池州海螺完成上半年熟料生产和余热发电量目标任务

      半年来，池州海螺认真贯彻集团公司年初工作会议精神，按照公司确立的“稳定生产、促进发电、抓好三期、炼好队伍、提升管理、创造效益，努力打造池州海螺公司核心竞争力”的总体工作思路，坚持一手抓工程建设，一手抓生产运营，实现了在线生产运行稳定，三期工程建设总体受控。

      公司在生产运营方面，一是严格按照年度生产作业计划，注重生产计划的层层分解，加强生产组织，提高月度计划兑现率；二是加强设备管理，重视在线设备的运行监控及隐患的排查；三是坚持走计划检修和预检预修相结合的路子，狠抓计划检修的闭环管理，为进一步发挥产能，节能降耗奠定了基础。四是强化安全管理；将二月份作为公司安全生产月，认真开展安全月专项活动，先后举办了安全知识抢答赛、安全知识讲座、遵章守纪签名、安全互查等活动。并利用六月份全国安全生产月的契机，举办黑板报比赛、防火知识展板、观看交通事案例、开展消防演练比赛等丰富多彩的活动，为公司生产运行营造了安全稳定的良好氛围。

      同时，该公司在稳定生产的同时，狠抓三期工程建设，先期兴建的两条生产线，按照公司确定的工期计划，工程建设进展顺利，总体工程进度基本受控。