全国工人先锋号：济宁中联熟料车间，高质量发展中的实干之星
济宁中联熟料车间荣获全国工人先锋号称号，以技术创新和人才建设推动企业高质量发展。他们通过合理化建议、技术改造提升生产效率，降低能耗，保证产品质量，并致力于绿色低碳转型，减少污染。车间注重人才培养，创建星级班组，强化科技研发，取得多项专利和奖项，展现了新时代工人先锋号的精神风貌和实际贡献。
并购CIFA1周年成绩单:中联重科成混凝土机械老大
2009/09/28 00:00
来源：证券日报
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“从市场份额、全球覆盖率，品牌运作以及产品线几个方面来看，中联重科是当之无愧的全球混凝土机械排名第一的企业。”并购CIFA一周年后，国金证券分析师董亚光如此评价中联重科，语气笃定。
协同效应显现
过去一年，世界金融危机肆虐，而欧洲国家遭受的打击远远大于中国，这在混凝土机械市场表现得尤为明显。传统的全球混凝土机械前两强大象和施维因均来自德国，它们的市场也主要集中在欧洲。
西欧市场主要分布在意大利、西班牙、德国，其中西班牙和德国市场下降得非常厉害。
东欧市场没有西欧萎缩得明显，但由于金融危机，客户普遍缺乏资金，因此厂商的销售也会受到较大影响。来自意大利的CIFA――此前排名全球混凝土机械第三――由于同中联整合的协同效应，提升了整体竞争力，所以在危机中损失相对较小。
就全球混凝土机械市场来看，亚洲、欧洲、北非合计占到全球的80%以上，而在今年，中国的市场份额占了世界的50%以上。
在庞大的中国混凝土机械市场，中联重科一直处于领先者的位置，市场份额为38%，并且在2008年并购CIFA后，2009年取得了6%以上的市场份额增长，保持着比同行竞争者更加强劲的增长速度。而就CIFA而言，在意大利，握有60%的份额，在欧洲其他国家，则保有20%到60%不等的市场占有率。
因此不难发现，中联重科和CIFA强强联合，反而在金融危机之后，通过此消彼长，成为混凝土机械全球覆盖最广，市场份额最大的企业。
1+1>2确保行业称王
“中联重科和CIFA两个企业的联合，产生了混凝土机械行业独特的双品牌运作，保证了我们在世界行业中的优势更加明显。”中联重科市场总监何文进分析说。
事实上，在本次罕见的金融冰雹阴霾中，中联重科和CIFA抱团取暖，通过渠道优势互补，也就是中联重科通过CIFA的渠道卖产品，CIFA借助中联重科的途径卖产品。“CIFA以前因为运输成本高昂，难以进入广阔的亚洲市场，而依托中联重科在中国的大本营，得以提升销售。这些优势在行业内是独一无二的。”CIFA的销售总监Delfino Corti直率地说。
而现在，中联重科和CIFA的整合将提速。在中国建立CIFA工厂，主要管理人员则来自CIFA总部，采用CIFA成熟的生产制造加工工艺及管理流程，产品以CIFA品牌主要面向亚洲市场销售，如此一来，在保证技术和品牌优势的同时，大大降低了生产成本，也使得产品的性价比更有竞争力。
1+1>2，这在中联重科联手CIFA之后，效果尤其明显。新合并CIFA报表的中联重科2009年中报披露，公司混凝土机械收入达到35.34亿元，比2008年中期的21.81亿元猛增62%。
据悉，中联重科2009年1-8月的混凝土机械收入超过60亿元，真正成为国内乃至国际混凝土机械之王。
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