抗危机 商品混凝土公司需“藏器于身”

　　继国家出台4万亿元经济刺激计划后，国家又接连出台了九大产业的振兴规划。焦急期待房价回归理性的人们，暗中将房地产业作为“第十大产业” 并寄予厚望。作为商品混凝土公司，自身的利益与房地产业的兴衰唇齿相依，在2万亿元的铁路投资和5万亿元的交通运输投资计划后，更热盼另一块飘香的馅饼。 

　　因此，有许多人信心满满，“冬天来了，春天还会远吗”。然而，开春之后，摆在商品混凝土经营者面前的不是绚烂的春景，而是迟来的冬讯。《中建商品混凝土东西湖站砂石料供应莫名中断 遭遇停产》和《讨债讨来一批房子 混凝土公司老总成售楼先生》等一些负面报道屡屡见诸报端，这让本已十分敏感的人们再度绷紧神经。 

　　其实，利好消息也好，负面报道也罢，都只是一枚硬币的两面而已。任何行业的发展都不可能一帆风顺。很多人将当前混凝土行业发展遭遇瓶颈的不顺完全归咎于恶劣的经济环境。这种做法并非理智。从某种意义上说，这种非理性的认识态度，比金融危机更为可怕。 

　　应当说，世间万事万物，有涨必有跌。即使没有金融危机，我国的经济发展也已到了需要深度调整结构、优化资源配置，科学、理性、长远发展的关键时刻了。混凝土行业概莫能外。 

　　混凝土行业，作为高能耗、高污染的行业之一，先前的发展模式是以牺牲环境和资源为代价的野蛮发展模式。随着人们对环境问题、资源问题的认识逐渐深入，随着科学技术的不断进步，人们已经在发展“环保混凝土”方面作出积极地探索。例如，在北京市的旧城改造工作中，北京建工学院建材实验室研究出一种技术，能把建筑垃圾直接制成粗细骨料和土，来替代天然砂石，制造混凝土、再生砖和古建砖。 

　　用环保健康、性能优越的新产品代替高能耗、高污染的旧产品，这是历史发展的必然趋势。然而这种代替是残酷的，甚至直接关系到企业的生死存亡。既如此，作为混凝土生产企业，应当着重考虑的是如何做到“君子藏器于身”，继而考虑“待时而动”。切不可两眼只盯着政府的“皇粮”，一心只向外求。 

　　对于已经站在了危机与时机十字路口的混凝土生产企业来说，只有从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，在逆境中发现并抓住有利机会，适时亮出自己的利器，才能屹立不倒。
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