2024年1~3月全国各地基础设施投资统计
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预拌混凝土发展现状
1.预拌混凝土搅拌站发展教快
2003年3月，有港商投资在龙岩市建立了第一座年生产能力50万立方米预拌混凝土搅拌站，即龙岩鑫港预拌混泥土有限公司，并于同年向用户提供预拌混凝土。2006年是龙岩中心城区建设混凝土搅拌站的高峰，也是龙岩中心城区预拌混凝土行业发展最快的一个时期，只一年的时间，混凝土生产企业如雨后春笋般迅猛发展，有1家变为4家，年生产能力从2003年的50立方米提高到4家，年生产能力从2003年的50万立方米提高到2007年的290万立方米，混凝土搅拌车由原先的8辆增加到现有的69辆。短短的4年时间，预拌混凝土的供应能力翻了5.8倍。
2.预拌混凝土推广快
龙岩中心城市第一家预拌混凝土投产后，预拌混凝土使用量在逐年增加。2003年4000立方米左右，2004年12立方米左右，2005年22万立方米左右，2006年 32.9万立方米左右，2007年使用量达到59.6万立方米。
3.预拌混凝土的使用范围逐步扩大
一是由于龙岩中心城区从2005年12月31日起，禁止在核心区内现场搅拌混凝土。二是由于近几年经济速度发展较快，再加上一些客观条件的限制，一些民用建筑因现场搅拌不方便，而预拌混凝土在质量上有保证，加上环保、省事、方便等因素，因此也逐步开始使用预拌混凝土。三是重点工程项目及中心城市的道路等工程，开始使用预拌混凝土。
预拌混凝土发展存在的问题
1.使用上认识不够，缺乏强制性政策和法规支持
一是龙岩中心城区预拌混凝土发展才刚起步，处于推广之初，由于对其推广使用认识不够，缺乏强制性政策和法规支持，致使有些建设单位对推广使用预拌混凝土执法不严。三是宏观调控的手段是临时的，没有纳入法制化轨道。四是征收散装水泥专项资金的政策执行力度不够。
2.行业集中度低，厂址选择与布点欠科学
一是预拌混凝土无法运用到较远的地方销售，单个搅拌站的辐射范围有限，所生产的预拌混凝土有一合理半径，一般来说销售半径在15公里左右较为理想，否则就很难有效供应。二是过远的运输距离会大大增加成本，而且预拌混凝土的质量也难以得到保证。由于搅拌站的辐射半径有限，为了满足龙岩中心城区的需求，应多点布局，搅拌站之间保持合理的距离，使搅拌站各自服务主要的目标市场，从而避免局部过于密集而出现恶性竞争的局面。三是龙岩中心城区现有搅拌站4座，除一座分布在龙岩中心城区的西南面，而且3座搅拌站可以说是挤在一起。
3.企业虽有规模，但难以发挥规模效益
龙岩中心城区内现有4家混凝土搅拌站，年生产设计能力达290万立方米。可2007年全年龙岩中心城区内销售预拌混凝土只有59.6万立方米，难以发挥规模效益。主要原因：一是龙岩中心城区预拌混凝土的使用还处于发展阶段，加上搅拌站布点欠妥和一拥而上等因素，导致成本价高于现场搅拌价，饿价格高是阻碍推广使用工作的又一重要原因。发达国家的建筑用预拌混凝土，其生产销售量就能达到数百万立方米。二是龙盐中心城区预拌混凝土占整个混凝土产量的比例还比较低，2007年销售量最高的搅拌站仅有22.2万立方米；最低的搅拌站仅生产7800立方米，因而规模效益难以显现。三是禁止现场搅拌混凝土的监管力度。
发展预拌混凝土的对策
1.加大宣传粒度，发挥凝聚作用
预拌混凝土是散装水泥发展的高级阶段，因此要把发展散装水泥，做好“禁现”工作提高到发展循环经济、促进节能减排、落实科学发展观的高度来认识，使散装水泥和“禁现”工作宣传，跳出专业和行业舆论范畴，纳入公益性宣传范围，形成重拳的舆论引导和监督，提升社会的关注度。
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2.明确监督主体，提高监管力度
预拌混凝土涉及生产、流通、使用等诸多环节，时常秩序和产品质量等因素也直接影响预拌混凝土的发展。我国预拌混凝土现行政策中心并没有明确预拌混凝土的监管理主体，目前有些地方由散装水泥办公室代管，有些地方由建设部门代管，甚至有无人管理的混乱局面。一是建议市、区政府在国家还未出台明确监督管理主体前，考虑到预拌混凝土与散装水泥的关系，暂由散装水泥办公室代管。二是由龙岩市散装水泥办公室牵头，科学制定出龙岩中心城区预拌混凝土发展规划和“禁现”范围。做到科学合理布局，规范市场，强化行业自律，严格避免在一地重复建设等现象的发生。三是明确质检部门和检测中心不为现场搅拌混凝土的项目出具混凝土配合比报告。
3.厂站联营联合，实现厂站一体
龙岩市的大型水泥企业应走厂站联营联合的发展模式，实行合纵连横的方式。当前，从国际上水泥、混凝土企业的发展历程来看，上下游一体化是个大的趋势，几乎所有大的混凝土企业都同时经营水泥、混凝土、集科3块业务。这里值得我们注意的是拉法基公司，拉法基公司在北京成立了集科与混凝土部，意图大力发展混凝土业务。同时，2007年在重庆接连收购或控股了多家搅拌站，其力度之大可见一斑。2007年龙岩市水泥行业和全国水泥行业一样赚得盆满钵满，同时水泥行业已经开始了大规模的整合和重组。一批嗅觉灵敏的水泥企业开始高调进入混凝土行业，可以预见未来几年，混凝土行业也将会快速进入洗牌阶段，从长久考虑，水泥和混凝土行业都需要打通横亘在两者之间的“任督二脉”，早日实现水泥行业与混凝土行业的大融合。
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