天津振兴公司完成21万吨碳配额交易，引领绿色转型新风尚
天津振兴公司完成大规模碳资产转让，交易额达736万元，推动绿色低碳转型，企业自主研发的水泥窑处置技术入选国家先进技术目录。公司资源能源利用效率提升，碳排放强度显著下降，积极实施“五碳”工程，以新技术促进碳资产增值。
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北京金隅集团水泥分公司以“节约资源、保护环境，服务社会、构建和谐”为主旋律．大力开展“限制袋装、发展散装”工作，取得了突破性成果。2006年、2007年金隅水泥散装率分别为93．3％、96．01％．走在了全国水泥行业的前列，达到了国际先进水平，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
金隅水泥整合两年来，积极落实国家关于发展散装水泥的政策、法规，针对发散工作中的新情况、新问题，认真研究加快推进散装水泥发展的具体措施和办法，以实际行动落实集团节能减排和生态环境建设的要求，取得了明显的经济效益和节能环保效应。
金隅水泥积极落实北京市“十一五”期间建筑节能发展规划要求，加强对农村发展散装水泥的推广和应用，形成农村散装水泥销售网络和散装水泥配送体系。金隅水泥启动了惠民行动，在北京郊区设置了北京新农村散装水泥物流配送中心，不断满足新农村建设对散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆的需要，使北京农村地区水泥销售实现了散装化，极大地推动了新农村建设和北京新城建设，更加有效地降低了污染，改善环境。2007年，金隅水泥新农村散装水泥物流配送中心共向北京市农村地区供应65万吨散装水泥，其中，通过分布在农村的散装流动罐配送了23万吨．向农村基础设施建设配送了39．12万吨，向农户和零散户配送了2．9万吨，让京郊农民在家门口就能买到优质的金隅水泥。公司还通过实行零利润化，协助市政府承担新农村建设的社会责任，惠及了广大农民。通过向农村发展散装水泥，公司每年可节约水泥包装袋1200万条，减少水泥排放及损耗2300吨，节约了大量的水、电、煤炭等资源和能源，约创综合经济效益2700万元。
他们从散装水泥的使用人手，研究推广预拌砂浆，保障散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆低成本流通等方面的措施。公司着力做好散装水泥标准化体系建设，在运输、销售、使用等环节制定严格的标准，建立相应的激励机制和资金保障制度，促进了散装水泥工作实现标准化和规范化。在金隅水泥新农村建设散装水泥物流配送系统工程中，平谷区裕口镇南杨桥村散装水泥物流配送示范点设置了50吨的散装水泥罐，购置了散装水泥流动背罐及农用运输车、计量小推车等，辐射平谷、顺义、密云3个区县方圆20公里内的72个自然村。金隅京良马厂散装水泥物流配送示范点位于房山、大兴、丰台区交界的京良路马厂，覆盖了方圆40公里的自然村。2007年，金隅水泥物流配送中心购置了14部散装水泥运输车，30个50吨的散装水泥罐，两个100吨的散装水泥罐，年增加散装水泥运输能力40万吨。此外，公司还在物流配送中心安装了GPS卫星定位系统，113辆散装水泥运输车都在系统的监控范围内，可根据用户需求，随时调控水泥资源，保障水泥配送。日前，金隅水泥与湖北双龙汽车公司达成意向，定购了5辆欧Ⅲ排放标准的散装砂浆运输车，成为北京市第一家专业的散装砂浆运输企业，年运输能力为10万立方米，为北京全面禁止现场搅拌砂浆做出了贡献。
金隅水泥还加大发展散装水泥的资金投入。2007年，金隅水泥仅用于散装水泥运输车、散装水泥流动罐、散装计量装置、干混砂浆钢板流动罐、预拌砂浆运输车、砂浆背罐车、卫星定位系统等设备的资金投入，就达到了1541万元。此外，金隅水泥所属的各水泥生产企业也在积极改进散装水泥发放条件，在科技投入、先进设备采用等方面提供了资金保障。
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