水泥行业破冰之路：应对设备更新与资金短缺的双重挑战
然而，正当水泥行业准备迎接设备革新带来的曙光时，却不得不面对行业整体盈利状况不佳的现实。
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梁稳根，三一集团的董事长及主要创始人，股改后一直着力提高公司的价值创造实力，把三一重工打造成了世界闻名的机械制造企业，极大地提升了投资者对公司的信心，公司市值从股改初的39.86亿元涨至2007年底的565.84亿元，翻了14倍。
在股改之初，一向行事低调的梁稳根就曾站出来说，“我视三一如生命，有生之年绝不会放弃三一控制权”。他坚定的终身持有三一股权的发言证明了他对公司价值的肯定，极大的增强了投资者对公司的信心，坚定了一些投资者长期持股的决心。
在股改成功实施一周年之际，即2006年6月19日，三一部分限售股可以在二级市场流通。面对部分公众对大股东可能“套现开溜”的质疑，梁稳根再一次站出来，声明只会象征性抛出100股，以显示公司股份开始全流通了。梁稳根认为，实现股权分置改革不是大股东套现的唯一办法，他只想通过这种改革从根本上解决大股东动力不足的问题，为企业创造一个更完善的资本平台，把企业经营得更好。这个举动创造了中国证券市场的一个纪录，也为上市公司树立了一个榜样，不但增强了投资者对三一重工实力的信心，也更突出了公司将所有股东的利益摆在第一的信念。这个举动使得公司的投资价值再一次获得了投资者的广泛认可。
除用仅减持1手来增强投资者的信心外，梁稳根还在提高公司自身经营实力上狠下功夫。梁稳根股改时就承诺，股权分置一旦成功，将加速三一重工资源整合，把三一集团最优质的项目整合到三一重工。他是这样承诺的，也是这样做的。
三一上市四年间不断完善工程机械产品链，公司的新产品旋挖钻机市场占有率也是第一位，集团正在培育的新产品煤机和挖掘机增长势头也十分可观。公司在国际市场的拓展更为积极，在国外生产基地建设、销售网络、服务网络建设方面都非常领先，通过设立香港三一作为公司国际化发展的重要平台，在印度投资6000万美元建生产基地，投资6000万美金在美国乔治亚州征地建设“三一重工”美国总部、研发中心和制造中心。
三一重工的实力有目共睹。2007年三季度，三一实现主营业务收入69.75亿元,较去年同期增长80.48%；实现净利润13.45亿元，较去年同期增长157.82%；每股收益达到了1.39元。
在梁稳根的信心管理作用下，2007年年底，三一重工的市值达到565.84亿元，在机械行业232家公司中排名第5，湖南省机械行业中位居第一，市值增幅达到265.75%，远远超过行业平均72.59%的市值增幅。
今天，梁稳根凭借他优秀的管理能力，已经当选了全国优秀民营企业家，优秀中国特色社会主义事业建设者，“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”。三一也在他的带领下，成为了全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、亚洲品牌500强。
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