海螺水泥：第一季度归母净利润15.02亿元 同比下降41.14%
业绩变动主要系集团水泥业务产品销量及售价同比下降，导致营业收入及利润同比下降。
陕煤生态水泥：上半年利润同比增长20.9%
2021/07/20 14:31
来源：三秦都市报
今年是“十四五”开局之年，也是陕煤生态水泥公司历经十年奋斗蜕变，着力打造陕西循环经济产业集团，推动企业高质量发展再开新局的关键年。......
2021年，陕煤生态水泥公司积极应对煤炭价格一路猛涨、水泥价格持续下滑带来的生产经营压力和困难，沉着面对铜川地区两条万吨生产线建成投产迫使陕西水泥行业面临的严峻竞争形势，以指标不降、任务不减为根本，聚焦全年总目标，认清自身发展优势，统筹开展好各项工作。截至6月底，产量同比增长32.6%，销量同比增长32.5%，利润同比增长20.9%，完成年度指标的71.06%，实现了时间任务“双过半”，以抢眼“战绩”圆满交出“期中答卷”，为完成年度任务奠定了坚实基础。值得一提的是，这是该公司连续四年高质量完成时间、任务“双过半”，也是连续四年被陕煤集团评为年度目标责任考核“优秀企业”。
今年是“十四五”开局之年，也是陕煤生态水泥公司历经十年奋斗蜕变，着力打造陕西循环经济产业集团，推动企业高质量发展再开新局的关键年。该公司坚持党建引领，深化改革创新，紧抓党史学习教育主线，找准提质降本增效突破口，积极培育新的经济增长点，为企业发展蓄能。
强化党建引领融入中心有实效
思想决定行动。2021年，该公司更加注重强化党建引领，全面贯彻落实陕煤集团“党建+经营”双百考核机制，走党建经营融合发展路径，深推“学党史、悟思想、办实事、开新局”出实效，深入开展“三低三高”生态党建综合体和“两学、三比、四个一”品牌创建工作，推动党建机制科学化、组织管理规范化、党建活动品牌化。
贯穿全年扎实开展党史学习教育，通过明确12项具体工作，形成了横向到边、纵向到底的“412”工作指导交流机制，做到了组织、工作、责任、人员“四个到位”。线上线下齐动员，采用现场培训、网络课堂、走进红色教育基地等方式确保党员干部学习全覆盖。重视理论认识向实践能力转化，立足“谋发展促经营，我为职工群众办实事”实践活动，走访调查、广泛征集了关于公司经营发展、职工工作生活的重点、难点问题，制定解决措施，上半年梳理问题清单100项，解决34项，切实让党史学习教育成果成为企业高质量发展的不竭动力。
严格落实陕煤党建“四化”工作体系，结合该公司党建工作现状，树立“整体推进、重点督查、全面提升”思路，在“三低三高”生态党建综合体品牌创建过程中，明确各项任务“路线图”“时间表”“工作清单”，公司党委、基层党组织、基层党支部建立起本级自查、巡回检查、专项验收的三级联动考评机制，利用“背对背”互检和“滚动式”集中检查，动态跟踪、实时掌握工作进度，引导各级党组织和全体党员立足生产经营中心工作建言献策、主动作为，凝聚起极强的团队协作力。截至6月底，所属富平公司吨熟料实物煤耗同比降低1.65公斤，吨生料电耗同比降低0.23度，吨水泥电耗同比下降1.23度；所属黄陵公司水泥平均台时同比增长1.12%，设备运转率增长55.71%，平均水泥电耗降低14.13%，用实实在在的数据见证经营成效，生态水泥公司党委被评为“陕西省国资委系统先进基层党组织”荣誉称号。
聚焦生态优先绿色赋能谱新篇
该公司始终把“生态”当作办企宗旨，牢记陕煤集团赋予的“绿色发展”定位，2021年确立了“以核心技术引领行业变革的绿色建材、环保服务与新材料供应商”，推进“绿色建材与循环经济双核联动，新材料与智能制造两级支撑”的创新发展战略，主动肩负消纳陕西省及陕煤集团固废的社会责任，致力于让绿色成为企业发展中最靓丽的底色。
2021年锚定“循环经济”，该公司把固废综合利用纳入“十四五”重点，以建立产品质量、经营质量、服务质量相结合的“大质量”体系为先导，科学融合企业技术、成本、人才、创新优势，坚定不移走固废综合利用发展之路。参与编制国家《水泥工业大气污染物超低排放标准》，成立工作专班有序进行重污染天气绩效分级企业创建；用好公司固废综合利用中心平台，强化钢渣、转炉渣、含钡废渣、磷石膏等20余种工业固废在水泥生产中的应用，上半年累计使用固废达百万余吨，生动诠释了“固废是放错地方的资源”；深化校企合作，联合武汉理工大学、西安建筑科技大学、北京科技大学、工业固废网成立固废联盟，签订《工业固废高效综合利用项目书》，打破传统单一的固废消纳理念，重点对固废残存热值、有价元素提取等方面进行市场研究；加快项目建设，以产业价值、技术研发、产品市场调研为依托，韩城龙钢年产150万吨钢铁渣粉项目、韩城年产90万平方米煤矸石生产微晶玻璃示范线项目、黄陵年产40万立方煤矸石制陶粒项目顺利通过陕煤集团立项批复，组建项目筹备组迅速组织施工，预计项目建成后每年将减少二氧化碳排放量约63.84万吨；重视内部挖潜，将实施煤磨烟囱内部结构改造、运用余热发电打通核心节能与运行生产线“最后一公里”、设计安装无矾稀土与智能喷氨系统等节能减排降耗措施相结合，加速建成“五型企业”“六化工厂”，让“窗明地净、绿树成荫，春有花、夏有叶、秋有景、冬有绿”的绿色园林环保示范建材企业逐步成为现实，助推社会效益、环保效益和经济效益再提升。
推动产业升级构建发展新格局
该公司精准把握建材行业新形势、新方向，在做好主责主业前提下，提升行动力、激活创新力，着手“突出存量增质、增量放大、降本增效”寻求新方法，着眼“新基建”“5G工业智能化”出台新举措，注入发展强劲动能。
该公司立足“一厂一策”原则科学谋划，盯准年度总体目标，针对存量资产盘活，把握时间节点、项目进程，挂图作战、倒排工期，保证新项目建设落地。新建年产60万吨水泥立磨粉磨系统、年产30万吨超细粉、年产60万吨矿渣微粉等3个项目成功运转，巩固提升节能减排效果，提产能、拓市场、增效益成果日益凸显。持续探索5G智能化与煤炭、建材企业融合，智能机器人及5G生产线项目、智慧化工厂建设已初具成效；5G工业智能化场景应用方面，陕西焦化、黄陵一号煤矿、榆北煤业小保当煤矿等已实现“采煤数据化、掘进模型化、有线无线化、矿区专网化”，取得了4个5G矿用产品认证、顺利通过4个5G矿用产品煤安认证，翻开了“5G+”在工业领域崭新篇章。
绿色、高效、高质量发展是时代赋予陕煤生态水泥公司的奋斗主题。在“十四五”开局之年，陕煤生态水泥人用不凡成绩走过了2021年上半年，并以昂扬姿态迎接着全新挑战。公司上下将继续在提升企业“软实力”、增强职工“归属感”、扩大品牌“影响力”上铆足干劲、坚定步伐，走出打造陕西循环经济产业集团高质量发展新路。
编辑：周程
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