关于江苏省建筑钢结构混凝土协会2007年工作总结的报告

——在江苏省建筑钢结构混凝土协会第六届理事会第六次会议上

江苏省建筑钢结构混凝土协会会长  顾炎晴

各位理事：

　　2007年是中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开、改革开放各项事业取得辉煌成绩的一年，国家继续加强改革与宏观经济调控，国民经济呈现出增长速度较快、经济效益较好的喜人局面。伴随着经济建设的大好形势，2007年，我省建筑业在高起点上高发展，取得了显著成绩，全省建筑业总产值在2006年5743亿元的基础上，大步越过6000亿元阶段，直接冲上7000亿元台阶，达到7050亿元，增长23%；实现利润220亿元，增长26%；实现利税总额424亿元，增长25%。我省建筑业继续保持着良好的发展态势。

　　我省钢结构、混凝土两大行业作为建筑业的重要组成部分，在2007年也得到了长足发展，无论是产业规模、发展速度，还是技术装备、管理水平都得到明显提升。协会紧紧围绕我省建筑业发展的总体战略部署，结合我省钢结构、混凝土两大行业的实际，我会在省建管局和省民政厅的指导下，经各理事单位、会员企业和协会秘书处的共同努力，完成了理事会2007年初确定的全年工作计划，实现了全年工作目标。

　　现在，我向理事会汇报2007年协会的工作情况，请各位理事审议。

一、2007年协会在混凝土行业方面的工作

　　(一)开展行业调查与研究，为政府和企业服务

　　关注行业发展，做好每年一度的调查统计工作，为政府和企业提供可靠数据，是协会的基本职责之一。根据协会2007年度工作计划的安排，1月份，协会对全省2006年度预拌混凝土生产企业进行了“2006年度混凝土企业生产及各项经济指标的统计调查”；同时，协会还商请各市散办、行业协会对各市2006年度预拌混凝土企业的生产情况和设备情况进行了调查统计。经汇总核实后，协会编制了《江苏省2006年度混凝土企业各项指标统计调查汇总表》和《江苏省预拌混凝土企业2006年度产量和设备情况统计表》，分别报给全国混凝土协会和省建管局及各有关部门。在此基础上，协会撰写了《2006年江苏省混凝土行业发展报告》，比较系统地阐述了2006年我省各市混凝土企业生产、经营的全貌，还对2007年的混凝土市场进行了预测。该报告被《中国工程机械》、《中国混凝土网》等多家专业媒体全文登载。通过这一调查，集中反映了我省预拌混凝土行业的发展现状，也分析了我省预拌混凝土行业存在的一些突出问题，引起了各有关部门和企业的重视。

　　为了引导企业进一步深入了解我省混凝土行业的发展背景、历史和现状，做好今后几年的发展规划，协会于8月份撰写了《江苏省混凝土行业可持续发展问题探讨》。重点就目前行业发展中存在的一些突出问题，提出了保持全行业快速、稳定、健康发展的导向性意见，引起省内外同行的关注，并对协会在行业发展中的指导作用给予了充分的肯定。

　　(二)组织开展行业评优工作，树立企业形象，促进企业管理水平的提高

　　2007年，协会完成了二年一度的全省混凝土行业最佳企业、优秀企业家的评选工作。

　　1月初，企业对照评选条件，自愿向所在地区行业协会（分会、专业委员会）提出申报，地区行业协会初审后，于3月底集中推荐给省协会。省协会对符合条件的企业进行了筛选，并组成考核小组对入围企业进行了现场考核评分。

　　6月27日，协会在南京召开了2005～2006年度江苏省混凝土行业最佳企业、优秀企业家评审会。评审委员根据评审条件和现场考核的评分结果，对企业进行了评审。最终，39家企业被评为“最佳企业”，35位企业负责人被评为“优秀企业家”。

　　10月18日，协会在常熟召开了“2005-2006年度江苏省混凝土行业最佳企业、优秀企业家（三一杯）”颁奖大会。

　　(三)评选、公布行业推荐使用产品，协调处理矛盾，维护企业利益

　　我省“混凝土行业混凝土机械等推荐使用产品目录”的评选工作已开展了5年，为我省混凝土行业机械装备水平的提高，维护企业的合法权益，起到了很好的促进作用，得到了研发单位和广大混凝土企业的一致认同。主要实施了3个步骤：

　　1、年初，由各市混凝土骨干企业主要负责人组成的专家组成员填写《2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械推荐使用产品目录推荐表》，由协秘书处汇总后，按得票率排序，确定入围名单。

　　2、在年度第一次协会正、副会长、秘书长办公会上审定“2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械推荐使用产品目录”，并由协会向全行业颁布公告。

　　3、协会会同各市、县混凝土协会（分会、专业委员会）和各市混凝土骨干企业对混凝土机械推荐使用产品进行宣传推广，同时加大对混凝土机械供应商售后服务质量的跟踪，协调处理供应商与用户的矛盾和问题，切实维护好混凝土企业的利益。这项工作我们还将持续开展下去。

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　　(四)组织行业交流和技术研讨，提高行业整体水平和经济效益

　　1、在全省混凝土行业推广GPS车载设备和车队管理系统、ERP系统(企业信息管理系统)，提高普及率。

　　为了全面提升我省混凝土行业的管理水平，结合企业的发展实际，协会在行业内积极开展了信息化建设与管理工作。协会在全面总结和了解GPS车载设备和车队管理系统、ERP系统在我省的使用现状的基础上，针对该项技术尚存在的问题，会同南京亚士德科技公司和上海思伟软件公司等有关研发单位进行改进提高，有选择的在和、座谈等多种形式，宣传和推广信息化建设的有关技术，取得了一定的成效。

　　(1)6月8日，协会在南通组织召开了“江苏省苏中、苏北GPS车载设备和车队管理系统应用技术现场会”。此次会议由协会和南京亚士德科技公司联合主办，南通建设混凝土有限公司承办，有82人出席了会议。协会介绍了目前我省GPS系统的应用情况和存在问题，通报了协会推广GPS系统的工作安排。南京亚士德科技公司介绍了GPS车载设备和车队管理系统以及服务与保障系统。建国（亚洲）混凝土公司以及南通建设混凝土公司作为用户作了发言。会上，协会分别向南通建设混凝土公司和江阴市混凝土工程有限公司颁发了“江苏省混凝土行业GPS车载设备和车队管理系统试点单位”的铜牌和证书。

　　(2)10月16日，由协会和上海思伟软件公司联合主办，镇江名和混凝土有限公司承办，召开了“江苏省混凝土行业信息化建设与管理应用技术现场会”，有127人出席了会议。会上，协会阐述了在我省混凝土企业中推广信息化建设的重要性，上海思伟软件公司介绍了ERP系统和该公司的服务与保障系统，镇江名和混凝土公司和建国（亚洲）混凝土公司作为用户代表介绍了经验。会上，协会向镇江名和混凝土公司颁发了“江苏省混凝土行业信息化与管理系统试点单位”的铜牌和证书。

　　(3)协会组织南京、镇江、常州、盐城、淮安、南通等市、县市的部分混凝土企业负责人分别到试点单位考察学习，并协助企业做好设备的选型。协会还对研发单位的售前、售中、及售后服务进行跟踪，及时解决推广过程中出现的问题。

　　2、组织国内、外考察、交流活动，为企业发展和开拓市场提供服务。

　　(1)3月中旬，由协会会长带队，由常州、无锡、南京、苏州、扬州、南通等地的混凝土骨干企业的主要负责人参加，组成考察团，赴湖南长沙对中联重科进行了参观考察。考察团一行对中联重科的发展轨迹、经营理念和企业文化建设等作了全面细致的了解，与中联中科的高层领导进行了深入交流，就如何更快更好地为企业提供优质高效的服务，组织好混凝土机械的保障、服务工作，进一步减轻混凝土企业的后顾之忧等议题广泛交换了意见，并达成一致共识，为2007年中联重科在江苏进一步拓展市场打下了坚实的基础。

　　(2)5月底，协会针对大型龙头骨干企业与新上马企业、中小企业如何协调发展的问题，专门组织部分混凝土龙头骨干企业主要负责人进行交流，从地域经济、市场条件、发展基础、当前现状等行业协调发展的敏感问题，广泛征求了各企业的意见。经过深入讨论和交流，取得了共识，为稳定混凝土市场秩序起到了促进作用。

　　(3)6月，协会在江西组织召开了各市协会（分会、专业委员会）秘书长和协会通讯员联谊会,镇江、常州、无锡、淮安、徐州、扬州、南通等市协会负责人和通讯员共30人出席。座谈会上，代表们围绕行业协会在当前混凝土行业高速发展阶段所面临的热点问题进行了交流，一致认为要积极探索协会工作改革、创新与发展的新思路。会上表彰并奖励了年度优秀通讯员，协会向三名优秀通讯员颁发了证书和奖金。会议还组织参观了上饶市步鑫混凝土有限公司，并听取了关于上饶地区混凝土市场情况和该混凝土公司的情况介绍。

　　(4)10月份，协会和苏州创丰汽车销售服务公司共同组织部分混凝土骨干企业主要负责人赴内蒙古包头市参观考察。先后考察了北方奔驰中型汽车有限公司和巴里巴工程专用车有限公司，与两个公司的有关领导进行了座谈，考察团成员对两家公司的产品给予了肯定。考察期间，各市混凝土企业领导交流了当前的市场情况、原材料涨价问题以及协会工作等。

　　一年中，协会还组织或参与了10多次各市行业协会之间、企业之间的对口交流。

　　(五)组织行业人员培训，提高从业人员素质，加强人才队伍建设

　　根据省建管局的要求，我会于1月份向省建管局提交了年度人才培养和培训计划，得到正式批复后，举办了如下培训班：

　　1、举办了四期预拌混凝土企业试验检测人员的上岗培训，共培训学员500人左右。其中，应无锡市建设工程质量监督站的邀请，经省建管局同意，由我会主办，无锡市建设工程质量监督站协办，于9月份在无锡举办了一期预拌混凝土企业试验检测人员上岗培训，这也是协会首次在外地举办试验员上岗培训。

　　2、8月，在南京举办了一期混凝土企业试验室主任培训班，重点学习了混凝土企业试验室内部管理和高性能混凝土应用技术等。来自本省、上海等市的混凝土企业试验室主任、副主任及培养对象共137人参加了培训。除了理论学习，还组织学员参观了江苏双龙集团有限公司和江苏博特新材料有限公司研发中心。通过培训的学员，由省建管局颁发“江苏省混凝土企业试验室主任培训结业证书”。此次培训，是继2006年7月之后的又一次试验室主任培训班，学员人数大大增加，说明了企业对技术人员的要求和技术人员对自身的要求都在不断提高。通过培训学习，提高了我省预拌混凝土的生产、应用技术水平、混凝土企业试验室的技术和管理水平。

　　3、由我会参与主编的《混凝土用矿物掺合料应用技术规程》，于2007年由省建设厅颁布实施，为了在全省建设工程中普及推广混凝土用矿物掺合料，我会于8月在南京举办了一期“混凝土用矿物掺合料应用技术规程培训班”。来自全省混凝土企业的试验室负责人，监理单位、质监站、检测中心等相关负责人共152人参加了此次培训。

　　(六)落实国家政策，推广预拌砂浆，建设节约型社会

　　为贯彻落实《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》（国发[2005]21号）中关于“从使用环节入手，进一步加大散装水泥推广力度”的要求，2007年6月6日,商务部、公安部、建设部、交通部、质检总局、环保总局联合印发了《关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知》（商改发[2007]205号），对在全国部分城市限期禁止在施工现场搅拌砂浆等工作作了部署，并按批次公布了限期禁止现场搅拌砂浆的城市名单。其中我省南京、常州作为第一批城市，从2007年9月1日起禁止在施工现场搅拌砂浆；苏州、无锡、镇江、扬州作为第二批城市，从2008年7月1日起禁止在施工现场搅拌砂浆；徐州、连云港、南通、淮安、盐城、泰州、宿迁作为第三批城市，从2009年7月1日起禁止在施工现场搅拌砂浆。作为第一批禁现的城市，南京市建委、建工局、市政公用局、物资总会联合印发了《关于在我市主城和新市区限期禁现场搅拌砂浆的通知》，常州市经贸委、建设局、发改委、环保局联合印发了《关于加快我市预拌砂浆发展的实施意见》，两市的预拌砂浆发展明显加快。11月，常州市地产的普通干粉砂浆已在建筑工程上使用。

　　为了尽快在建设工程中推广使用预拌砂浆，我会选择了无锡江加建设机械有限公司研发的干混砂浆全套生产设备为我省混凝土行业推荐使用产品。结合外省经验，我会对工艺和主要配套件的选型提出了具体要求。在此基础上，配合企业做好上马前的调研论证，参与企业对方案认证和设备的选型工作。南京一家企业已组织实施，苏州、南通等几家企业正在筹划阶段，预计2008年建线。

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　　(七)以节能减排为工作重点，推广混凝土企业无污染生产，普及废浆水综合利用技术

　　协会会同各市行政主管部门和散办，加强了对混凝土企业无污染生产的宣传、咨询和服务工作，免费为混凝土企业提供方案论证、工艺设计和技术资料。组织和介绍企业到先进企业参观学习，会同设备研发单位到混凝土企业共同研究治理混凝土“废渣、废水”的具体解决方案。同时，除了省经贸委、省建设厅组织的年度考核验收以外，协会要求，凡是申报“江苏省混凝土行业最佳企业”、“优秀企业家”和“全国混凝土行业优秀企业”、“优秀企业家”的混凝土企业，应首先做到“无污染排放”。通过一系列的举措，到目前为止，全省已经使用湿混凝土砂石清洗、分离、回收设备的企业达50%以上，废浆水循环使用或达标排放的企业达到30%以上，无废浆排放的单位有近20家。   

二、2007年协会在钢结构行业方面的工作

　　(一)进一步确立钢结构分会在行业中的地位和作用

　　1、协会和钢结构分会利用各种机会广泛宣传自己在钢结构行业发展中的地位和作用，在省建管局的支持下，积极开展活动，努力为企业服务，增强自己的影响力和权威性。协会和分会负责人深入钢结构企业做宣传动员工作，受到了企业的欢迎。2月2日在扬州市召开的协会第六届理事会第五次全体会议，对第七届理事会组织领导机构、务理事、理事组成人员建议名单中钢结构企业的人选作了调整充实和加强。会议审议批准的50家会员企业的入会申请中，钢结构及相关企业占到32家。至此，钢结构分会企业会员达到87家，再加上15名专家，有102个会员，我省的钢结构龙头骨干企业和省内著名钢结构专家大部分已加入了我会。协会在组织架构和经济总量上，已具备了一定的代表性。

　　2、3月21日，在南京召开了钢结构分会一届二次理事会。会议审议了钢结构分会2006年工作报告和年度决算报告以及钢结构分会2007年度工作计划和收支预算报告，确定钢结构分会理事会与协会理事会同步换届，对协会理事会和钢结构分会理事会换届的人选提出了建议。会议确定了钢结构分会2007年工作的指导思想和具体的工作内容，对秘书处提交的工作计划提出了补充意见。

　　3、3月21日，在钢结构分会一届二次理事会期间，还召开了钢结构分会专家委员会工作会议，此次会议共有9位专家出席。会议强调，要充分发挥钢结构分会专家委员会在行业发展中的作用，力求通过产、学、研相结合，提高我省钢结构企业技术水平和管理水平，提高我省钢结构企业在国内外市场上的竞争力。会议讨论并通过了《钢结构分会专家委员会咨询服务工作条例》。

　　4、5月17日，协会在宜兴举办了“钢结构企业协作与发展专题座谈会暨首届钢结构协会（赛特杯）垂钓比赛” 。会议决定建立钢结构企业间的联谊会制度，通过组织企业间的相互交流和学习，加强企业之间、企业家之间的沟通，为企业之间开展联合与协作创造更多的条件。会后，江苏永嘉钢构、江苏赛特钢构、扬州长江钢业等钢结构企业积极开展了业务上的协作。协会还积极参与了钢结构企业之间的互访和业务洽谈。

　　(二)做好钢结构行业的评优工作，创立江苏的钢结构品牌

　　根据省建管局的指导意见，从2005年开始，协会每年开展一次“江苏省建筑业钢结构10强企业”和“江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖”的评选活动。按照省政府清理整顿评优活动的要求，经省建管局研究确定，“钢结构10强企业”评比已纳入江苏省建筑业“综合实力30强企业”、“装饰10强企业”、“外经10强企业”评比系列之中，“钢结构优质工程”与“装饰优质工程”作为“紫金杯”专业承包优质工程系列，与“杨子杯”总承包优质工程系列相对应。因比，这两项评比的权威性和影响力已经确立。这两项评比在省建管的指导下，由我会具体承办，我会的号召力也由此增强。按照年度工作计划，钢结构分会认真组织完成了2006年度评选的各项具体工作。

　　1、对《江苏省建筑钢结构优质工程评选办法》和《江苏省建筑业钢结构10强企业评比办法》进行了修订。秘书处及时在网站上进行了发布，同时寄发给各钢结构企业。

　　2、组织“钢结构优质工程（紫金杯）”申报和评审。

　　(1)4月15日前，为“江苏省建筑钢结构优质工程奖”企业申报阶段。企业的申报材料经地方行业主管部门或行业协会初审同意盖章后，报省协会受理。协会共收到22个工程的申报材料，其中2个不符合申报条件。

　　(2)经评审委员会专家初审，确定入围名单后，协会于4月下旬组织现场考核专家组对入围的工程和企业进行了现场考核，并进行了现场评分。现场考核的内容主要包括了工程承包合同，企业资质证书，工程设计图纸，质量体系认证证书和质量体系文件，企业的制作、加工能力。对省内的工程还进行了外观质量复查。

　　(3)6月26日，召开评审委员会会议，对申报工程材料和现场考核评分结果进行评定。会议根据申报单位提供的材料、图片，和现场考核的情况，对参选的22项工程逐一进行了评审，评出16项工程为2006年度江苏省建筑钢结构优质工程。会上，评审委员会对评审办法还提出了修改意见：一是关于省外的工程项目，在有条件的情况下，可组织专家考核组到现场去考核。二是要鼓励企业到国外开拓市场，对于申报的国外工程项目，要求提供长度五分钟左右的影像资料，工程关键部分要提供特写镜头。

　　3、组织“钢结构10强企业”申报和评选

　　(1)2006年4月，根据省建管局企业统计年报，对企业产值、利税、增加值、获奖情况、质量安全等项目分值权数相加后，评出了20个入围企业名单，并于4月1日— 31日在“江苏建筑业网”、“江苏钢结构网”等媒体上发布公示。对一些企业提交的补充材料或意见，按照规定程序进行了处理。

　　(2)6月26日，召开评审委员会会议，对入围的20家企业进行评选，沪宁钢机等10家钢结构企业被评为“2006年度江苏省建筑业钢结构10强企业”，并提请省建管局批准。

　　4、10月18日，“江苏省建筑业钢结构10强企业、优质工程（紫金杯）颁奖大会”和“2005-2006年度江苏省混凝土行业最佳企业、优秀企业家（三一杯）颁奖大会 ”一并在常熟召开，并在杂志和网络等媒体上发布了获奖公告。

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　　(三)建设好信息平台、为企业提供服务

　　钢结构分会成立后，协会设立了办公室，并安排2名专职人员负责会刊的组稿、编印、发行和网站的建设管理工作。

三、2007年协会秘书处工作

　　（一）按计划召开会长、秘书长办公会和理事会

　　1、协会于1月8日在常州召开了2007年度第一次协会正副会长、秘书长办公会，讨论了协会2006年度工作总结和2007年度工作计划；初议了协会换届准备工作和协会第七届理事会组织领导机构、常务理事、理事组成人员候选名单；审定了《2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械、电子产品推荐使用产品目录》，并于1月10日在全行业正式发布《推荐使用单位及产品目录》的公告。

　　2、2月2日在扬州召开了协会第六届理事会第五次全体会议，会议由协会主办，江苏荣能集团承办，三一重工江苏分公司协办。会议审议通过了协会2006年度工作总结和财务收支决算报告、2007年度工作计划和财务收支预算报告。会议讨论了第七届理事会组织领导机构、常务理事、理事组成人员候选名单。对换届工作及组织召开第七次会员代表大会的筹备工作做了具体部署。会议还批准了50家企业的入会申请。

　　3、6月27日，协会在南京召开了2007年度第二次协会正副会长、秘书长办公会。讨论了协会第六届理事会工作报告、协会章程修改报告和协会的组织架构；拟定了协会第七届理事会候选人建议名单；讨论了第七次会员代表大会议程和经费预算等。

　　（二）认真做好换届准备工作

　　按章程规定，协会应于2007年9月召开第七次会员代表大会，进行换届选举。为此，协会在组织领导机构、理事会构成、工作报告、章程修改等方面都做了大量准备，并积极向主管部门报告换届准备工作，以保证换届工作的顺利进行。换届准备工作已基本完成。后因为一些客观原因，经请示省建管局、省民政厅，第七次会员代表大会延期举行。

　　（三）加强与协作单位的合作，更好地为企业服务

　　1、与三一重工、中联重科、徐州同一、南京亚士德科技等混凝土机械、电子产品制造供应商建立了紧密的合作关系，有组织的在全行业宣传推广合作单位的产品，在保证设备品质和服务的同时，协调供应商与用户的利益关系，妥善处理在供应、服务、结算过程中出现的问题。

　　2、继续与方园认证中心合作，组织开展ISO9001-2000质量体系认证的咨询服务，完成对常州亚邦骏马建材有限公司、张家港东南混凝土公司和徐州华厦商品混凝土公司的质量认证咨询工作，并分别通过外审。

　　（四）办好《江苏混凝土》、《江苏钢结构》两份刊物和两个网站

　　协会秘书处专人负责《江苏混凝土》、《江苏钢结构》两份杂志的组稿、编印、发行和“江苏混凝土网”、“江苏钢结构网“的建设与管理工作。

　　1、2007年度，由协会和省建科院建材所共同编辑出版的《江苏混凝土》共出版了6期，每期发行1800份。《江苏混凝土》能够及时将相关信息传递给读者，在行业内深受好评，应各市混凝土协会、各搅拌站及会员单位的要求，2007年起给部分单位发放两份。

　　2、《江苏混凝土网》及时发布协会及行业动态，网站快速传递信息等功能逐步发挥作用。

　　3、与沪宁钢机合作，创办了分会会刊《江苏钢结构》杂志，全年共出版了6期。免费寄发给全省钢结构企业和有关单位。

　　4、做好“江苏钢结构网”独立网站的建设。为方便会员企业更及时、直观地了解和掌握行业发展动态，协会增加投入，建设了新栏目。全年发布各类信息共900多条。其中，“工程信息”和“行业动态”受到钢结构企业的普遍欢迎和肯定。

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　　（五）加强党组织建设和机关建设

　　协会每月组织全体职工结合本部门的实际工作进行一次学习和交流，认真学习党的十七大文件，落实党的十七大精神，把思想认识高度统一到党的十七大精神上来，提高思想觉悟，加强思想认识，并要求职工将党的十七大精神与日常工作相联系，审时度势，发挥党员同志在学习、生活及工作上的模范带头作用，积极构建和谐工作环境。积极加强党的组织建设，协会党支部对预备党员彭运之同志进行了认真考察，并于2007年7月经省建管局党委正式批准为正式党员。

　　关于协会2007年财务收支情况，详见附件，请各位理事审阅。

各位理事：

　　2007年，协会积极开展工作，为我省钢结构、混凝土两大行业的发展作出了很大贡献。但是，协会的工作也遇到了一些困难和问题，存在着不足：

　　1、由于一些原因，第七次会员代表大会延期举行，协会理事会没能如期换届，协会工作受到一些影响。现经省建管局、省民政厅同意，并提请本次理事会议讨论批准，协会秘书处要抓紧办理本届理事会延长任期事宜，以利协会各项工作正常开展。

　　2、混凝土企业资金回款难，部分地区拖欠现象尤为严重。协会要继续努力为企业在清理和防范混凝土材料拖欠款方面出谋划策，在力所能及的范围内协助企业追讨拖欠款。

　　3、部分地区市场行为不规范，价格体系混乱，企业之间存在恶性竞争。协会要继续做好行业自律工作。

　　4、有些混凝土企业存在废渣、废水的任意排放，造成污染和浪费。协会要加大推广湿混凝土砂石清洗、分离、回收，浆水循环使用专用生产线的力度和深度，会同设备制造厂家，深入、细致地为企业做好配套服务工作。

　　5、钢结构分会尚缺少活力，对企业的吸引力不足，必须加快发展壮大会员队伍，积极开展活动，为企业提供卓有成效的服务，以进一步确立自己的社会地位。

　　对以上这些问题和不足，我们要在2008年里加以改进，以进一步推动我省钢结构、混凝土两大行业又好又快发展，进一步加强协会的自身建设。