鹿寨鱼峰:居危思变,内外兼修,步步推进改革突围战
一季度累计使用正菱生料替代4552吨、污染土1.1万吨,盘活资产近33万元。
12月12日,鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵到都安鱼峰调研指导工作,实地了解都安鱼峰生产经营、党建和党风廉政建设等工作开展情况。......
12月12日,鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵到都安鱼峰调研指导工作,实地了解都安鱼峰生产经营、党建和党风廉政建设等工作开展情况。
调研中,邹红兵认真听取了都安鱼峰生产经营、安全管理、经营风险管控、原燃材料错锋采购与存储、区域市场竞争、党建、党风廉政建设、人才成长等方面的情况汇报,并对都安鱼峰目前的工作提出了要求。
邹红兵指出,都安鱼峰要提高政治站位,强化责任担当,作为鱼峰集团中一个比较“年轻”的企业,都安鱼峰有着先天的优势,也为鱼峰集团作出了重要贡献,目前公司发展势态相对良好,但对内、对外都面临着极为严峻的挑战,必须要从鱼峰集团发展的大局出发,统一思想认识,形成工作合力。要按照鱼峰集团党委的统一部署,统筹兼顾有序推进各项重点工作。不管是生产经营、产业链延伸、人才成长成才等工作,还是党建、党风廉政建设和意识形态工作,都要主动作为,在困境中锤炼党性,并化危为机,谋求企业更好发展。同时,每一个职工都要增强忧患意识,做到居安思危、知危图安,直面问题、立行立改。
邹红兵强调,都安鱼峰要注意规避经营风险,要保证制度先行,健全风险防范机制。尤其要注意物资采购中的质量风险、合同欺诈风险和检查验收风险等,坚持源头严防和过程监管相结合,严防“跑冒滴漏”现象的发生。要结合鱼峰集团相关风险案例加强警示教育,以“零容忍”的态度严肃问责追责,为企业实现高质量发展提供坚强保障。
邹红兵还到已经竣工的安全体验馆实地调查,并进行部分项目体验活动。他要求,都安鱼峰要用好这个安全教育新阵地,通过场景模拟、仿真体验、智能交互等方式,着力构建沉浸式、体验式安全教育模式,全方位普及安全常识,让广大员工从中感受安全理念的“入脑入心”,最大限度提高安全教育实效。
都安鱼峰领导班子陪同调研。
编辑:李晓东
监督:0571-85871667
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一季度累计使用正菱生料替代4552吨、污染土1.1万吨,盘活资产近33万元。
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