[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
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阳泉昌达混凝土搅拌站隶属于山西昌达伟业建材集团,自2000年成立以来,本着"高起点、高技术、高标准"的三高发展宗旨,依靠"人才兴企、科技兴企"两大发展战略,在阳泉建筑业确立了预拌混凝土可靠的市场地位,并赢得了广大用户的称赞和一致好评.
昌达公司推行现代企业管理制度,在发展过程中,建立健全与之相配套的、适宜的各项管理制度,共编制和制订了近8万字的《企业管理制度》汇编,内容涵盖了全部的基础管理制度、配套工作制度和各岗位的工作考核标准.企业管理初步构建了较为完整的闭环考核体系.每月企业都坚持对班组和员工进行考核,内部管理初步形成了"以绩效考评为中心,以落实责任为根本"的运行新模式.此外,企业还通过"抓两头 带中间"制度,积极组织部门进行评先、评优、评后进的工作,积极推进员工激励教育机制,以激发全体员工爱岗敬业工作热情和自觉遵守各项规章制度的能动性.通过制度的约束机制、考评的评比机制和员工的激励机制使企业内部形成既分工明确,又协调统一相互的机制,使全体职工围绕企业总目标而高效率运转.
昌达公司拥有先进的生产设备和办公设备,可以生产轻质、抗渗、膨胀、早强、抗冻等普通和特种混凝土,产品质量满足国家规定标准,通过ISO9001质量和ISO14000环境管理体系认证。
为了更加高效、规范地运转,昌达公司引入了ERP管理系统和GPS卫星定位系统,对原材料入厂、生产过程、试验检验、车辆调配、成品出厂运输、工地浇注等实施了全程计算机监控,相关的管理工作实现了全程信息化办公,极大地提升了企业的生产能力、运输能力和管理能力。ERP管理系统和GPS卫星定位系统成功应用已被市科技局推荐为山西省企业信息化管理先进单位。
在企业文化建设方面,企业坚持培育和建塑先进的企业文化。“解放思想、转变观念、与时俱进、居安思危”是企业带领全体员工不断进取,不断创新,取得成功的核心理念,为企业迅猛发展提供了不竭的动力。公司倡导用先进的企业文化培育人,崇高的事业留住人,深厚的感情留住人,奉行“我们最大的价值就是为客户提供别人所不能提供的价值”是企业为满足客户需要,一贯奉行和倡导的与众不同的核心价值观念。这是企业文化的核心内容,是利润之上更高远、更长久、更本质的追求。只有提供别人不能提供的价值,员工才能充分实现自我,企业才能实现回报社会、富国富民的理想。企业坚持参与社会公益事业,积极为社会发展做贡献,为社会奉献爱心活动。赋予特色的企业文化由此造就了公司拥有一支敢打硬仗、敢于拼搏、敢于胜利的高素质的团队,激励着所有员工奉献青春,奉献智慧,创造效率,创造神奇。
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4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
2024,新的集结号已吹响,在新的起点上,宁夏建材全体营销人员将坚定信心、勇攀高峰,以更加饱满的精神状态全力以赴创先锋、创佳绩,稳中求进抓实绩,打造铁军创效益。
近期,中国水泥网水泥大数据研究院对浙江部分水泥企业进行实地调研走访,了解实际情况,主要内容如下......
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