金融危机下混凝土行业的一次重新洗牌

　　金融危机的爆发对许多企业而言已是一场灾难的降临，但是对于某些行业来说却是难得的机遇与挑战，它不仅能对各个行业进行重新洗牌，“去其糟粕，取其精华”，使其真正的实现行业规范，而且还能够提高我国企业与世界企业间的竞争力，虽有风险但机遇更大。

　　金融危机的爆发已将近一年了，而它对于混凝土行业究竟是利大于弊还是弊大于利呢？据行业人士分析，金融危机对混凝土行业是利大于弊，虽然对小公司有影响，但是对大的混凝土企业而言影响是有限的。究其原因有以下几点：

　　一是使市场更加规范化。混凝土行业一直是一个投入低利润大的行业，因此恶意抢占工程的事件屡见不鲜，金融危机使得房地产瞬间崩盘，大量的小型混凝土企业纷纷倒闭、歇业。据统计2008年，上海市就有20%的搅拌站倒闭，关门歇业，而其他省市就更多。“适者生存，不适者淘汰”，这是自然的规律也是竞争间的法则。

　　二是使无序竞争有序化。在艰难的时刻混凝土企业要想生存下来，一方面实行重组，资金整合，使企业起死回生；一方面抱团取暖，相互扶持一起度过危机，如果继续恶意竞争下去将会是两败俱伤。因此金融危机令一部分企业开始注重企业自身品牌，提升自身价值，以科技创新立于行业之林。

　　三是使低劣产能整合化。淘汰落后产能，整合高效产能，一方面是符合国家节能减排的政策；另一方面也更加规范了市场竞争。

　　四是使大型企业更高要求化。金融危机虽然对大型混凝土企业影响不大，但是对大型企业的要求也相对提高了。由于危机的爆发，全国整个房地产行业不景气，此时对于打响企业不仅要有掌握全局的能力，还要接下来要如何发展的战略眼光。例如中建商品混凝土有限公司2008年下半年就预见性的调整了公司的经济结构，减少房地产的投入，将其比例控制在30%以下，加大对基建工程的投入，使其比例达到30%~40%左右，也加大了公司内部自建的项目，平衡公司的经济结构。

　　五是使整个行业更加环保节能化。如今全世界都在大力提倡节能减排，降低能耗，而我国也投入了大笔资金来完成建设“绿色能源国”的计划，在这个计划中对我国企业的要求不断提高，尤其是大型龙头企业要担负起社会责任。对于混凝土行业尤其重要，建筑垃圾的处理，绿色混凝土的推广都将有助于我国环保事业的发展，更有助于企业走向世界。

　　金融危机不仅是对混凝土行业一次重新洗牌的机会，也更加稳固了在危机中生存下来的企业在行业中的地位，也提升了混凝土企业在接下来危机中的竞争力和承受力，必将促使我国混凝土行业向快速健康的方向发展。