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6月份以来,襄樊公司坚持以工艺、设备调试整改为主线,严格按《设备安装调试计划》组织好点火以前的各项工作。为了把安装调试的质量与进度落到实处,该公司执行总经理卢四桃每晚8点钟主持召开安装调试协调会,检查当天的工作计划执行情况,布置第二天的工作。会上,针对各部门提出的设备设计、制造及安装过程中存在的缺陷,及时与相关单位协商,确立整改方案,并督促尽快落实。
据不完全统计,该公司安装调试以来,共实施整改项目近300项,其中安全隐患60余项,实施工艺、设备小改小革几十项。截止22日,该公司的单机调试已基本完成。从23日起,该公司进入全面联动调试阶段。同时,襄樊公司把原燃材料的备料工作一并布置和检查,为点火试生产作好了物质准备。
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