华新水泥总裁李叶青：到2030年公司单位产品产值的碳排放量将比2005年下降70%以上
6月13日至14日，全球水泥和混凝土协会 (GCCA)领导人峰会在瑞士苏黎世召开，华新水泥总裁李叶青及140多名来自豪瑞（Holcim）、海德堡（Heidelberg）、西麦斯（Cemax）等全球水泥企业负责人，地区水泥协会的代表参加了会议。
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到中国东北投资的台商不多，女台商就更少，而来自恒春的王姿涵，更一头栽进被视为是“男性地盘”的混凝土行业。如今身为沈阳台商协会会长的王姿涵不仅把事业经营的有声有色，就连沈阳的北京奥运足球馆工程也是采用她的混凝土。
原本在台湾从事汽车销售业务的王姿涵，1995年在一次意外的巧合中来到东北辽宁省沈阳市，意外进入了她根本不熟悉的混凝土行业。
她回忆：“当时只是想帮一位熟悉的老台商找愿意接手混凝土厂的买家，但中国买家看到工厂亏钱却趁机乱砍价，后来老台商反过来拜托我把工厂买下来，我就这样进入混凝土业。”
然而，当时健晖混凝土厂由于经营不善，企业亏损，经营权刚刚换到王姿涵手上，厂内员工纷纷有着“末世情怀”，平时工作混日子、翘班，甚至还有人盗卖厂内水泥想捞最后一票，卡车司机则喝酒、打麻将。
王姿涵看到这种情形后，首先召集所有员工痛陈利害。之后，她自己身体力行，每天6点钟就起床，亲身带人跑工地，甚至常在半夜去巡视。久而久之，员工体会到“台湾老板玩真的”，开始改变工作态度。
当然，王姿涵也有强势的时候。初期由于员工盗卖水泥的情况常发生，王姿涵于是对一个工地进行突击检查，并让随行的公安当场带走涉案员工，祭出这记霹雳手段后，盗卖之风大为收敛。
此外，王姿涵还积极打开客户层。当年沈阳的黑道猖獗、官风败坏，王姿涵却能不送红包，以开诚布公、软磨硬泡的方式为健晖争取到沈阳工商局新大楼建案，让许多男业务大为服气。
由于健晖混凝土质量佳，逐渐成为沈阳各重大建筑的“指定品”。例如，沈阳万豪酒店、沈阳喜来登大酒店、沈阳地铁工程、东北大学科技园，甚至连沈阳的北京奥运足球馆工程都是采用健晖的混凝土，也让人对健晖的抢单能力刮目相看。
到2007年底，健晖全年一共生产了五十多万立方公尺的混凝土，年营收达两亿元，而王姿涵以女性身分带领一群男子汉打天下的过程，也成为当地台商圈的话题。
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