[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
天津院有限公司召开2007年工作会议
2007/02/06 00:00
来源：中材料科工 李志杰
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2月3～4日，天津院有限公司2007年工作会议在白洋淀管理培训学院召开。公司中层及其以上干部(含特别主管)、首席专家80余人参加了会议。会议由副总经理徐培涛主持。
董事长兼总经理于兴敏首先传达了中材国际工作会议精神，介绍了中材国际2006年取得的成绩与2007年的主要工作安排，强调中材国际成立五年来建立了工程总承包和技术装备集成供应的主要业务模式，综合竞争力及品牌价值得到国内国际市场的高度认可，天津院有限公司作为中材国际子公司要切实负起责任，在技术、装备及服务等方面发挥科技型企业作用。随后，于总经理介绍了公司总工程师、总会计师、总经理助理推荐工作情况，并就其岗位职责等进行了说明；从国内、国际以及企业自身等方面分析了公司面临的形势，进一步强调了将公司发展成为国际知名的“技术服务商、装备制造商、工程承包商、备件供应商”的发展战略，要求以高端核心技术与装备带动，以大经营与大服务支撑，以全面为水泥制造企业服务的专业化公司为定位， 积极与国际对标，实现企业又好又快发展。
公司高管层领导结合各自主管业务与工作，提出了各板块的工作思路、应对对策和具体措施。具体负责各板块主要业务及工作的中层干部与首席专家积极思考，围绕市场开拓、科研开发、设计咨询、装备制造、工程管理、备件物流及职能管理等踊跃发言，提出了很多好的意见和建议。技术顾问侯宝荣强调要努力建设和谐的班组、和谐的团队、和谐的企业，积极发挥员工的积极性和创造性；要加强科技情报工作，特别是要把科研开发作为硬指标，拿出改革的措施作为重中之重抓好抓实。会议最后，党委书记姜清明发表讲话，要求管理团队一要加强学习，二要提高素质，三要建立和谐企业，扎扎实实推进各项工作，全面完成2007年各项工作任务和目标。
工作会议上，考核审计部、党群工作部、人力资源部对各部门(公司)2006年考核结果进行了分析并对2007年考核工作思路进行了说明；财务部结合新会计准则进行了财务知识讲座以及公司成本（费用）管理办法讲解。总经理于兴敏和党委书记姜清明与各部门(公司)签订了2007年业绩考核责任书及党风廉政建设责任书，并向大家发放了新春贺卡。
2007年工作会议主题鲜明、内容丰富、时间紧凑、质量很高，达到了预期的目的和效果，是一次探索发展、学习交流、团结奋进的大会，为全面完成全年目标打下了良好的基础，对推动企业持续健康快速发展具有积极的促进作用。
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