临汾山水水泥2.6亿元拟竞得一水泥用石灰岩矿采矿权
临汾山水水泥有限公司以26042.6845万元价格竞得洪洞县明姜镇兴旺峪水泥灰岩矿采矿权。
山水集团召开2021年上半年生产技术总结会议
2021/07/22 09:52
来源：山东山水集团
7月20日，山水集团在大连公司召开2021年上半年生产技术总结会议。山水集团领导陈仲圣、副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话。集团总裁助理王金祥主持会议。......
为全面梳理集团上半年生产工作，加强集团生产管控，夯实企业发展基础，有效提升综合管理水平，促进集团高质量发展，7月20日，山水集团在大连公司召开2021年上半年生产技术总结会议。山水集团领导陈仲圣、副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话。集团总裁助理王金祥主持会议。
陈仲圣
陈仲圣在讲话中指出，召开此次会议旨在通过现场参观和技术交流，使各公司认识到自身存在的差距和不足，取长补短，明确发展与提高的方向，达到“碰撞改变思维”的目的。陈仲圣着重对三个理念进行了解读。一是“向分解炉要产量，向回转窑要质量”。点好窑头窑尾“两把火”，充分发挥新型干法技术优势，实现产品生产优质、高产、低消耗、超低排放。二是“薄料快烧”。通过深入研究原材料配比，使入窑材料最大程度符合“薄料快烧”客观要求，在确保原材料充分烧制的同时进一步为水泥窑解压。三是“水泥分别粉磨”。根据各类原料的易磨性、活性等特性进行差异化研磨，推动降本增效。他要求，参会人员会后要认真组织本公司相关人员学习先进企业汇报材料，消化本次会议内容，推动公司生产管理向更高层次迈进；生产管理要精益求精，优化现有生产线性能，实现投资效益最大化；智能化改造先行企业要做好项目论证验收工作，为集团推广相关项目技改升级总结经验、奠定基础，为集团健康高质量发展再立新功。
赵宏波
赵宏波在讲话中指出，2021年，东北运营区按照集团“1+135”总体工作思路，根据运营区实际，明确了“生产管理提升年”的年度工作定位，提出了“精准措施，全面突破，迎面挑战，再创新高”十六字年度工作方针和“一二三”年度工作目标，进一步细化了十八项精准措施。上半年工作中，东北运营区全体干部职工着眼“十四五”开局，聚焦建党100周年，担当作为，真抓实干，取得了喜人业绩。同时，围绕“生产管理提升年”这一年度工作定位，东北运营区多角度、全方位深入挖潜增效，多措并举，效果显著，多项考核指标取得较大幅度提升，降本增效成果显著。他表示，东北运营区将全力做好各项服务，确保本次会议顺利召开，实现会议既定目标，取得会议预期效果。同时，希望参会人员会议期间广泛交流，为东北运营区生产管理提升和生产技术进步工作多提宝贵意见，取长补短，实现共同提升。
王金祥
会上，王金祥以《分别粉磨,精确配制水泥技术方案》为题，从集团现有水泥粉磨生产线概况、现有水泥粉磨工艺存在的不足、行业粉磨工艺的进展、分别粉磨与混合粉磨的比较、分别粉磨工艺实施方案等方面分析了集团水泥粉磨未来的技改提升方向及实现途径。
温明
集团生产管理部副部长温明汇报了集团上半年主要指标完成情况，总结了生产管理、技术改造成效，并分析了生产管理、降本增效等工作面临的主要问题。
贾万强
东北运营区副总经理贾万强作东北运营区二季度生产对标总结汇报。大连公司、阿旗公司、晋城公司等优秀企业生产负责人作生产技术专题总结汇报交流。
北海公司总经理助理周永亮讲述《分别粉磨均化合成——降低熟料用量、提高水泥性能的科学途径》
集团发展与技术部试验室主任冯富宁讲述《山水集团粉煤灰铵离子调研研究及开路磨水泥颗粒分析》
山水重工副总经理石海川讲述《辊压机维修改造技术》
山水重工副总经理安广析讲述《离心风机技术专题》
会前，参会人员参观了大连公司生产现场，对公司整洁的生产现场给予高度评价。
集团生产管理部、发展与技术部相关人员，集团六大运营区生产经理、生产管理室主任及其他相关人员参加现场会议；各子（分）公司生产相关人员以视频会议形式参加会议。
编辑：周程
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
