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额度高达1000万,水泥经销商不再“垫资”“回款”左右两难!

2021/04/15 09:15 来源:微众银行

当“开工潮”遇上“涨价潮”,不少水泥经销商却表示“有苦难言”。......

数据显示,仅2021年前2个月,我国基建投资(不含电力)同比提升了36.6%。与此同时,今年1-2月全国水泥产量为24129万吨,同比增长61.1%。而随着年后工程项目开工率提高,市场价格上涨节奏快,市场预期良好,水泥行业形成了明显的“销量升”、“价格涨”的局势。

在此背景下,开年伊始,大小水泥经销商纷纷准备趁着开工季的东风扩大生产经营。廊坊某水泥经销商企业去年开年之后销售额仅达到170万元。然而今年开年至今,乘着市场的东风,这家企业的销售额已达到了370万元。企业负责人乐观地表示,今年一整年销售额有望突破1000万元大关。

“垫资”“回款”左右两难!水泥经销商“有苦难言”

当“开工潮”遇上“涨价潮”,不少水泥经销商却表示“有苦难言”。株洲市某水泥经销商企业负责人老黄原本看好年后这段开工的黄金时段,想借此机会拿下周边地区的经销代理权限。

然而公司面临着现金流之困:开工季以来,下游需求持续增长,但回款慢导致现金流无法稳定;与此同时,上游的品牌方却纷纷通知要开始涨价了,老黄垫资采购非常吃力。一时间整个公司的资金压力全都压在了老黄一个人的身上。

事实上,和老黄公司面临同样问题的水泥经销商企业不在少数。

今年受留地过年影响,工程开工时间有所提前;与此同时,年初天气较好,工程建设进度快,市场回升比往年有所加快,这些都导致了水泥市场需求的增加。而受到航运影响,进口水泥熟料受阻,国内熟料价格上涨,带动水泥价格整体上涨。与之相对的,还有企业库存较低,涨价意愿较强。在此背景下,水泥经销商不仅可能“进不起货”,甚至还会“无货可进”。一旦错失商机,可能会直接影响公司的长远发展。

同时,水泥交易并不是“一手交钱一手交货”的买卖,不少工程方“赊账”的问题,让一些水泥经销商的现金流岌岌可危。水泥经销商一时间可谓是“左右两难”,直呼做水泥生意“难难难”!

“如果钱到位,这些都不是事。”老黄坦言。可是钱从哪里来?

额度高达1000万元!多重惠利让你做生意更容易

老黄想到的第一个办法就是融资。然而水泥经销商多是无抵质押物的小微企业,这样的小微企业真的能够成功融资吗?

为了帮助像老黄这样的供应链经销商解决融资问题,微众银行微业贷针对经销商的应用场景,打造出具有差异化特色的经销商贷款产品。该产品具有不过度依赖核心企业信用、无需抵质押的特色,批量触达了供应链经销商企业,帮助这些企业解决融资难题。

事实上,微业贷是微众银行2017年推出的线上无抵押企业流动资金贷款产品,具有无需抵押质押、无需线下开户、无需纸质资料、线上办理、用手机就能申请等多重优势。微业贷经销商贷款产品沿袭了微业贷的成功路径和优势特色,更贴合经销商企业真实的使用情景。

首先,微业贷经销商贷款具有无需抵质押的特色,像老黄这样的小微水泥经销商,不需要抵质押就可以申请到贷款;其次,微业贷经销商贷款具有不过度依赖核心企业信用的特色,这依托于微众银行利用自身优势,针对自身产品特点探索出的大数据风控技术,有效降低信息不对称,降低风险成本。

目前,微众银行微业贷已和超200家核心企业建立合作关系,为逾5万家的上下游小微企业提供了授信,降低了他们的融资成本,促进产业链的健康发展。

此次微业贷经销商贷款产品还针对水泥经销商定制了多重惠利:

首先,水泥经销商可获得的授信额度高达1000万元,最长可分24期还款,还可申请3个月还息不还本,并且随借随用。这不仅能够满足水泥经销商小额、短期、高频的资金需求特点,更是能够解他们的“燃眉之急”,减轻公司的还款压力。

其次,对于有资金困难的水泥经销商,只需提供2年的销售额和经营数据,即可线上办理微业贷经销商贷款业务。手续简单、申请便捷,微业贷经销商贷款产品获得了不少经销商群体的认可。

另外,水泥经销商一旦申请微业贷经销商贷款额度成功后,还能获赠价值700元的中国水泥网行情通一个月的会员。行情在手,让老板们做生意更简单。

通过中国水泥网了解到微业贷经销商贷款产品后,老黄出于对微众银行的品牌信赖,进行了大胆地尝试。他通过扫描海报上的二维码,在简单提交了企业资质、销售额和经营数据后,立刻获得了300万的授信额度。接下来,老黄迅速提取了所需的额度,提款也立即到账。这笔资金的注入,让老黄的公司现金流重新运转了起来,公司平稳度过开工季不再是难事。

不仅是授信额度高、还款周期友好,仅仅一部手机就能完成从申请授信到放款到账、还款等全部操作,这种便捷的线上贷款模式也让老黄感到贴心。

一直以来,微众银行微业贷不断深化供应链金融服务探索与实践,持续服务小微企业发展。目前,微业贷经销商贷款产品能够有效提升水泥经销商的资金流动性,通过扩大水泥经销商的融资渠道,缓解其融资难题,进而让更多像老黄这样的企业主不再“左右两难”,激活企业的竞争力和发展能力,促进水泥供应链健康、稳定发展。

编辑:梁爱光

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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