哈密天山：冬季检修吹响6S治理的冲锋号

近期，天山水泥哈密公司进入错峰停产冬季检修阶段，各项检修工作有序开展。与以往检修相比，此次检修多管齐下、多措并举，在全面梳理制定检修设备计划的同时，把6S治理问题点纳入其中，在检修设备的同时，对现场跑冒滴漏展开彻底治理，全力促进检修及6S治理工作高质量推进。在这场冬季检修“战役”中，哈密公司上下协同，齐声吹响了6S治理的冲锋号。

本次检修6S治理项目共40余项，涵盖了生产的方方面面。一是对原料石灰石库底收尘器加装，以降低库内扬尘；二是对所有的下料溜子背包进行割除，重新制作安装后进行打磨粉刷；三是对不规范软连接进行规范制作，消除万能铁丝，消除收尘袋的绑扎，杜绝漏风、漏灰现象；四是对漏油设备进行专项治理，更换油标及密封从根源上治理漏油；在检修大考中，哈密公司借检修工作之力全面推进6S管理工作取得成效，实现了设备检修与6S治理同步推进、同步完成，交上了合格的答卷。

检修现场

本次检修中哈密公司推进全面检修与分项治理的齐头并进发展，力促公司6S管理效果提升。近期，哈密在检修的同时推动厂区美化、亮化工作有条不紊展开。一是完成厂区塌陷地面修复工程；二是安装更换厂区宣传标识；三是于水泥进出厂道路安装安全防护栏；四是统一粉刷现场安全护栏；五是完成包装及水泥粉磨系统彩板清洗等工作，切实做到检修一项、验证一项、美化一项、保持一项，使6S管理工作串连成完整闭环，摒弃先检修后治理分项工作弊端，实现了从清扫清洁向素养安全的良好过渡，公司6S管理效果得到显著提升。

在公司领导的组织引导及科学要求下，哈密公司全体员工从根本上增强了6S治理意识，6S管理工作呈现出质的提升，取得了一定成绩。与此同时，哈密公司也清醒意识到6S管理工作仍面临巨大挑战，绝不可松懈大意。 下一步，哈密将严格按照股份公司6S管理整体要求，做好6s管理工作顶层设计和统筹规划，持续细化项目要点，实时紧盯工作落实，不断激发创新活力，更好凝聚起哈密天山全体员工的力量，推进6S管理工作迈上新台阶，将哈密打造成为花园式的工厂、安全的工厂、效率的工厂、有素养的工厂。