乌兰集团总经理罗振华看内蒙地区水泥市场

前段时间，中国水泥网专程前往内蒙采访了乌兰集团总经理罗振华先生，针对当前内蒙地区的市场情况，罗总谈了自己的看法。

我们乌兰水泥提出一个“蓝海战略”，就是即要发展，又要实现双赢，实现共同把“蛋糕”做大，共同发展是我们追求的一个方向。内蒙古蒙西水泥这几年发展较快、较好，我们的发展必然存在竞争。但是乌兰水泥利用自己的优势，除了从中部地区向东部地区发展，还有第二条道路——向南部和北部市场发展，这样和蒙西水泥在市场上形成互补、协调的关系，共同做大、做强。

我们在市场竞争中有一个“24字方针”战略，即“研究市场规律，夺取竞争优势，快速占领市场，发展垄断地位”。

研究市场规律其实就是做大。企业做大了，才能整合小水泥企业，才能占有更大的市场。夺取竞争优势就是价格和服务。成本最低，服务最好，就能在竞争中立于不败之地。乌兰水泥周围还有近80多座的小水泥小粉磨站。我们提出的“蓝海战略”就是把这些小水泥、小粉磨站进行整合淘汰，利用大水泥大品牌优势，服务、推动小水泥厂的技术改造扩产，形成符合环保的水泥厂，通过发挥小水泥成熟的销售网络体系，扩大我们的市场。

内蒙古这几年发展非常快，它的GDP增长走在全国前列。但是，内蒙古现在的水泥产能大概只有3000多万吨，仅占全国水泥总产能的4%，所以发展潜力很大。尤其今年水泥市场严重供不应求，我们清醒认识并充分准备，在旺季抓效益，在淡季抢市场。我们分析近3年之内，内蒙古水泥市场是黄金时期。