿色转型，促进行业高质量发展
福建省建筑材料产业链大会聚焦绿色低碳转型和高质量发展，探讨产业链协同、技术创新和环保治理。会议旨在搭建行业对话平台，推动砂石及相关建材行业的高效、科技和高质量发展，同时进行了供需对接和优秀企业表彰活动。
陕煤生态水泥2021年产销量同比提升13.55%，利润同比增加9.6%！
2022/01/06 10:55
来源：中国建材报
2021年，是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年。对陕煤生态水泥公司而言，更是实现十年蜕变、历经淬炼的一年。......
2021年，是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年。对陕煤生态水泥公司而言，更是实现十年蜕变、历经淬炼的一年。这一年，陕煤生态水泥公司牢固树立以管理提效推动产业升级的工作思路，聚焦夯责任、强组织、引人才、育文化持续发力，在行业产能过剩、煤价一路飙升的多重压力下，顺利完成全年任务指标，产销量同比提升13.55%，营业收入同比增加25.33%，利润同比增加9.6%，一项项喜悦的收获，让人感受到强劲的澎湃活力。
两项改革转观念。2021年，落实国企改革三年行动进入收官年，推进“任期制契约化管理”和“外部董事占多数” “两项改革”到了实质性推进阶段。该公司根据陕煤集团统一安排部署，切实从思想、行动上实现双转变、双提升，进一步健全完善两级企业董事会建设，全面实现外部董事占多数的工作局面，为企业科学决策提供了保障。同时，两级企业董事会与经理层通过层层签订《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》，以任期和契约进一步厘清了企业目标任务、管理体制、考核机制与经理层成员履约尽职的责任与义务，让指标、业绩、收入联动的管理措施在各级领导层扎根落地，进一步压实岗位责任，增强刚性约束，激发经理层成员创新创效能力，带动引导全员在安全、生产、改革、经营等方面为企业实现综合效益最大化增动力、添活力，建立起以业绩定格次，以考核论去留的常态化机制，为做实“两项改革”后半篇文章筑牢根基。
党建引领增活力。深入开展“两学、三比、四个一”（即深入学习党的十九届五中全会精神、学党史；比党组织建设精建化、比先进企业成本管理和产品质量稳定性精细化，比固废产业研发和综合利用精益化；运用一个载体，创建一个活动，宣传一批先进，树立一个典型）品牌创建工作，是该公司坚持将党的领导融入企业治理全过程，确保以抓思想、强队伍、促融合助力党建“四化”工作体系建设落地见效，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”的实效来检验党史学习教育成果的有力举措。该公司始终高度重视企业党建对生产经营的引领作用，党委班子把党史学习教育贯穿全年的主线工作，带头落实第一议题制度，常态化推进党委会跟进学习、中心组定期研学机制，确保党中央和上级各项决策部署“把得住、把得稳”。建立起公司党委、基层党组织、基层党支部本级自查、巡回检查、专项验收的三级联动考评机制，利用“背对背”互检和“滚动式”集中检查，动态跟踪、实时掌握工作进度，引导各级党组织和全体党员立足岗位担使命、扛责任；更加重视理论认识向实践能力转化，立足谋发展促经营，从经营发展、为民解难事双管齐下，明晰问题、细化措施，动态化建立“我为职工群众办实事”清单113项，至年末全部销号。全年生产经营各项指标均实现稳增长，广大干部职工精神面貌焕然一新，职工满意度、幸福感大幅增强。该公司被国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号。
三项制度增动力。该公司以三项制度改革为重要抓手，有力发挥绩效考核指挥棒作用，让“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”贯穿管理工作始终，切实做到以改革促发展、向管理要效益。在干部选拔上，突破传统，建立起竞聘上岗的常态化机制，搭建同台竞技平台，建立起以建机制、搭平台、重才能的干部选拔任用机制，形成了让组织放心、让职工信服的选人用人机制。同时，与交流任职、重点培养等方式结合，对考核排名靠后的管理干部及时调整，干部人才队伍配置更加科学高效，工作活力也在实践检验中持续迸发。把稳“定编、定岗、定员”基础，将党建、经营成果与员工价值体现、业绩贡献挂钩，在准确做出岗位评价前提下实施全面差异化薪酬管理；高度重视高学历人才引进，多次参加职业技能竞赛、举办技术比武、开展技能人才评定，与陕西建材学校首次尝试校企办学模式，全方位引才育才为企业高质量发展注入源头活水。据了解，2021年该公司组织内部竞聘3次，提拔任用15人，岗位交流9人；累计招聘大学生80余人，其中硕士以上学历40余人；职工张晓爱被授予陕西省冶金建材系统“技术状元”称号。
企业形象再提升。“一个有社会责任感的企业一定会走得更远。”2020年年初，该公司在新冠肺炎疫情暴发之时驰援西安公共卫生中心建设，落成之际，西安市政府给予高度评价，这就是该公司企业文化、打造企业铸魂工程的核心体现。长期以来，该公司始终不忘国企使命担当，以“价值引领、规范约束、关怀激励、环境影响”为指引，将“党建引领、文化铸魂、六维强基、固本培元、四轮驱动、一体推进”为要义的企业文化理念植于心、践于行。2021年8月，蓝田、镇安等地突遭暴雨侵袭，该公司主动捐赠水泥4000吨用于灾后重建，广大党员团员纷纷伸出援手捐款捐物；12月初在突如其来的疫情面前，不畏艰难的陕煤生态水泥人再次积极响应，严格落实上级疫情防控要求，该公司党委于12月29日通过西安市红十字会向西安市政府捐赠100万元现金支援西安市疫情防控工作，广大党员干部职工主动加入战“疫”志愿服务队伍，用无声的行动彰显国企的担当。正是这些无私奉献之举，让该公司的企业文化内核和发展氛围更有温度，树立了陕煤生态水泥的企业新形象。
精细化管理助力高质量发展。新征程已经展开，陕煤生态水泥公司将继续在实践中探索实现企业经济、社会效益最大化管理路径，为实现新一年生产经营奋斗目标提供不竭动力。
编辑：李佳婷
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