华新水泥总裁李叶青：到2030年公司单位产品产值的碳排放量将比2005年下降70%以上
6月13日至14日，全球水泥和混凝土协会 (GCCA)领导人峰会在瑞士苏黎世召开，华新水泥总裁李叶青及140多名来自豪瑞（Holcim）、海德堡（Heidelberg）、西麦斯（Cemax）等全球水泥企业负责人，地区水泥协会的代表参加了会议。
......
汶川大地震灾害发生后，湖南株洲纤维水泥制品厂组织员工在第一时间开展了献爱心活动，成为当地第一家把数万元募捐款送到政府赈灾部门的企业。如此高素质的企业团队，源于企业一流的管理，而原厂长黎新民则是这个团队的奠基者。
株洲纤维水泥制品厂是中材集团的成员企业。2005年年底，这个建厂已有50周年的企业，却经受了一场特殊的风暴。在工厂即将从株洲市区搬迁到经济开发区的节骨眼儿上，部分职工对企业发展前景信心不足，采取停工阻产过激行为，造成工厂大门被阻、被迫停产、管理混乱、经营瘫痪。企业何去何从？中材集团党委当机立断，作出了由建材地勘湖南总队总队长黎新民兼任株洲纤维水泥制品厂厂长和党委书记的决定。
据建材地勘湖南总队党委书记谭建龙介绍，集团公司党委决定由黎新民兼任株洲纤维水泥制品厂厂长，是因为他是一位能力强、干实事的开拓型领导。2001年4月，黎新民由株洲纤维水泥制品厂调到建材地堪湖南总队任总队长后，坚持高标准、严要求、强管理、争效益的治队方针，使建材地勘湖南总队的发展一年一个新台阶，不但实现了扭亏为盈，而且各项经营指标稳步增长，职工收入逐年增加，企业形象得到了全方位的提升。
“黎新民是一位待人坦诚和无私的君子。他有很强的事业心和责任感，目标确定后，就不畏艰难地朝前奔，从不言放弃。与他共事，是我前生修来的福气。”谭建龙如此评价他的搭档。
坦诚和无私产生公信力。黎新民临危受命兼任株洲纤维水泥制品厂厂长后，做的第一件事，就是召开职代会职工代表联席会议，发布了《关于维护工厂正常生产经营秩序的若干规定》。他掷地有声地在职代会上说：“谁敢违背职代会的规定，触犯这条‘高压线’，就要对谁坚决处理，绝不留情！”他的凛然正气，压倒了歪风邪气，工厂混乱局面完全得到控制，生产经营得到了恢复。
2006年年初，新一届厂领导班子组建之后，在充分科学论证的前提下，黎新民以独到的战略眼光，作出几项大胆决策。
工厂搬迁到新厂区受地理条件限制，生产规模比原先缩小一半。针对这一发展瓶颈，他提出在长沙、湘潭、株洲3市中心地带建厂的构想，很快得到了大家的一致同意。上下同欲者胜。在短短的几个月时间内，就完成了工厂生产线的整体搬迁，创造了株洲市国企搬迁速度、建厂投产速度之最。工厂不仅恢复了原来年产360万张纤维水泥瓦的能力，又使工厂大部分职工的上岗问题得到了解决。
针对企业产品单一、抗市场风险能力差的现状，他认为，虹波牌纤维水泥瓦获得部优、省优产品称号还不够，还要继续扩大品牌影响，增强产品核心竞争力。为此，他牵头组建了湖南虹波营销公司，通过统一经营模式调动了经销商的积极性，稳定了销售队伍，实现了产销两旺。今年1~4月，工厂销售纤维水泥瓦108.62万张，完成工业总产值1258.4万元，实现销售收入1615.93万元，创历史同期最好水平。
他提出了一业为主、多方创效益的战略。围绕水泥制造这一主业，工厂又成立了虹波包装材料公司，从事水泥包装袋生产。
针对工厂在中南地区最大的服装市场拥有土地资源，却又受两栋陈旧职工宿舍的制约，使土地资源优势得不到充分发挥这一困境，在集团公司的大力支持下，工厂与建材地勘湖南总队共同投资组建了虹波房地产公司，进军房地产业。目前，这个项目已经正式启动，预计将产生上亿元的产值。
株洲纤维水泥制品厂现任党委书记周继承对记者说，黎新民最大的特点是工作充满激情，对职工充满感情；既敢于担当责任，又富有人情味。在工厂焕发生机、生产经营红火的同时，他把目光投向了调动职工积极性、提高职工生活水平等方面。为了打破人浮于事、出勤不出力的“大锅饭”思想，他实行人员竞聘上岗、分离分流、实施计件、目标考核等充满活力的薪酬机制，并将质量、消耗、安全等指标层层分解到班组和个人，形成了谁生产谁负责、贡献大小决定收入高低的良好局面，职工的积极性和创造性得到了充分发挥。在黎新民的倡导下，工厂开发出了拥有自主知识产权的三波瓦和九波瓦。目前这种新产品投放市场后，受到了广大用户的好评。
为了解决企业建厂时间长、职工住房条件差的实际问题，在他多方争取之下，工厂按照当地的相关政策，投入600万元对职工住房实行货币化补贴，这项举措使1000多名职工和家属受益。在工厂老厂区拆迁范围内，有这个厂178户职工的私有住宅，按照企业与房地产开发商的协议，这些老住户必须从老厂区搬迁。面对这一棘手难题，黎新民首先考虑的是市里重点项目必须支持，职工群众的合理利益必须保护。涉迁户多是企业离退休人员，年龄大、身体差、经济状况不好。根据这一现状，他率领4位厂领导日夜守候在拆迁项目指挥部，通过两个多月耐心细致的工作，终于实现了开发商和涉迁职工的利益双赢。他的一系列以人为本的举措，得到了上级和职工群众的高度称赞，他本人也获得了中材集团劳动模范、2007年度株洲市优秀企业家等多项荣誉。
株洲纤维水泥制品厂现任总经理周明智对记者说，株洲纤维水泥制品厂在经历了建厂以来最大的阵痛之后，在黎新民的带领下，工厂奇迹般地焕发出了青春。而在当前职工士气高昂、人心凝聚、企业产销两旺的好形势下，为了企业新一届领导班子更好成长，黎新民多次向集团公司提出辞去厂长职务的请求。如今，他虽然回到了建材地勘湖南总队，但在短短两年多时间内，他为工厂奠定的基础和描绘的发展蓝图，是一笔宝贵的财富。为此，我们将在此基础上，力争在3年时间内把工厂建设成为主业突出、多元发展、效益显著的优良企业。
（中国混凝土与水泥制品网 转载请注明出处）
编辑：
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
