海螺股份公司召开华东基地生产经营协调会

    会议全面围绕公司年度会议精神，针对日常生产经营中存在的问题，进一步强化区域管控，就如何完善和提高管理体系和质量效益展开研讨。

    各专业管理部室通过幻灯形式，剖析了各子公司在生产经营中存在的突出问题。从专业角度对指标消耗、设备人身安全、以及制约全年目标任务的各种因素加以分析，对各子公司提出要求，拿出专业意见和防范措施，切实帮助子公司解决问题并落实整改。各参会子公司也简要通报了目前工作中的主要问题、存在差距的原因分析、年终检查整改进展情况及下一步改进措施和工作重点，将有关问题积极与相关部室处理协调。

    任总要求，各部室要提高专业管理和指导作用，各子公司要注重信息统计的准确性，提高生产运营水平。生产经营协调会将定期召开，以逐步达到各项消耗指标受控，推进专业管理，提升各子公司运营质量的目的。

    会议强调，各子公司要认真贯彻华东生产经营协调会议精神，严格按照“五个确保”，取长补短，确保年度生产经营目标的顺利实现。