海螺水泥一季度生产经营研讨会今日召开

    为期两天的海螺水泥一季度生产经营研讨会，16日上午在芜湖海螺国际大酒店二楼银河厅隆重召开。海螺水泥股份公司领导、各部室负责人和主管、各子公司负责人及部分中层管理人员共140余人齐聚一堂，共同总结一季度生产经营情况，重点查找存在的差距，研讨确定二季度工作目标、重点和保障措施。

     一季度，公司上下认真贯彻年初工作会议精神，紧紧围绕公司“十一五”发展规划，着力提升运营质量，取得了较好的经营业绩，产销量和利润目标等较上年同期有较大幅度增长。

     在上午的会议上，公司财务部、销售部、供应部、装备部和品质部等相关部室，对各专业计划和预算指标执行情况进行了全面、透彻的剖析，通过各项指标的实际与计划值、今年与去年同期以及不同区域不同公司之间的纵横向比较，找出各单位经营管理中存在的共性和个性问题，及其产生的原因，有针对性地提出了下一步管理目标和改进措施。

     下午和晚上，会议进行分组讨论。各单位重点围绕实现上半年时间过半、任务过半的目标，分析目前存在的薄弱环节，提出了本单位二季度盈利目标和保障措施。

      公司通过本次会议研讨分析，统一思想认识，力争为实现上半年乃至全年的目标任务打下坚实的基础。