北京建工:辉煌六载 奋进商砼

　　伴随着祖国六十华诞的临近，北京建工商砼中心也走过了近6年的历程。6年来，中心员工用辛勤耕耘的汗水和可喜可贺的业绩。回首中心一步步走过的深深的脚印，我们感到充实和自豪。

　　2003年底，北京建工商砼中心在集团深化改革的步伐中应运而生，在激烈的市场竞争中迅猛成长。如今，中心已成为中国北方地区规模最大的商品混凝土专业企业之一。今年初，又骄傲的捧得北京市混凝土企业（2004-2008年）20强第一名的桂冠。中心的成立与发展，对促进北京市混凝土行业的发展起到了积极的推动作用。

　　六年的发展，历经艰辛。2005年之前，是建工商砼中心的艰苦创业阶段。2年多时间里中心领导班子带领全体员工呕心沥血，在竞争激烈中艰难地站稳了脚跟，并把“绿色环保混凝土”的全新产品理念贯穿于各项工作之中。以2006年为契机，中心迈入了跨越式发展阶段。3年多时间里，伴随着以“成为中国北方地区最具综合竞争实力的混凝土企业”战略为指导，迅速发展壮大，成为北京混凝土市场的排头兵。市场战略布局逐步形成，信息化网络全面启动，京外发展有新突破为标志，中心正在跨入新的发展阶段。六年风雨，铸就了北京建工商砼中心辉煌的业绩，磨砺了北京建工商砼人开拓竞争的精神，形成了企业鲜明的文化特色，留下了丰富的奋斗结晶。

　　中心在成长中迅速壮大。六年前，以1.02亿元资本金起步，发展到今天已成为年生产混凝土250万立方米，年业务收入超过7亿元的中国北方地区最大的混凝土企业之一。尤其是2006年以来，中心发展步伐加快以平均每年自我扩张1个搅拌站的速度发展，如今，中心已获得了多项殊荣：2004年-2007年连续4年混凝土产量居北京首位；2005年度获北京市混凝土企业管理优秀单位称号；  2006年成为第一家获得全国“青年文明号”称号的混凝土企业。2008年成为全国第一批通过中国环境标志产品认证的混凝土企业。今年初又被评为北京市混凝土企业（2004-2008）20强第一名。中心的高速发展，得到北京乃至全国混凝土行业的广泛认可。

　　中心在建立现代企业管理制度方面迈出了大步。坚持并实施正确的发展战略，建立了以劳动竞赛为有效载体的全面绩效考核体系，完善的覆盖全方位的管理制度，形成了拥有自己特色的混凝土企业管理模式。

　　中心成功地由本地型企业向区域型企业的转变。2007年，曹妃甸站建成投产，2008年10月天津冈北公司投产，走出京门战略正一步步积极推进。

　　中心培育和造就了一支高素质的管理团队。中心高度重视人才工作，坚持内部选优和社会选聘相结合的原则，广泛吸纳优秀人才。目前，中心本专科以上学历员工所占全体员工比例达到18.65%，具有中高级职称的员工占管理人员比例达到22.7%，六年来，中心在激烈的市场中求生存，在拼搏中谋发展，不断接受竞争的洗礼，培育和造就了一支团结奋进、作风顽强、能打硬仗、具备良好精神风貌的团队。这支队伍是支撑建工商砼事业发展的中流砥柱。

　　中心形成了有建工商砼特色的企业文化。

　　建工商砼文化是一种竞争文化。建工商砼人敢于竞争、善于竞争。顽强拼搏、奋力追赶、不断超越的竞争意识和精神，是建工商砼生存和发展的保证。

　　建工商砼文化是一种创新文化。建工商砼人勇于创新、勤于创新。建工商砼人在创新中求奋进，在创新中谋发展，从领导到普通员工，都具有强烈的创新理念。

　　建工商砼文化是一种激情文化。建工商砼人胸怀激情、饱含激情。面对困难、面对挑战，建工商砼人不怨天尤人、不牢骚满腹，总是豪情万丈、奋发向上。

　　建工商砼文化是一种高效率文化，强大的执行力、优秀的学习能力是实现中心高效运转的推动力。企业员工本着“求甚解、做实事”的办事原则，推动企业和员工自身的共同进步。这些自然形成的文化精髓，是支持建工商砼发展的强大精神动力。

　　六年成长的日子即将过去，我们又站在了发展的新起点。回顾近六年建工商砼中心的奋斗历程，我们感到无比骄傲和自豪。同时，我们也必须清醒地认识到，我们成立至今只有短短的六个年头，在发展的道路上我们还有很长的路要走，在喜迎祖国六十华诞的幸福时刻，我们建工商砼人要努力实现从成长到发展的飞跃！让我们满怀激情、努力拼搏，向着更新，更高的目标迈进。让我们以优质的服务和良好的经济、社会效益回报社会。让我们用我们嘹亮、奋进的歌声伴着共和国再续辉煌！